20世紀(jì)90年代，隨著中國輕紡城市場的蓬勃發(fā)展，《輕紡城報》應(yīng)運而生，同步成長?！遁p紡城報》是全國第一家公開出版發(fā)行的專業(yè)市場報，與《紹興縣報》一起構(gòu)建了全國少有的“一縣二報”現(xiàn)象，可以說，也是紹興縣難得的無形資產(chǎn)。《輕紡城報》于1992年12月18日試刊，1993年3月28日正式創(chuàng)刊，1993年5月我接手兼任總編輯，直到2000年6月調(diào)離報社（期間《輕紡城報》有短時分設(shè)運作），我與《輕紡城報》共同見證和記錄了輕紡城發(fā)展的輝煌歷程。

全國市場很多，為什么輕紡市場有一張《輕紡城報》？這說明浙江的市場經(jīng)濟(jì)走得比較早，也比較發(fā)達(dá)，紹興的輕紡業(yè)很有特色，體量也比較大。

《輕紡城報》除了一般功能上的宣傳報道外，更有其特殊的意義和作用。

時任國家紡織工業(yè)部部長吳文英和紹興縣委書記紀(jì)根立、縣長陳敏爾分別為《輕紡城報》試刊號、創(chuàng)刊號題詞或發(fā)表署名文章

第一，《輕紡城報》對于輕紡城（輕紡業(yè)及市場）包括紹興（縣）的建設(shè)和發(fā)展起到了一個特別的名片和窗口作用。正如時任紹興縣縣長陳敏爾在《輕紡城報》1992年12月18日試刊號上署名文章所言：“伴著黨的十四大奏響加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐的主題曲，又一個新生事物誕生在魯迅先生的故鄉(xiāng)；中國輕紡城從此喜添一份拓天地、闖市場的特殊‘名片’——《輕紡城報》。就像當(dāng)初人們目睹建設(shè)者在輕紡城打下第一根樁；就像去年喜獲紹興輕紡市場躋身全國十大專業(yè)批發(fā)市場行列的消息；就像今年耳聞紹興輕紡市場更名為中國輕紡城的喜訊一般，今天，當(dāng)我們推出《輕紡城報》時，心境依然晴朗而亢奮。中國輕紡城所做的一切奮斗，都是為了順應(yīng)歷史的潮流，跟上時代的步伐?！标惷魻柨h長是宣傳部部長出身，曾兼任過紹興縣報社的社長，所以無論從宣傳角度，還是從領(lǐng)導(dǎo)紹興縣來說，他對《輕紡城報》將助力輕紡城的發(fā)展既有專業(yè)理念，更有現(xiàn)實期待。

時任紹興縣委書記紀(jì)根立在1993年3月28日《輕紡城報》創(chuàng)刊時寄語：“中國輕紡城是外界了解紹興的窗口，也是紹興走向世界的橋梁。由市場創(chuàng)辦的這份《輕紡城報》無疑將成為窗口的窗口、橋梁的橋梁?！睘榇?，要“立足大市場，致力大發(fā)展”。

《輕紡城報》成為輕紡城勃發(fā)的“記事本”

第二，《輕紡城報》濃縮了輕紡市場和行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程和軌跡，也展示了輕紡城（包括柯橋、紹興縣）的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)采。

1985年7月，柯橋輕紡產(chǎn)品市場開張，1992年6月正式更名為“中國輕紡城”，1992年8月“中國輕紡城開發(fā)管理委員會”成立，1993年5月全國第一家以大型專業(yè)市場為依托的股份制企業(yè)（中國輕紡城發(fā)展集團(tuán)股份有限公司）面世……時任紹興縣的領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)：柯橋及輕紡城的開發(fā)建設(shè)，是戰(zhàn)略步驟（貫徹鄧小平南方談話精神）、戰(zhàn)略選擇（一方熱土、財富寶地）、戰(zhàn)略決策（打破“有縣無城”困局）；既有現(xiàn)實的基礎(chǔ)，也有潛在的需求，更有歷史的責(zé)任；應(yīng)該“邊規(guī)劃、邊開發(fā)、邊建設(shè)、邊管理（邊收獲）”等。

這個過程中，《輕紡城報》可以說是一個難得的平臺和紐帶。并且以“立足輕紡、放眼經(jīng)濟(jì)、服務(wù)市場、貼近生活”為辦報宗旨，基本定位概括為三句話：做透“輕紡城”文章（各片各類輕紡特色市場，管委會、股份公司，金融、托運等相關(guān)配套機構(gòu)），做深“輕紡業(yè)”文章（紡織、紡機，絲綢棉麻、服裝鞋帽等），做好“輕紡人”文章（店鋪廠商、行業(yè)及區(qū)域商會、布商等從業(yè)人員）。就中國輕紡城市場而言，《輕紡城報》無疑是個特別的標(biāo)識；對全國各地（輕紡類）市場，是相互聯(lián)絡(luò)、信息互通的橋頭堡，是載體和紐帶。

一張報紙從無到有，傾注了當(dāng)時紹興縣委、縣政府和主要領(lǐng)導(dǎo)人的心血和期待。從新聞行業(yè)管理而言，很多縣還沒有一張報紙，我們紹興縣要再辦一張專業(yè)性的市場報，這是相當(dāng)不容易的。從面向全國這個角度來說，《輕紡城報》立足紹興，但也不能都只是報道紹興的“輕紡”和“城”（市場），不去了解和比照其他的市場，那樣就太局限了。但當(dāng)時不像現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，信息傳播的渠道有限，基本上靠傳真機傳遞信息，所以在新聞及動態(tài)信息的采集和了解上，形式到內(nèi)容及時效上也有不少困難。

“一縣兩報”成為全國少有的媒體現(xiàn)象

紹興縣創(chuàng)辦行業(yè)報領(lǐng)全國之先，具體到辦報業(yè)務(wù)方面我們也做了很多探索和創(chuàng)新。比如，成立了《輕紡城報》理事會，請一些全國有特色、有影響力的市場作為我們的理事會成員，這可是一舉三得的事（既收取一定的會費，也及時獲得一些信息素材，還有利于訂報發(fā)行和擴(kuò)大影響）；在一些重要市場、企業(yè)或所在城市，我們聘請“駐地記者”延伸采編網(wǎng)絡(luò)，約請當(dāng)?shù)氐拿襟w記者或者業(yè)內(nèi)人員為我們寫稿組稿，同時也為報紙外宣及編讀往來、發(fā)行工作提供了一定的保證?！遁p紡城報》編輯部曾多批次派出采編人員，與廣東、福建、上海、天津、江蘇、湖北、重慶等沿海、沿江地區(qū)的市場、企業(yè)建立了聯(lián)系，涉足杭州絲綢城、寧波輕紡城、湖州織里童裝市場和成都荷花池、武漢漢正街、沈陽五愛市場、遼寧海城西柳服裝市場等；期間，《輕紡城報》根據(jù)不同時期的經(jīng)濟(jì)形勢和熱點，組織多題材、多形式的系列報道，如“尋訪第一代布商”、“外地人（記者）看輕紡城”、“您最喜歡穿什么衣服”等專題，“來自專業(yè)市場的報道”、“市場，路在何方”大討論等，先后獲得省新聞出版局肯定和廣大讀者的好評。

攜手紹興縣報·輕紡城報團(tuán)隊“邁進(jìn)”新世紀(jì)……

通過一系列舉措，《輕紡城報》的影響力不斷擴(kuò)大。1995年10月，全國縣市報總編年會在紹興縣召開，我作為縣報兼《輕紡城報》的總編輯，帶領(lǐng)兩報同仁接待了來自全國各地200多名參會人員和領(lǐng)導(dǎo)，尤其是專門組織參觀了蓬勃發(fā)展中的中國輕紡城，聽取紹興縣柯橋開發(fā)委、輕紡城管委會（工商處）負(fù)責(zé)人介紹并答問，不少老總回去后發(fā)表了很多觀感及照片。

市場脈動——《輕紡城報》見證輕紡城的發(fā)展節(jié)點

《輕紡城報》從1993年正式創(chuàng)刊，在紹興縣一直辦到2000年7月，共出版了630多期（后因報刊調(diào)控及體制變化，劃歸到紹興日報社主管主辦，11月25日終刊，11月29日《天天商報》試刊）。

在這個過程中，《輕紡城報》作為特殊的“見證者”，記錄了中國輕紡城發(fā)展中的一系列重要節(jié)點。現(xiàn)在翻看筆記、回望片斷，記憶猶新。

1992年10月13日，紹興縣全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會議召開，主題為“學(xué)習(xí)貫徹十四大精神，控制人口增長，加快改革發(fā)展”，強調(diào)了市場經(jīng)濟(jì)。陳敏爾縣長在談到如何“領(lǐng)會實質(zhì)，聯(lián)系實際，落到實處”時，警示“三開”（開拓市場、開放思想、開發(fā)方法）不夠，“三氣”（大干快上的氣勢、只爭朝夕的氣氛、高瞻遠(yuǎn)矚的氣魄）不足，為此要“三抓”（抓住中心、機遇、要害），提出有操作性的“市場觀”——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要魂系市場（兩頭在外），農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要走向市場（一優(yōu)兩高），國企要推向市場，經(jīng)濟(jì)部門要面向市場（換腦筋、機制、職能），各級干部要了解市場。可以說，這些高屋建瓴且務(wù)實的見解，統(tǒng)領(lǐng)并倒逼著輕紡城的發(fā)展。

1995年5月，率紹興縣新聞采訪團(tuán)赴港。在紹興旅港同鄉(xiāng)會車越喬會長陪同下，拜會杰出鄉(xiāng)賢、香港樹人學(xué)院校長胡鴻烈大律師

1993年12月29日，紹興縣委九屆二次全會上，時任紹興縣委書記紀(jì)根立小結(jié)1993年工作“三步”（改革開放邁大步，經(jīng)濟(jì)建設(shè)走快步，各項事業(yè)全方位進(jìn)步）；擔(dān)任紹興縣縣長陳敏爾部署1994 年工作時強調(diào)三個“新”的“生長”——著眼于培育新的生長點（個體經(jīng)濟(jì)、開發(fā)農(nóng)業(yè)等），著力于開拓新的生長地（重點在柯橋、集鎮(zhèn)要跟上），致力于催化新的生長力（金融、人才、社保等），并提出擬“搬遷縣址，眾志成城”的思路。

1994年1月10日，紹興縣城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議召開，突出“聚精會神抓經(jīng)濟(jì)”。陳敏爾縣長在報告中強調(diào)“戰(zhàn)略認(rèn)識、機遇意識、改革精神、群眾觀點”，同時感慨“紹興縣的‘中心’在哪里”，“十年無‘城’，缺少集中生長地”，“無‘城’的縣長，缺乏看家本領(lǐng)”等。

1994年4月28日，紹興縣柯橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立，舉行中國輕紡城北市場開業(yè)暨“雙十”工程（即十大項目竣工、十大項目開工）慶典?！遁p紡城報》提前于4月27日出特刊，共20版（《紹興縣報》也出專版），《人民日報》刊發(fā)整版報告文學(xué)《金柯橋之光》（作者袁亞平）。當(dāng)晚舉行了專題文藝晚會。

1994年5月16日，紹興縣召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)會議；1994年7月15日，紹興縣召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制工作會議（陳敏爾書記做報告，原縣長沈祖?zhèn)惏l(fā)表講話）；1994年9月22日，紹興縣山區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議召開（陳敏爾書記做報告，代理縣長茹關(guān)筠主持）。其核心都是強調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型和市場開拓、建設(shè)。

1999年4月25日，中國輕紡城紡織品博覽會開館暨中國輕紡城三星級市場授牌（時任浙江省省長柴松岳宣布“開幕”，時任紹興縣委書記顧秋麟、紹興縣縣長徐紀(jì)平分別致辭和主持）?！遁p紡城報》出特刊24個版＋金版（銅版紙）。同年4月24日舉行開幕式“輕紡城之夜”大型晚會。

1999年7月15日，召開紹興縣委全委會，強調(diào)市場開拓、輕紡城延伸（“一區(qū)二場”，即自貿(mào)區(qū)、國內(nèi)國際兩個市場）；1998年8月14日，全縣深化“雙開年”活動工作會議，強調(diào)市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)。時任縣委書記顧秋麟坦言全縣有15萬名紡織工人、服裝面料占90%以上、三北市場占75%以上（東北、華北、西北），要求大力增強“大紡織、才能大市場”意識。

一張報紙，某種程度上可以說是串聯(lián)和濃縮了一塊布、一個市場、一座城、一群人、一種精氣神，這種精氣神就是“紹興縣現(xiàn)象”，這種現(xiàn)象集中體現(xiàn)在敢想敢說、立說立行和上下同欲、舍我其誰的“知行合一”上。

原紹興縣的人、也就是現(xiàn)柯橋人，做事情的風(fēng)格與其他地方的人真不一樣，特別是當(dāng)時，有“我不去做誰去做”“現(xiàn)在不做何時做”的自信和作風(fēng)。我記得，當(dāng)時包括《輕紡城報》在內(nèi)的媒體報道中，經(jīng)常有一些帶有時代印記、紹興（縣）痕跡的“語錄”。比如“三天出小樣，五天上批量，七天上市場”“先繁榮后整容，先流通后交通”“你發(fā)財，我發(fā)展”“開足馬力，開拓市場，開發(fā)產(chǎn)品”“一萬元貧困戶，十萬元剛起步，百萬元富裕戶，千萬元數(shù)一數(shù)”“發(fā)展一個個體戶，減少一個貧困戶，帶動一片富裕戶”等。這么多年來的事實證明，這些話語不只是口號，都有人去踐行。

作為資深媒體人，先后在中國互聯(lián)網(wǎng)大會高峰論壇、央視CSM專題研討會等發(fā)言

輕紡城之“城”，既是市場，又是城市；既是經(jīng)濟(jì)，又是文化。因為有輕紡和輕紡城，所以“柯橋，并不僅僅只是個鎮(zhèn)”，它的發(fā)展逐步從“攤”（地攤）到“集”（集市）、“街”（街區(qū)）、“市”（市場）、“城”（城市），再到現(xiàn)在的“都”（國際紡織之都、現(xiàn)代商貿(mào)之城、時尚CBD）；輕紡城也不只有“輕紡”和“城”（市場），更是水到渠成地成為紹興縣的集貿(mào)中心、經(jīng)濟(jì)中心、行政中心；無論以“托在一片布上的經(jīng)濟(jì)強縣”來形容輕紡業(yè)無可替代，還是以“立業(yè)之本”（紹興輕紡）、“立城之本”（柯橋新縣城）、“立縣之本”（紹興經(jīng)濟(jì)強縣）來鎖定輕紡城之舉足輕重，這既是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀造就，更是幾代紹興縣（柯橋）人，包括歷屆領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)著決斷及順勢而為，尤其是“紹興縣現(xiàn)象”及其精神成了傳承歷史人文、固化干部作風(fēng)的特別符號和共同記憶，這種精神是我們應(yīng)當(dāng)大力褒揚的。

大家現(xiàn)在都在說“互聯(lián)網(wǎng)＋”和“產(chǎn)業(yè)鏈”，輕紡城的建設(shè)，僅就“市場”而言，我覺得應(yīng)該還有空間和潛力。試談兩個方面的努力點：

一是從線下輕紡城、數(shù)字輕紡城，到“數(shù)智輕紡城”的質(zhì)變和飛躍。數(shù)字化無非是我們說的電子、網(wǎng)上市場，但我們要轉(zhuǎn)向從智能化的角度來建設(shè)和管理市場，比如大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷、“云”應(yīng)用及各種配套、管理。在這方面，我們還是有比較大的差距的。每年的紡博會，從參與度、影響力和實效性三個角度來說，目標(biāo)和參照應(yīng)該是廣交會、深圳的高交會、上海的進(jìn)博會等。再如義烏的小商品市場已經(jīng)開啟了“中歐班列”（義新歐），那我們輕紡城是否可以在“一帶一路”的大背景大趨勢下，積極探索“中歐班列”之紹興車次運營。尤其是在國際經(jīng)貿(mào)風(fēng)云變幻、疫情防控常態(tài)化和全球化的趨勢下，實物交易、線下交易成問題，外貿(mào)出口受到制約，我們應(yīng)該舉辦更積極而有效的“云發(fā)布”“云展會”。

二是“恨布不成衣”一直以來都是紹興輕紡的短板和軟肋。我們目前還是以布料為主（包括染整等），而布料是紡織的中間產(chǎn)品，真正走出去的、讓人有印象的是衣服，賺大錢的也在后頭（包括領(lǐng)帶的貼牌）。所以從市場布局及建設(shè)看，人們還少有“買（賣）服裝到柯橋去”這樣的第一印象、首選意識，所以說輕紡城及其系列市場中，還是缺乏一個真正能倒逼產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值、引領(lǐng)潮流示范性的“服裝市場”。這也是中國輕紡城發(fā)展的潛力所在。

李武軍與本書主編鄭雅萍等交流探討、接受訪談