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李豐:產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,最后決定了你到底是個(gè)多大的企業(yè)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-20  閱讀數(shù):12356

李豐:產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,最后決定了你到底是個(gè)多大的企業(yè)


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分享嘉賓:李豐,峰瑞資本創(chuàng)始合伙人


有一段時(shí)間,大家都在討論,現(xiàn)在到底是不是一個(gè)好的時(shí)代。不管此言源于資本市場(chǎng)影響,還是各種各樣的新聞?dòng)绊懀蚴莾?nèi)心感受到的成長(zhǎng)及其它客觀條件帶來(lái)的感受。
首先,先講個(gè)小結(jié)論。這個(gè)結(jié)論很有意思,微播易徐揚(yáng)曾給我介紹了一個(gè)人,在一次聊天時(shí),他非常由衷的講,現(xiàn)在的中國(guó)大概是個(gè)只有好人才能做生意的階段。換句話說(shuō)他的意思是只有好人能賺到錢。在他講這句話的時(shí)候我心里咯噔了一下。
他講這句話有各種各樣的原因,我來(lái)講一下我是怎么體會(huì)這件事,和當(dāng)今中國(guó)所處的階段怎樣看待機(jī)會(huì)。

正悄然巨變的市場(chǎng)

我一直覺得中國(guó)在這個(gè)階段跟以前有了非常大的不同。幾乎所有行業(yè),不光是互聯(lián)網(wǎng),都在很快地進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我把它描述為在所有行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)上,都從一個(gè)增量經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)邁向存量經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。
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還未聯(lián)網(wǎng)的世界人口一直在變少。
這句話背后的意思是什么呢?我們可以有很多方式分析,比如人口結(jié)構(gòu)的變化,或者叫新增勞動(dòng)者的總量變化。如果拿互聯(lián)網(wǎng)打比方的話,大概在2010 年以前,幾乎中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民和滲透率都處在高速持續(xù)增長(zhǎng)期,直到2010 年左右才開始變得比較平緩。
只不過(guò),在2010年平緩之后出現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),所以我們又經(jīng)歷了一次巨型增長(zhǎng)。
從社會(huì)輿論中可以感受到,目前國(guó)家面臨的事情可以用3句話總結(jié),當(dāng)然這3 句話是很難做到的。
首先是去產(chǎn)能,要把相對(duì)低效實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中效果不好的生產(chǎn)企業(yè)拿掉,這叫從增量進(jìn)存量。
這跟你有什么關(guān)系?當(dāng)然,因?yàn)檫@里就涉及剛才那位創(chuàng)業(yè)者的結(jié)論:現(xiàn)在中國(guó)只有好人能賺到錢。為什么會(huì)有這樣的結(jié)論?
中國(guó)原來(lái)在各行各業(yè),尤其是與實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的,都處于增量階段。舉個(gè)例子,就好比小時(shí)候做水龍頭管水池的數(shù)學(xué)題,在這一過(guò)程中就要想盡辦法獲得資源。而今天中國(guó)開始出水的水龍頭比進(jìn)水的水龍頭開始變得越來(lái)越重要了,這對(duì)企業(yè)家心態(tài)也產(chǎn)生了很多不一樣的影響,從實(shí)體到互聯(lián)網(wǎng)都一樣。

存量市場(chǎng):一場(chǎng)接近零和的游戲

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存量市場(chǎng)的典型特點(diǎn),相對(duì)來(lái)講是接近零和的游戲。


在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的十幾年中,包括中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)疊加移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)榇蠹叶剂?xí)慣去抓進(jìn)水的水龍頭,導(dǎo)致了各種各樣的習(xí)慣性思維。
比如你現(xiàn)在問(wèn)一位企業(yè)家,這個(gè)時(shí)機(jī)他們是樂(lè)觀還是悲觀?很多人還是持不一定樂(lè)觀的態(tài)度,原因是他們過(guò)去的賺錢方法以后變得不一定那么有用了。
在以前,不管是關(guān)系、資源,還是權(quán)力,只要找到這樣的進(jìn)水水龍頭都能賺到錢。現(xiàn)在有什么不同呢?從人口結(jié)構(gòu)到用戶結(jié)構(gòu),再到實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中碰到的絕大多數(shù)行業(yè),從增量角度來(lái)看都在很快地變平。帶有核心驅(qū)動(dòng)力的新增用戶在減少,有的是來(lái)自消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,有的是來(lái)自人口分布的改變。
這個(gè)問(wèn)題可能困擾著非常多的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)閷?duì)很多人來(lái)講,過(guò)去習(xí)慣的方法和資源越來(lái)越失效了。這是創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的困惑,過(guò)去你很熟悉的事情和方法,開始不那么好用了。
存量市場(chǎng)的典型特點(diǎn),相對(duì)來(lái)講是接近零和的游戲。意思是,只有你比別人好,才會(huì)獲得越來(lái)越大的市場(chǎng)。

你有更好的產(chǎn)品,有更高的效率,有更好的技術(shù)才可以提高競(jìng)爭(zhēng)力,或者提高體驗(yàn),或者對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),所有這些東西都叫好,這樣的因素會(huì)變得越來(lái)越重要。
舉個(gè)小例子,最近這段時(shí)間中,華為不停被曝光,為什么它積累了那么多年,今天才不停地被曝光?因?yàn)樗淼母?jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)方式,在今天的消費(fèi)者和工業(yè)社會(huì)里,變得越來(lái)越重要。
所以,無(wú)論是國(guó)家意圖還是行業(yè)確實(shí)需要。這樣的企業(yè)會(huì)越來(lái)越受關(guān)注,不只是靠商業(yè)模式創(chuàng)新,而是靠在存量市場(chǎng)的取勝。



這是個(gè)好人會(huì)賺錢的年代

回到之前的結(jié)論上,現(xiàn)在的中國(guó)到了一個(gè)好人可以賺錢的年代。原因是不管你創(chuàng)造的商業(yè)模式多么創(chuàng)新,只要你能夠熬下來(lái)。
最終考評(píng)你的企業(yè)到底有多好和多大的前提是,你對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),到底帶來(lái)了多大的意義和價(jià)值。
從結(jié)論上來(lái)講,我們又回到了華為的案例。因?yàn)槲覀兺哆^(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者從27歲開始就是華為的全球副總裁,他在華為做了16年副總裁。他說(shuō),從 90 年代中后期開始,華為就撥銷售額的10-15% 來(lái)做研發(fā),從他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始就這樣。我對(duì)這件事很敬佩。
最終的結(jié)論是,一個(gè)有正確方式,并做了很多努力,還帶來(lái)了一定的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的企業(yè),從今天開始,不管你看起來(lái)是時(shí)髦的還是不時(shí)髦的,這部分可能在最后決定了你到底是個(gè)多大的企業(yè)。
如果你要問(wèn)我現(xiàn)在處在一個(gè)什么樣的時(shí)代,我想說(shuō)這是我最喜歡的中國(guó)創(chuàng)業(yè)年代。因?yàn)槲覀儼玖四敲撮L(zhǎng)時(shí)間,終于熬到了現(xiàn)在這個(gè)階段。這對(duì)于我喜歡的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)是最好的年代,原因是我們終于熬到了價(jià)值回歸,讓好人真正意義上賺錢。
這是個(gè)好人會(huì)賺錢的年代。


未來(lái)10年,中國(guó)的6大機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)1:強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包含兩類:一類是中國(guó)高速發(fā)展的新興大產(chǎn)業(yè),另一類是存量市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)。
除此之外,中國(guó)還有非常多的實(shí)業(yè)行業(yè)都屬于強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。有些是存量行業(yè),增長(zhǎng)率不高,但體量已足夠大;有些行業(yè)體量不小,但仍在高速增長(zhǎng),這些強(qiáng)勢(shì)行業(yè)都剛剛開始數(shù)字化。
機(jī)會(huì)2:強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)科技化
無(wú)人機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)和手機(jī)代表著中國(guó)強(qiáng)勢(shì)的消費(fèi)電子生產(chǎn)加工業(yè),即在既有的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工鏈條上注入科技成分。
例如,無(wú)人機(jī)的底層是中國(guó)的消費(fèi)電子生產(chǎn)鏈條,而當(dāng)在其上層放入飛行控制、云臺(tái)控制、圖像傳輸?shù)燃夹g(shù)之后,二者結(jié)合便形成了全球最厲害的無(wú)人機(jī)。影石運(yùn)動(dòng)相機(jī)的底層基礎(chǔ)是珠三角強(qiáng)大的消費(fèi)電子制造產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)其上層被放入圖像拼接、圖像穩(wěn)定、銳化等技術(shù)之后,6年時(shí)間內(nèi)影石運(yùn)動(dòng)相機(jī)便成為了該領(lǐng)域的全球第一。
和美國(guó)相比,中國(guó)不僅有不錯(cuò)的高端科技,還有美國(guó)所不具備的巨大無(wú)比的強(qiáng)勢(shì)制造業(yè)、強(qiáng)勢(shì)制造業(yè)和高端科技的結(jié)合便是中國(guó)所獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
機(jī)會(huì)3:新興產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新模式
2009年之后,中國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展,其占GDP的比重在2019年達(dá)到了53.9%。2021年,第三產(chǎn)業(yè)占美國(guó)GDP總量的80%左右,而同年中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)占中國(guó)GDP總量?jī)H為53%左右。受疫情影響,中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)在GDP中占比有所下滑,但長(zhǎng)期來(lái)看,它肯定會(huì)持續(xù)地高增長(zhǎng)。
當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)是大規(guī)模產(chǎn)業(yè)時(shí),通常其在發(fā)展的開始階段便嵌入了數(shù)字化或互聯(lián)網(wǎng),并誕生出具有中國(guó)特色的商業(yè)模式。例如,運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域的BodyPark和速境,房屋修繕領(lǐng)域的益鳥美居以及心理咨詢領(lǐng)域的Glowe閣樓,都是將數(shù)字化嵌入到它們各自的產(chǎn)業(yè)中。
機(jī)會(huì)4:新周期里的“走出去”:民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化
國(guó)際化對(duì)于中國(guó)而言極為重要,因?yàn)橹袊?guó)從全球制造中心走到貿(mào)易中心,下一步目標(biāo)就是邁向金融中心這一位置。要想成為全世界的金融中心,必然伴隨著很多宏觀問(wèn)題待解決。其中一個(gè)問(wèn)題就是大規(guī)模的企業(yè)國(guó)際化。
中國(guó)的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)歷了兩個(gè)周期。第一個(gè)周期我們稱之為中國(guó)資本集團(tuán)的國(guó)際化,如恒大、海航等去國(guó)外購(gòu)置酒店、土地、球隊(duì)、俱樂(lè)部等;第二個(gè)周期為央企的國(guó)際化,即在國(guó)外大量進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和購(gòu)買自然資源。
那么接下來(lái),誰(shuí)會(huì)去國(guó)際化呢?民營(yíng)企業(yè)是有機(jī)會(huì)的,且這一次的國(guó)際化跟以前會(huì)不一樣。
機(jī)會(huì)5:新周期里的“走下去”:下沉
互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的滲透已經(jīng)帶來(lái)了信息對(duì)稱,但仍然存在著流通不對(duì)稱的問(wèn)題;由于受物流等因素的影響,越在偏僻的地方買到的東西反而可能越貴。而一旦縣域市場(chǎng)被打開,這一問(wèn)題很快便會(huì)得到解決。
新周期內(nèi)的下沉和以前有所不同。它不是高線城市、低線城市以及縣級(jí)城市三個(gè)市場(chǎng),而是在經(jīng)過(guò)5到7年之后,這三個(gè)市場(chǎng)變成一個(gè)差距很小的市場(chǎng)。這樣一來(lái),在一二線城市做好品牌的企業(yè)便會(huì)名正言順地觸達(dá)中國(guó)大部分的人群。在這過(guò)程中也會(huì)帶來(lái)一些可能的機(jī)會(huì),包括在流通領(lǐng)域如何提高效率,如何讓汽車等大宗商品在下沉領(lǐng)域流通起來(lái)等。
機(jī)會(huì)6:China Unique模式
第一,中國(guó)是一個(gè)超大規(guī)模單一市場(chǎng),且正在消費(fèi)升級(jí),還在拉通消費(fèi)差距,這是需求;第二,中國(guó)湊巧在非常多的行業(yè),經(jīng)過(guò)過(guò)去三十年形成了非常強(qiáng)大的制造鏈條,又完整又大,這是強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈;第三,在過(guò)去的五六年,很多前沿科技在我國(guó)脫虛向?qū)崳恢故窃谘芯款I(lǐng)域,而是結(jié)合到應(yīng)用和生產(chǎn)實(shí)體中,這是前沿科技。
如果將需求、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈以及前沿科技這三大因素相結(jié)合,必然會(huì)誕生出全球范圍內(nèi)具備中國(guó)特色的領(lǐng)先產(chǎn)品。

文章來(lái)源:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野


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