自“萬人助萬企”活動開展以來，息縣第一時間組建了以縣委書記任組長、縣長任常務副組長的“萬人助萬企”活動領導小組，由縣處級領導牽頭統(tǒng)籌專班和問題解決專班。通過完善制度、構建平臺、建立機制，牢固樹立“項目為王”“服務企業(yè)就是服務發(fā)展”理念，以強烈的“主人翁”精神和“店小二”姿態(tài)，堅持“企業(yè)至上”助萬企，有效激發(fā)了企業(yè)發(fā)展?jié)撃埽苿尤h經(jīng)濟發(fā)展提質提速。

息縣始終把堅持高質高效為企業(yè)解決實際問題，作為活動的出發(fā)點和落腳點。落實惠企政策、強化要素保障、推進創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化政務環(huán)境，努力暢通政企溝通渠道，構建親清政企關系，解決了一大批影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題，真正讓企業(yè)舒心、安心，建立了一系列的長效機制。

全覆蓋包聯(lián)企業(yè)。息縣各部門主要領導分別聯(lián)系一家重點企業(yè)（項目）擔任首席服務員，深入包聯(lián)企業(yè)（項目）生產(chǎn)一線，調研摸排企業(yè)問題，傾聽企業(yè)訴求。通過實地走訪，摸清基本情況，匯總企業(yè)訴求，建立任務清單，用心用情幫助企業(yè)解決發(fā)展中的堵點、痛點，切實為企業(yè)排憂解難。截至目前，全縣共選派首席服務員255人，包聯(lián)255家企業(yè)（項目），其中“四上”企業(yè)193個，重點培育企業(yè)3個，省市重點項目59個。

全流程閉環(huán)管理。息縣把企業(yè)滿意作為“金標準”，建立起問題快速收集、快速解決、全程跟蹤、及時反饋的工作機制。嚴格落實“13710”工作制度，建立“縣長+局長”“局長+1”常態(tài)化問題解決工作機制，堅持“誰簽字、誰負責、誰辦結”，切實壓實主體責任，確保問題及時辦理、及時反饋，做到“凡事有交代，件件有著落，事事有回音”。

全鏈條督導考評。息縣將“萬人助萬企”活動納入縣委、縣政府專項督查和年度集中督查，加強督促督辦。同時，“萬人助萬企”活動辦創(chuàng)新運用“黃橙紅”預警督導機制，每日由督導落實組對問題解決情況進行督導，形成督導通報，倒逼責任單位落實。針對企業(yè)問題，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場幫助解決，需縣級層面解決的形成問題清單，逐條研判，提出解決意見建議，由活動辦報送縣委、縣政府，明確牽頭縣領導推動解決，確保在時間節(jié)點前將問題高質高效解決。

服務企業(yè)的“主戰(zhàn)場”，也是干部作風的大考場。息縣不斷強化能力作風建設，引導黨員干部堅持一線工作法，下沉到企業(yè)，聽民意、集民情，甘當“服務員”，出點子、想辦法，善學“諸葛亮”，為企業(yè)提供精準智能服務。目前，全縣累計交辦問題284個，已辦結282個，辦結率為99.29%。切實解決了企業(yè)（項目）大部分發(fā)展難題，有效推動了企業(yè)發(fā)展，加快推進了項目建設，為息縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展奠定了基礎。

“息縣將持續(xù)幫助企業(yè)紓困解難，在思路上再明確、措施上再精準、路徑上再細化。全縣上下要以‘等不起’的緊迫感、‘慢不得’的危機感和‘坐不住’的責任感，策馬揚鞭、持續(xù)謀求營商環(huán)境向更高更好方向發(fā)展，推動息縣在融入新發(fā)展格局中‘奮勇爭先、更加出彩’！”息縣縣委書記汪明君說。