服裝產業作為創意設計“高地”，保護知識產權對于企業的重要性不言而喻。

從近年的市場情況來看，假冒、山寨等侵權行為屢禁不絕，已成為嚴重影響服裝企業發展的“攔路虎”，不僅蠶食著企業的市場份額，更逐漸弱化其品牌效應，甚至引發品牌的信任危機。

對此，資深知識產權專家、安盾網創始人/董事長艾勇認為，服裝企業要像愛護自己的眼睛一樣，去保護自身的知識產權?！耙驗槠髽I每銷售一款服裝，其價值并不僅僅是面料等成本，還涵蓋品牌商標、款式設計、技術創新等多重要素?！?/span>

在艾勇看來，知識產權保護的核心，實則是保護服裝原創設計的定價權，也就是企業的利潤來源。這意味著，服裝企業要把知識產權當作自身的核心資產認真運營。“其實，堅持原創對于企業來說是一件很不容易的事情。若企業每推出一個新款，很快就在市場上出現山寨同款，這無疑將嚴重影響其市場銷售，縮短產品運營周期，更會因此打擊企業的創新積極性?！?/span>

艾勇直言中國并不是缺乏原創，而是缺乏真正保護原創的土壤。“只有土壤好了，才能更好地激發企業原創設計的蓬勃生命力?！?/span>

分析目前國內知識產權保護的現狀，艾勇認為各行業普遍存在的一個共性問題——侵權造假者的違法成本太低。比如，一些原創企業在費時費力地收集證據后，打官司所獲的賠償款還不足以覆蓋其維權成本，再加之市場銷售受影響，可謂是“雪上加霜”。兩相權衡之下，有的企業就會慢慢地對侵權現象忍氣吞聲。

解決問題的關鍵就在于明確知識產權司法判賠的定價。如果司法判賠的標準模糊，就會導致法官難以對知識產權價值做出準確的判斷。一旦判賠金額過低，只會助長侵權行為更加泛濫，令行業市場秩序陷入混亂，更不利于企業競爭力的提升。

艾勇表示，安盾網正與南方科技大學金融系共同研究建設“知識產權司法定價與促進創新的經濟關系模型”，旨在探索建立可量化裁判的經濟模型，打通司法定價的堵點，幫助企業真正實現知識產權價值，助力創新驅動發展。

在他看來，隨著《知識產權強國建設綱要（2021—2035年）》的頒布，企業將迎來知識產權保護的最好時代，在“嚴保護、大保護、快保護、同保護”機制下，企業可以利用知識產權進一步構建品牌“護城河”，形成核心競爭壁壘。

知識產權服務生態圈

據了解，安盾網在全國擁有700多支知識產權專業法務團隊、100多支調查團隊，可以隨時隨地進行“滴滴式”打假，利用大數據、人工智能、區塊鏈等信息化手段精準溯源、定點打擊，讓侵權造假者“無所遁形”，并借助法律的保護重拳出擊、嚴懲侵權，讓侵權造假者付出沉重代價。

全國700多支知識產權專業法務團隊、100多支調查團隊

針對企業面臨的侵權發現難、維護成本高、服務過程不清晰、維權效果不明顯等痛點，安盾網通過多年打造的“天網”可進行多、快、準、狠打擊，比如線上線下聯動取證，零成本維權無需客戶付費等，真正做到案件全程可視化、生產銷售全打擊。

據艾勇介紹，目前安盾網已累計處理18萬宗相關案件，可提供知識產權保護一站式治理服務、知識產權保護線上治理服務、知識產權侵權溯源治理服務、知識產權疑難爭議專項解決服務、專利保護運營服務、企業IP禮品一站式服務、IP商品銷售服務、IP授權服務、安盾知識產權保護標、知識產權管理Saas服務等十大服務產品。

安盾網為服裝行業、電子通訊行業、機械設備行業、文化娛樂行業等多行業提供定制化維權解決方案，服務過贏家時尚、瑪絲菲爾、瑋言服飾、MAXRIENY、卡爾丹頓、哥弟、MO&CO、波司登、利郎、361度、安奈兒等數十家服裝企業。

不僅如此，安盾網還依托全國知識產權保護系統、多行業客戶資源的優勢，整合了眾多國際知名IP、專利、版權資源及供應鏈體系，以互聯網模式促進商標、版權、IP、專利的轉化與應用。“我們希望以此真正打通知識產權保護難和變現難的問題，讓知識產權真正創造財富。”艾勇表示。