改革開放后，光山家禽養(yǎng)殖業(yè)得到長足發(fā)展，羽絨資源豐富，1981年3月光山縣召開羽絨產(chǎn)業(yè)第一次會議，自此揭開了光山羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展大幕。其中領(lǐng)頭公司金鴛鴦，擁有員工3900多人，年產(chǎn)羽絨制品500多萬件，年產(chǎn)值2億多元。公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、美國及歐洲各國，同時還在羅馬尼亞、烏克蘭、南斯拉夫等國設(shè)立跨國公司，被評為“中國行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。

上世紀(jì)九十年代初，由于經(jīng)營不善、國企改制等原因，金鴛鴦集團(tuán)宣告破產(chǎn)。大量技術(shù)骨干、下崗工人利用自身技術(shù)優(yōu)勢和對市場的充分了解從事“翻舊復(fù)新”和“現(xiàn)場充絨”業(yè)務(wù)，短短幾年間，全縣涌現(xiàn)現(xiàn)場充絨戶1萬余家，從業(yè)者達(dá)10萬余人，2萬多個經(jīng)營門店遍及全國大中城市和重點城鄉(xiāng)集鎮(zhèn)，被業(yè)界譽(yù)為“光山羽絨現(xiàn)象”。

2011年至今，以發(fā)展羽絨主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、羽絨電商、現(xiàn)場訂制連鎖加盟為標(biāo)志，光山羽絨產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)型提升。現(xiàn)已形成全國獨有的集加工企業(yè)、材料市場門店、羽絨服裝訂制連鎖加盟、羽絨電商為一體的產(chǎn)業(yè)格局。

新時代下，光山大群居小聚居的羽絨產(chǎn)業(yè)問題日益嚴(yán)峻，亟需全面升級。恰逢河南省文化和旅游廳主導(dǎo)的“文化產(chǎn)業(yè)特派員”制度在光山首倡，中國高定開拓者李文爽老師發(fā)起了中國（光山）羽絨服裝及制品計大賽，力圖通過賽事撬動產(chǎn)業(yè)資源，搭建新型產(chǎn)業(yè)模型，為光山引入創(chuàng)意設(shè)計的人才力量，服務(wù)產(chǎn)業(yè)向高附加值轉(zhuǎn)型升級，建構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重構(gòu)行業(yè)競爭力與影響力，推動光山羽絨產(chǎn)業(yè)品牌化提升，促進(jìn)設(shè)計成果產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)光山羽絨產(chǎn)業(yè)的全面升級。

于去年11月11日啟動的中國（光山）羽絨服及制品設(shè)計大賽共吸引113名選手、339個設(shè)計師作品。伴隨大賽衍生出的設(shè)計師候鳥工作站還將落地光山縣南王崗村的“數(shù)字游民基地”，吸附人才和項目在光山落地生根，繼而推動光山羽絨產(chǎn)業(yè)品牌化提升。