2018年3月14日-16日，山東如意控股集團(tuán)（下簡稱：如意集團(tuán)）攜旗下皇家如意、Aquascutum 雅格斯丹、DURBAN都本、sandro、maje、Claudie Plerlot、CERRUTI 1881、ensuite 、GIEVES&HAWKES、KENT&CURWEN、、MARSA 、NOGARA、JUDGER莊吉等30余個國際知名服裝品牌，強(qiáng)勢亮相于上海國家會展中心舉辦的CHIC 2018（中國國際服裝服飾博覽會）春展。CHIC是亞洲規(guī)模最大、最具影響力的服裝服飾博覽會，如意集團(tuán)本次出展，集合旗下各大品牌，組成令人震撼的“品牌矩陣”，是如意集團(tuán)全球整合與品牌擴(kuò)張的“巡禮”，是兩會期間向習(xí)總書記殷切囑托的“匯報”，展現(xiàn)了一個國際化時尚領(lǐng)軍企業(yè)的“品牌實(shí)力”與“匠心魅力”。
2013年11月25日,習(xí)近平總書記視察如意集團(tuán)時指出,企業(yè)是創(chuàng)新主體,掌握了一流技術(shù),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以變?yōu)槌柈a(chǎn)業(yè)。要深入實(shí)施以質(zhì)取勝和市場多元化戰(zhàn)略,支持有條件的企業(yè)全球布局產(chǎn)業(yè)鏈,加快形成出口競爭新優(yōu)勢,提高抵御風(fēng)險能力。在今年兩會習(xí)近平總書記出席的山東代表團(tuán)座談期間，作為人大代表的如意集團(tuán)董事局主席邱亞夫向總書記匯報了三件事：科技創(chuàng)新、向時尚品牌轉(zhuǎn)型升級、沿“一帶一路”布局智慧紡織產(chǎn)業(yè)鏈。
隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，我國13億多人民過上美好生活的新期待日益上升，提高社會發(fā)展水平、改善人民生活、增強(qiáng)人民健康素質(zhì)對科技創(chuàng)新提出了更高要求。在兩會期間，習(xí)近平也提出要把“創(chuàng)新”當(dāng)作驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)核。
如意集團(tuán)瞄準(zhǔn)世界科技前沿，打造了首家國家紡紗工程技術(shù)研究中心、國家級工業(yè)設(shè)計中心、國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站，獲得了數(shù)百項(xiàng)專利技術(shù)和創(chuàng)新成果。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲、原會長杜鈺洲，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬先后來到如意集團(tuán)展位參觀
如意集團(tuán)董事局主席邱亞夫表示，通過加大研發(fā)投入,如意的產(chǎn)品附加值提升了35%。2017年一年生產(chǎn)面料20萬米,售價平均每米400元,是原來的5倍多。
按照產(chǎn)業(yè)定位及流程再造的要求，在智能制造的軟硬件升級方面，如意走在了行業(yè)的前列。通過全產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件升級，如意量身定制符合本企業(yè)布局的信息化系統(tǒng)，建立如意企業(yè)云平臺，該系統(tǒng)涵蓋了智能決策、智能營銷、智能設(shè)計、智能生產(chǎn)、智能管理等18套系統(tǒng)管理模塊，集成營銷、設(shè)計、生產(chǎn)、管理、決策的全部要素，提高服務(wù)市場的快速反應(yīng)能力，從而提升如意在國際競爭中的核心競爭力。
傳統(tǒng)的紡織廠,給人的第一印象是累,擋車工一天累計走幾十里路。而在如意新建的智慧工廠,全然是另一幅景象:工人們坐著電動車,手拿ipad來擋車，大大提高生產(chǎn)效率，降低勞動強(qiáng)度，萬錠用工人數(shù)由150人減至15人。更具顛覆性的是,借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),如意可以為用戶提供從面料到服裝的全部個性化定制。高科技、高質(zhì)量帶來高收益,近年來,如意銷售收入、利潤年增30%。
如意通過國際領(lǐng)先的產(chǎn)品開發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，先進(jìn)的智能制造，堅(jiān)持高端產(chǎn)品定位，提高自身核心競爭力，成為中國紡織走向世界的領(lǐng)軍代表。
布局全球，是近年來紡織服裝行業(yè)爭奪品牌話語權(quán)的主戰(zhàn)場。自2010年起實(shí)力漸強(qiáng)的如意集團(tuán)加速全球擴(kuò)張，沿著“一帶一路”沿線，沿著紡織產(chǎn)業(yè)鏈的前后端實(shí)施并購。通過開展一系列國際并購，如意目前在日本、澳大利亞、新西蘭、英國、德國、法國等10多個國家擁有20多個海外子公司, 30多個國際知名品牌及覆蓋110個國家和地區(qū)的5000個品牌門店,成為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)成功范例,是“走出去”企業(yè)中為數(shù)不多的成功企業(yè)。
2010年，如意通過增資成為日本成衣巨Renown Inc.（瑞納）大股東。曾貴為日本最大成衣運(yùn)營商的RENOWN在日本2000多家專賣店中運(yùn)營著30多個著名服裝品牌；在伊藤忠、韓國三星物產(chǎn)先后與如意達(dá)成資本合作后，如意先后收購了意大利IDD公司、日本宮崎西裝公司、日本福島內(nèi)衣公司、日本磐城襪子公司等國際優(yōu)秀面料整理及服裝加工廠，借助這些世界知名企業(yè)的國際貿(mào)易平臺如意進(jìn)一步完善全球采購和銷售網(wǎng)絡(luò)。
2016年10月，如意斥資約13億歐元完成了對法國時裝集團(tuán)SMCP多數(shù)股權(quán)的收購，坐擁SMCP旗下Sandro、Maje、Claudie Perlot等眾多輕奢品牌；2016年底，如意再次斥資1.2億美元收購英國奢侈品牌Aquascutum雅格獅丹；2017年1月，山東如意集團(tuán)對溫州莊吉服飾有限公司51%股權(quán)的收購?fù)瓿桑?/span>2017年2月4日，如意控股的SMCP旗下子品牌Maje與Sandro已經(jīng)與眼鏡制造商Mondottica簽署了為期六年的眼鏡、太陽眼鏡制造與銷售許可協(xié)議；2017年10月，收購美國聚合物及纖維供應(yīng)商英威達(dá)（Invista）的服飾和高級紡織品業(yè)務(wù)，其中包括全球熟知的LYCRA萊卡面料品牌；同年，以22億港元控股大中華唯一高端男裝集團(tuán)Trinity Ltd.利邦控股有限公司，獲得利邦在大中華、新加坡和歐洲的超過300間零售店，而利邦旗下經(jīng)營的品牌包括Gieves & Hawkes、Kent & Curwen、Cerruti 1881，另外特許經(jīng)營品牌還有D’urban；2018年2月，如意收購了瑞士奢侈品公司 Bally International AG（以下簡稱 Bally）的控制性股權(quán)。
在不斷收購國外大品牌的同時，如意集團(tuán)也在不斷培育自己的獨(dú)立品牌。旗下的皇家如意品牌定位國內(nèi)頂級高端品牌，此外，路嘉納、英迪龍等品牌也已成長為國內(nèi)知名品牌。
通過整合國內(nèi)國際有效資源，如意提升了企業(yè)國際影響力，使之躋身航母級國際時尚集團(tuán)俱樂部。
除了以上“橫向”擴(kuò)張，如意集團(tuán)也十分重視垂直產(chǎn)業(yè)鏈條的“縱向”布局，為打造“制造強(qiáng)國”奮發(fā)前行。
邱亞夫認(rèn)為，時尚企業(yè)必須要有自身的核心競爭力，才能確保在全球市場的話語權(quán)和地位。而如意集團(tuán)的核心競爭力，不僅在于不斷擴(kuò)大的“品牌陣列”，更在于其堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
作為首批沿“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的先行者,自2013年開始如意就超前決策,搶抓機(jī)遇,累計投入200億元，在寧夏、新疆、巴基斯坦、非洲等政策密集和低成本地區(qū)啟動國際領(lǐng)先的規(guī)?；萍?/span>智能制造項(xiàng)目, 推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和企業(yè)改革深度融合，形成了“優(yōu)質(zhì)原料+智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新經(jīng)營模式和盈利模式,引領(lǐng)了國際紡織科技制造的發(fā)展潮流，超前成功實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
自2011年以來，如意相繼投資收購了具有上百年歷史的澳大利亞羅倫杜牧場和全球羊毛經(jīng)營的領(lǐng)軍企業(yè)倫普利澳大利亞有限公司，確保原料供應(yīng)的質(zhì)量穩(wěn)定、掌控高品質(zhì)稀缺原料；收購印度GWA毛紡公司、英國哈里斯花呢公司、英國泰勒毛紡公司、新西蘭WSI毛條公司，獲得發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)制造技術(shù)和設(shè)計；此外，在意大利、英國、日本和韓國四大時尚之都建立了創(chuàng)意設(shè)計中心和時尚研發(fā)中心，提升產(chǎn)品的設(shè)計水平和品牌影響力；在山東、重慶、新疆、上海、江蘇、寧夏等地區(qū)先后建立了13個紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，擁有全球規(guī)模最大的棉紡、毛紡直至服裝品牌的兩條完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建全球范圍內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
目前，如意集團(tuán)旗下企業(yè)已遍及日本、澳大利亞、新西蘭、印度、英國、德國、意大利等國家。集團(tuán)擁有國內(nèi)A股、日本東京、法國巴黎、香港4個上市公司，20個全資和控股子公司，13個高端制造工業(yè)園，13個品牌服裝企業(yè)，30多個國際知名紡織服裝品牌，5000家品牌服裝零售店。
邱亞夫表示，通過這一系列舉措布局全球時尚業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，如意集團(tuán)將發(fā)展為比肩LVMH SE（MC.PA）路威酩軒的中國時尚管理集團(tuán)。
目前，如意位列全球服裝及奢侈品集團(tuán)排名16位、全球輕奢品牌集團(tuán)前5位、中國100大跨國公司54位、中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強(qiáng)首位。如意在打造全球時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的征程上，又邁出了歷史性步伐。如意在由科技紡織、智能制造全面向國際時尚品牌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功。如意集團(tuán)的成功，源于邱亞夫?qū)徔椃b業(yè)的堅(jiān)守和獨(dú)特情懷。在他看來,紡織服裝行業(yè)生產(chǎn)的是給人類送出愛心的產(chǎn)品。邱亞夫用實(shí)際行動印證了習(xí)近平總書記在兩會期間強(qiáng)調(diào)的“凡是成功的企業(yè)，要攀登到事業(yè)頂峰，都要靠心無旁騖攻主業(yè)。”
“牢記總書記的囑托，如意一定通過科技化，塑造如意紡織制造新定位；高端化，推動如意紡織產(chǎn)業(yè)新跨越；品牌化，實(shí)現(xiàn)如意紡織新轉(zhuǎn)型；國際化，構(gòu)建如意紡織新未來，努力實(shí)現(xiàn)由紡織制造企業(yè)向世界知名時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變，為中國由紡織大國向紡織強(qiáng)國轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)力量?！鼻駚喎虮硎?。
這份情懷，這份堅(jiān)守，這份決心讓如意在獲取全球時尚話語權(quán)，打造全球時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、推動中國紡織服裝“強(qiáng)國建設(shè)”、實(shí)現(xiàn)“中國夢”的道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
