一年之計在于春。跑好“第一棒”、按下“快進鍵”、奪取“開門紅”……隨著天氣回暖、人員回流，紡織行業新春開工即滿弓！在各企業內，動員儀式后，大家迅速切換“生產模式”，車間里加大馬力提產蓄能，全力以赴搶開工保訂單，新目標已經明確、新機遇正待搶抓，中國式現代化的新征程中，紡織已然在路上！1月28日，岱銀集團召開總結表彰暨工作動員會，以全新的姿態投入到新一年的工作中，全力爭創更加優異的經營業績。
岱銀集團董事長趙煥臣在會上對企業2023年面臨的外部形勢進行了深入分析：一方面全球經貿形勢不確定性仍然很大，海外經濟增長放緩、逆全球化和貿易保護主義繼續、各類生產要素成本持續上升等因素都會給企業帶來風險挑戰。但同時更要看到企業面臨的利好因素:一是防疫政策的完全放開全面利好紡織服裝消費需求復蘇；二是國家政策對于經濟增長的支持力度是前所未有的；三是國家堅定實施擴大內需戰略為行業發展注入信心。在2023年的工作中，要對所面臨的風險挑戰提前研判，做好準備，積極應對；更要搶抓機遇，順勢而為，主動作為，努力創造優異經營業績。一年春作首，萬事干為先。1月29日上午，金輪針布在辦公大樓前廣場舉行2023年開工典禮。金輪人帶著新春佳節的喜慶和對公司發展的美好祝愿，意氣風發的返回工作崗位。
開工典禮上，總經理黃宏兵發表熱情洋溢的新春致辭，總結回顧2022年公司戰略目標和達成情況，同時，解讀二十大報告中對國企改革的新部署、新提法、新特點，并闡述了公司成為國有企業后的發展定位。典禮上，禮花齊放，汽笛長鳴，6輛頭系火紅花球、滿載針布的貨車整齊列隊，緩緩駛出園區，奔赴大江南北。新的藍圖鼓舞人心，新的使命催人奮進。金輪針布從松弛的節日狀態調回緊張的工作狀態，全身心投入到生產經營管理當中，為完成新一年各項工作開好頭、起好步！1月28日，春節假期后的第一個工作日，魏橋創業人迅速調整好狀態，積極投入到了緊張有序的工作中。
各單位各級管理人員認真做好“開工第一課”，統一職工思想、分析安全形勢、開展事故警示教育、安排部署安全工作，進一步提高全員安全意識。全體員工克服節后復工易出現的身心、情緒問題，在工作中嚴格落實安全措施，加強安全檢查，以最快的速度恢復工作狀態，以最認真的態度抓質量、提產量，努力實現新年開新局。1月28日，悅達紡織公司召開營銷工作會議，敲響了新一年搏擊市場、沖刺目標的戰鼓。會議剖析了2022年營銷工作，明確了2023年營銷目標、策略舉措、責任績效。
悅達紡織黨委書記、董事長戴俊充分肯定了營銷一線在過去一年中的所作貢獻，在復雜嚴峻的2022年，奮斗在營銷一線的各位同志付諸了極大努力，在逆境中全力扭轉局面，充分發揮了營銷龍頭作用，十分不易。對于如何做好2023年營銷工作，他要求：一是全體營銷人員要豁出“拼的狀態”，以“開工即沖刺”的拼搏姿態跑出開局新氣象；二是各單位要進一步明確“拼”的目標，重點是一季度開門紅，全面實現量的突破；三是各單位要根據2023年工作會議精神和今天會議要求進一步完善“怎么拼”的思路，細化舉措，要有確立“做好”的強烈欲望。1月29日，正月初八，在陣陣喜慶的爆竹聲中四川金輝紡織有限公司開工啦。金輝人抖擻精神，帶上新春的祝福和期盼，以嶄新的面貌迎來了節后開工第一天。開工大吉，萬事順利。新年開工的第一天，在火紅的鞭炮和聲聲的祝福聲中開始，預示著金輝事業開門紅，全年發展好兆頭。
在生產部的統籌規劃與緊密配合下，各部門各崗位已有序展開工作。運轉部門通過積極開展“開工第一課”活動及時宣傳安全生產，激勵員工盡快投入工作，為實現2023年經營目標而爭分奪秒。新征程是充滿光榮和夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干。新春開工，紡織企業腳踏實地，開好頭！
部分信息源自：中棉行協、金輝紡織、中國紗線網
文章來源：紡織服裝周刊
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