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印度是全球第二大鞋類生產國,年產各類鞋靴約22億雙。Campus Activewear是印度第一大運動休閑鞋品牌。根據咨詢公司Technopak發布的報告顯示,在2021財年(2021年4月-2022年3月)印度運動休閑鞋市場中,其銷售額占據17%的市場份額,銷量占比達到25%,兩項數據均排在榜首。
低價營銷,成功上市
Campus Activewear是印度第一大運動休閑鞋品牌,靠著“低價策略”成功上位。創始人哈里·阿加瓦爾在1983年,開始涉足鞋類市場,創立了名為Action的運動鞋品牌,05年的時候正式推出Campus運動鞋系列。
對于Campus的定位,阿加瓦爾希望以低價吸引消費者注意,并且帶動產品銷量。因此,Campus的產品單價一度低于10美元,而在當時的印度市場上,耐克、阿迪達斯和彪馬這些國際品牌的產品單價都超過35美元。

Campus貫徹低價策略貫徹,甚至在官網寫道:“在2019-2021兩個財年,我們是印度增速最快的運動休閑鞋類品牌?!逼煜碌哪行蹆r在275-3499盧比(約合人民幣23.3-296元),女鞋的價格區間為325-2199盧比(約合人民幣27.8-188.2元),童鞋則是350-1699盧比(約合人民幣30-145.4元)。
同時,公司擁有分銷商逾425家,零售商超過19200家,覆蓋了印度運動休閑鞋類潛在市場的85%以上份額。2022年5月9日成功上市,截至6月30日市值為1011.7億盧比(約合人民幣85.7億元)。

受到市場環境影響,Campus去年實現營收9400萬美元(約合人民幣6.3億元),較前一年的9500萬美元略有下降,但銷售額正在逐步回升。累計銷售1300萬雙鞋,以此推算,平均每雙鞋的收入折合人民幣僅約48元。
模仿中國品牌,提升形象
Campus的成功在于“低價”,但品牌形象塑造上的困難也來自“低價”,其主要市場是印度北部和東部的小城市。根據Technopak報告顯示,2021財年該公司在二、三線城市獲得的收入占總收入的73.1%,而在一線城市和有地鐵的城市獲得的收入僅占26.9%。
不想放棄一線城市市場的Campus必須面對產品原創性不足、品牌形象升級、進入高端市場的難題。在Campus產品的身上,總能發現其他品牌的影子。比如,First White跑鞋與耐克的Joyride,North Plus跑鞋與耐克的Air Max 270,Street-Run跑鞋與匹克的態極1.0,這三款鞋,在中底、后跟的設計上都能找到不少相似之處,有的甚至連中底彎折處、中底材料的紋理都很像。此外,Campus的標志看起來就像是兩個連在一起的耐克Swoosh標志,不免讓人有所聯想。

印度鞋行業除了Campus外,還培養了Relaxo、Metro Brands等國內知名品牌,除了品類與Campus相似,定價也會比較高一點。看來,印度運動休閑市場還有不小的發展空間,等著各個運動品牌來挖掘。
有分析稱,Campus如果想爭取更大的市場,著力改善品牌形象是必經之路。如果不在品牌形象塑造上下功夫,也不研發出更具獨特性的產品,繼續靠低價策略一條道走到黑,Campus或許現在還能維持住自身優勢和市場份額,但等到下一個更加物美價廉的“Campus”出現,他們的生意和股價可能就將面臨極大的沖擊。