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數字化轉型之關鍵:數據和分析謀定而后動

發布時間:2023-06-05  閱讀數:25197

數字化轉型之關鍵:數據和分析謀定而后動


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我國國家互聯網信息辦公室發布的《數據出境安全評估辦法》,自2022年9月1日起施行。《數據安全法》和《個人信息保護法》于 2021年正式施行。國際方面,《通用數據保護條例(General Data Protection Regulations)》2018年在歐盟成員國內正式生效實施。面對國內外法規政策的變化,數據處理活動的合法合規已成為一項企業不可忽視的生存底線。


據Gartner對我國企業技術主管的一項調研顯示,企業對業務增長的優先級已相對下降,面對復雜的市場環境,企業更多關注內在修煉,數字化轉型成為企業首要任務。


圖片圖1(來源:Gartner ,2023; 譯:領貓科技)


數據和分析的挑戰

市場不穩定,許多企業采取了多元化供應鏈管理策略。這也帶來了新的問題,數據量大且分散。盡管,大部分人從理念上認同數據和分析對企業運營和發展的重要性,但由于行業、企業和個人職責的差異會對數據產生不同的理解,且提出對數據分析的不同需求。


如何將分散的數據進行有效的集中管理?如何在不影響生產情況下遷移數據?如何確保數據的安全性、準確性、及時性?如何挖掘數據的價值,支持企業做出準確預判?以及如何進行數據相關人才的培養?這些具體問題都成為企業數字化轉型,企業數據和分析的挑戰。無論如何,越來越多的企業不僅是關注數據安全性或合規性,而更多轉向關注數據價值的挖掘。


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圖2(來源:Gartner ,2023; 譯:領貓科技)


數據和分析能力組成

由于行業、企業的差異性,數字化戰略規劃的方向,數據和分析的重點都會存在較大的差異。如:自適應的系統,以數據為中心的系統,業務驅動的數據和分析,決策驅動的數據和分析, 也有企業重點關注連接的治理,風險的管控,供應商關系和地區生態系統的建設。也有一些初步進行數據和分析的嘗試的企業,重點進行數據分析技能和素養的培養,系統和人才體系的建設。


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圖3 (來源:Gartner , 2022; 譯:領貓科技)


業務價值流工作原理

價值流管理就是把整個企業解構成若干個價值流,企業的管理和業績考核都沿著價值流進行,每個價值流都將涵蓋多個功能單元。價值流管理是一種全系統參與的工作過程,能有效的提高企業決策準確性。


在服裝行業中,可根據關鍵業務進行價值流的拆分。如:企劃、研發、生產、庫存、物流、銷售、供應鏈協同等部分。全價值流協同合作的同時,各關鍵業務節點通過獲取的有效數據進行決策,或提出決策建議匯總后成為整個企業的決策參考。


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圖4 (來源:Gartner , 2022; 譯:領貓科技)


領貓的數據和分析解決方案

傳統自下而上的層次型IT產品選型,逐一產品評估方式已經不能完全滿足企業需求。如何在瞬息變化的服裝市場環境中做到進退有度? 如何將數據和分析系統快速接入上游數據系統環境?領貓精心打造的數據價值挖掘產品領謀系統與領貓SCM無縫銜接,這使得服裝企業快速適應本地數據生態。


領謀系統提供靈活且場景化的數據和分析能力,對企業全供應鏈數據進行精準可視化,逐層分解分析。同時,對業務異常點進行監測和預警。系統支持自由組合和千人千面,針對性解決不同職能,不同角色對數據的差異化處理和分析的需求。服裝企業無需考慮產品兼容問題,在實現全供應鏈協同的同時,做到對企業數據價值的高效利用。《孫子兵法》有云:“謀定而后動,知止而有得。” 領謀系統正是服裝行業競技之決勝利器。


參考:

CIO議程:駕馭時勢,再創紅利(Gartner,2023)

中國不可忽視的數據和分析趨勢(Gartner,2022)

《數據出境安全評估辦法》(中國政府網,2022)

《中華人民共和國數據安全法》 (中國人大網, 2021)

《中華人民共和國個人信息保護法》 (中國人大網, 2021)

文章來源:全球紡織服裝供應鏈大會


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