

服裝產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意設(shè)計“高地”,保護知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)的重要性不言而喻。
從近年的市場情況來看,假冒、山寨等侵權(quán)行為屢禁不絕,已成為嚴(yán)重影響服裝企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”,不僅蠶食著企業(yè)的市場份額,更逐漸弱化其品牌效應(yīng),甚至引發(fā)品牌的信任危機。
對此,資深知識產(chǎn)權(quán)專家、安盾網(wǎng)創(chuàng)始人/董事長艾勇認為,服裝企業(yè)要像愛護自己的眼睛一樣,去保護自身的知識產(chǎn)權(quán)。“因為企業(yè)每銷售一款服裝,其價值并不僅僅是面料等成本,還涵蓋品牌商標(biāo)、款式設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新等多重要素。”
在艾勇看來,知識產(chǎn)權(quán)保護的核心,實則是保護服裝原創(chuàng)設(shè)計的定價權(quán),也就是企業(yè)的利潤來源。這意味著,服裝企業(yè)要把知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)作自身的核心資產(chǎn)認真運營。“其實,堅持原創(chuàng)對于企業(yè)來說是一件很不容易的事情。若企業(yè)每推出一個新款,很快就在市場上出現(xiàn)山寨同款,這無疑將嚴(yán)重影響其市場銷售,縮短產(chǎn)品運營周期,更會因此打擊企業(yè)的創(chuàng)新積極性。”
艾勇直言中國并不是缺乏原創(chuàng),而是缺乏真正保護原創(chuàng)的土壤。“只有土壤好了,才能更好地激發(fā)企業(yè)原創(chuàng)設(shè)計的蓬勃生命力。”
分析目前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護的現(xiàn)狀,艾勇認為各行業(yè)普遍存在的一個共性問題——侵權(quán)造假者的違法成本太低。比如,一些原創(chuàng)企業(yè)在費時費力地收集證據(jù)后,打官司所獲的賠償款還不足以覆蓋其維權(quán)成本,再加之市場銷售受影響,可謂是“雪上加霜”。兩相權(quán)衡之下,有的企業(yè)就會慢慢地對侵權(quán)現(xiàn)象忍氣吞聲。
解決問題的關(guān)鍵就在于明確知識產(chǎn)權(quán)司法判賠的定價。如果司法判賠的標(biāo)準(zhǔn)模糊,就會導(dǎo)致法官難以對知識產(chǎn)權(quán)價值做出準(zhǔn)確的判斷。一旦判賠金額過低,只會助長侵權(quán)行為更加泛濫,令行業(yè)市場秩序陷入混亂,更不利于企業(yè)競爭力的提升。
艾勇表示,安盾網(wǎng)正與南方科技大學(xué)金融系共同研究建設(shè)“知識產(chǎn)權(quán)司法定價與促進創(chuàng)新的經(jīng)濟關(guān)系模型”,旨在探索建立可量化裁判的經(jīng)濟模型,打通司法定價的堵點,幫助企業(yè)真正實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值,助力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
在他看來,隨著《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要(2021—2035年)》的頒布,企業(yè)將迎來知識產(chǎn)權(quán)保護的最好時代,在“嚴(yán)保護、大保護、快保護、同保護”機制下,企業(yè)可以利用知識產(chǎn)權(quán)進一步構(gòu)建品牌“護城河”,形成核心競爭壁壘。
據(jù)了解,安盾網(wǎng)在全國擁有700多支知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)法務(wù)團隊、100多支調(diào)查團隊,可以隨時隨地進行“滴滴式”打假,利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等信息化手段精準(zhǔn)溯源、定點打擊,讓侵權(quán)造假者“無所遁形”,并借助法律的保護重拳出擊、嚴(yán)懲侵權(quán),讓侵權(quán)造假者付出沉重代價。
全國700多支知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)法務(wù)團隊、100多支調(diào)查團隊
針對企業(yè)面臨的侵權(quán)發(fā)現(xiàn)難、維護成本高、服務(wù)過程不清晰、維權(quán)效果不明顯等痛點,安盾網(wǎng)通過多年打造的“天網(wǎng)”可進行多、快、準(zhǔn)、狠打擊,比如線上線下聯(lián)動取證,零成本維權(quán)無需客戶付費等,真正做到案件全程可視化、生產(chǎn)銷售全打擊。
據(jù)艾勇介紹,目前安盾網(wǎng)已累計處理18萬宗相關(guān)案件,可提供知識產(chǎn)權(quán)保護一站式治理服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)保護線上治理服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)溯源治理服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)疑難爭議專項解決服務(wù)、專利保護運營服務(wù)、企業(yè)IP禮品一站式服務(wù)、IP商品銷售服務(wù)、IP授權(quán)服務(wù)、安盾知識產(chǎn)權(quán)保護標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)管理Saas服務(wù)等十大服務(wù)產(chǎn)品。

安盾網(wǎng)為服裝行業(yè)、電子通訊行業(yè)、機械設(shè)備行業(yè)、文化娛樂行業(yè)等多行業(yè)提供定制化維權(quán)解決方案,服務(wù)過贏家時尚、瑪絲菲爾、瑋言服飾、MAXRIENY、卡爾丹頓、哥弟、MO&CO、波司登、利郎、361度、安奈兒等數(shù)十家服裝企業(yè)。
不僅如此,安盾網(wǎng)還依托全國知識產(chǎn)權(quán)保護系統(tǒng)、多行業(yè)客戶資源的優(yōu)勢,整合了眾多國際知名IP、專利、版權(quán)資源及供應(yīng)鏈體系,以互聯(lián)網(wǎng)模式促進商標(biāo)、版權(quán)、IP、專利的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。“我們希望以此真正打通知識產(chǎn)權(quán)保護難和變現(xiàn)難的問題,讓知識產(chǎn)權(quán)真正創(chuàng)造財富。”艾勇表示。
來源:中國服飾