我國(guó)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布的《數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估辦法》，自2022年9月1日起施行。《數(shù)據(jù)安全法》和《個(gè)人信息保護(hù)法》于 2021年正式施行。國(guó)際方面，《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例（General Data Protection Regulations）》2018年在歐盟成員國(guó)內(nèi)正式生效實(shí)施。面對(duì)國(guó)內(nèi)外法規(guī)政策的變化，數(shù)據(jù)處理活動(dòng)的合法合規(guī)已成為一項(xiàng)企業(yè)不可忽視的生存底線。
據(jù)Gartner對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)主管的一項(xiàng)調(diào)研顯示，企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的優(yōu)先級(jí)已相對(duì)下降，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)更多關(guān)注內(nèi)在修煉，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)首要任務(wù)。
圖1（來(lái)源：Gartner ，2023； 譯：領(lǐng)貓科技）
數(shù)據(jù)和分析的挑戰(zhàn)
市場(chǎng)不穩(wěn)定，許多企業(yè)采取了多元化供應(yīng)鏈管理策略。這也帶來(lái)了新的問(wèn)題，數(shù)據(jù)量大且分散。盡管，大部分人從理念上認(rèn)同數(shù)據(jù)和分析對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要性，但由于行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人職責(zé)的差異會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生不同的理解，且提出對(duì)數(shù)據(jù)分析的不同需求。
如何將分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的集中管理？如何在不影響生產(chǎn)情況下遷移數(shù)據(jù)？如何確保數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性？如何挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，支持企業(yè)做出準(zhǔn)確預(yù)判？以及如何進(jìn)行數(shù)據(jù)相關(guān)人才的培養(yǎng)？這些具體問(wèn)題都成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)數(shù)據(jù)和分析的挑戰(zhàn)。無(wú)論如何，越來(lái)越多的企業(yè)不僅是關(guān)注數(shù)據(jù)安全性或合規(guī)性，而更多轉(zhuǎn)向關(guān)注數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘。
圖2（來(lái)源：Gartner ，2023； 譯：領(lǐng)貓科技）
數(shù)據(jù)和分析能力組成
由于行業(yè)、企業(yè)的差異性，數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃的方向，數(shù)據(jù)和分析的重點(diǎn)都會(huì)存在較大的差異。如：自適應(yīng)的系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)為中心的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)和分析，決策驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)和分析， 也有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注連接的治理，風(fēng)險(xiǎn)的管控，供應(yīng)商關(guān)系和地區(qū)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。也有一些初步進(jìn)行數(shù)據(jù)和分析的嘗試的企業(yè)，重點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析技能和素養(yǎng)的培養(yǎng)，系統(tǒng)和人才體系的建設(shè)。
圖3 （來(lái)源：Gartner , 2022； 譯：領(lǐng)貓科技）
業(yè)務(wù)價(jià)值流工作原理
價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流，企業(yè)的管理和業(yè)績(jī)考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行，每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元。價(jià)值流管理是一種全系統(tǒng)參與的工作過(guò)程，能有效的提高企業(yè)決策準(zhǔn)確性。
在服裝行業(yè)中，可根據(jù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值流的拆分。如：企劃、研發(fā)、生產(chǎn)、庫(kù)存、物流、銷售、供應(yīng)鏈協(xié)同等部分。全價(jià)值流協(xié)同合作的同時(shí)，各關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)通過(guò)獲取的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，或提出決策建議匯總后成為整個(gè)企業(yè)的決策參考。
圖4 （來(lái)源：Gartner , 2022； 譯：領(lǐng)貓科技）
領(lǐng)貓的數(shù)據(jù)和分析解決方案
傳統(tǒng)自下而上的層次型IT產(chǎn)品選型，逐一產(chǎn)品評(píng)估方式已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)需求。如何在瞬息變化的服裝市場(chǎng)環(huán)境中做到進(jìn)退有度？ 如何將數(shù)據(jù)和分析系統(tǒng)快速接入上游數(shù)據(jù)系統(tǒng)環(huán)境？領(lǐng)貓精心打造的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘產(chǎn)品領(lǐng)謀系統(tǒng)與領(lǐng)貓SCM無(wú)縫銜接，這使得服裝企業(yè)快速適應(yīng)本地?cái)?shù)據(jù)生態(tài)。
領(lǐng)謀系統(tǒng)提供靈活且場(chǎng)景化的數(shù)據(jù)和分析能力，對(duì)企業(yè)全供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)可視化，逐層分解分析。同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)異常點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警。系統(tǒng)支持自由組合和千人千面，針對(duì)性解決不同職能，不同角色對(duì)數(shù)據(jù)的差異化處理和分析的需求。服裝企業(yè)無(wú)需考慮產(chǎn)品兼容問(wèn)題，在實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈協(xié)同的同時(shí)，做到對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值的高效利用。《孫子兵法》有云：“謀定而后動(dòng)，知止而有得。” 領(lǐng)謀系統(tǒng)正是服裝行業(yè)競(jìng)技之決勝利器。
參考：
CIO議程：駕馭時(shí)勢(shì)，再創(chuàng)紅利（Gartner，2023）
中國(guó)不可忽視的數(shù)據(jù)和分析趨勢(shì)（Gartner，2022）
《數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估辦法》(中國(guó)政府網(wǎng)，2022）
《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》 (中國(guó)人大網(wǎng), 2021)
《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》 (中國(guó)人大網(wǎng), 2021)
文章來(lái)源：全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)
