作為國內(nèi)最早專注于
童裝產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈博覽會
第五屆中國童裝產(chǎn)業(yè)博覽會
將于6月9日在佛山開幕
屆時,佛山本地童裝企業(yè)
將會與來自世界各地不同品牌
不同設(shè)計師進(jìn)行“碰撞”
帶來精彩紛呈的時尚大秀

童裝產(chǎn)業(yè)是佛山傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一
經(jīng)過多年發(fā)展
已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈
與童裝產(chǎn)業(yè)同頻共振的是原創(chuàng)設(shè)計的力量,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前佛山集聚了上萬名設(shè)計師。原創(chuàng)設(shè)計力量的日益壯大,在時尚新業(yè)態(tài)發(fā)展、生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型以及區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新等方面,為佛山童裝產(chǎn)業(yè)提供越來越多支撐,有望重塑佛山童裝品牌之路。

佛山童裝產(chǎn)業(yè)在改革開放初期是無數(shù)個家庭作坊式針織廠的集合,鮮有自主品牌,更談不上原創(chuàng)設(shè)計。但正是這些低技術(shù)含量的貼牌生產(chǎn)經(jīng)歷,為佛山童裝產(chǎn)業(yè)積累了寶貴的資本及探索經(jīng)驗(yàn)。
從最初“三來一補(bǔ)”貼牌生產(chǎn)模式中挖掘到了第一桶金,眾多童裝企業(yè)靠走量邁開了產(chǎn)業(yè)化的第一步。
隨著童裝市場競爭的加劇,童裝品牌企業(yè)不斷謀求進(jìn)步,在政府大力引導(dǎo)和支持下,佛山童裝企業(yè)越來越重視設(shè)計和品牌,誕生了青蛙皇子、淘氣貝貝、卡爾菲特等知名童裝品牌,“佛山童裝”的區(qū)域品牌也享譽(yù)全國。
然而,隨著其它服飾行業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)駐童裝產(chǎn)業(yè)等因素影響,童裝企業(yè)逐步外遷擴(kuò)散,佛山童裝的品牌優(yōu)勢不復(fù)當(dāng)初。
在佛山童裝企業(yè)以微薄的利潤率、海量的生產(chǎn)能力艱難創(chuàng)業(yè)時,國際國內(nèi)不少品牌服飾通過品牌戰(zhàn)略,以更高的利潤率和售價占領(lǐng)中國市場。2010年前后,越來越多佛山童裝企業(yè)經(jīng)營者借助深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,很快嗅到了品牌經(jīng)營的商機(jī),開始積攢原創(chuàng)設(shè)計的勢能。
據(jù)佛山市兒童用品產(chǎn)業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,目前佛山集聚了上萬名設(shè)計師,天天娃、淘氣貝貝、貓爸爸等越來越多的佛山童裝企業(yè)都擁有了強(qiáng)大的原創(chuàng)設(shè)計能力,共同推動佛山童裝品牌走向全國。
萬智峰是一名服裝設(shè)計師。2008年,他做了一個大膽的舉動:那一年,他和他妻子拿著自己設(shè)計的女童裙子作品往河南、湖南、云南等全國各地省份的大型商超跑,推銷自己的作品,對接商家需求。跑了半年下來,萬智峰發(fā)現(xiàn)女童裙子有廣闊的市場空間,就切入了這個行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域賽道,便開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

跨越大半個中國,從河南跑到佛山創(chuàng)業(yè)的鄒歡喜也把童裝當(dāng)成是自己長期追求的事業(yè),十分注重童裝品質(zhì)與設(shè)計的他近幾年每年都在原創(chuàng)設(shè)計上投入幾千萬元,除了組建自己的設(shè)計團(tuán)隊(duì)外,還全資成立兩家設(shè)計工作室。鄒歡喜創(chuàng)立的貓爸爸服飾一年推出6000~7000個新款,平均下來每天設(shè)計約20件新品。

還有受一篇創(chuàng)業(yè)新聞報道啟發(fā),從老家湖南跑到佛山創(chuàng)業(yè)的陳世昌,從公司成立開始就注重設(shè)計,并逐步走上一條與國際品牌合作之路……

在剛剛過去的“兒童節(jié)”(5月1日至6月1日)大促銷中,佛山市天天娃服飾有限公司(下稱“天天娃”)全網(wǎng)營銷額同比增長35%,今年以來業(yè)績同比增長50%。
之所以能取得這樣的佳績,歸功于天天娃總經(jīng)理陳世昌近年來在公司布局的品牌合作之路。
跟佛山很多本地童裝企業(yè)一樣,陳世昌開始創(chuàng)業(yè)時也是從事最低端的環(huán)節(jié)——來料加工。雖然公司創(chuàng)立之初就聘請了兩名設(shè)計師,但設(shè)計環(huán)節(jié)并不凸顯,主要是設(shè)計衣服圖案。


隨著生意越做越大,陳世昌不停地問自己:“我們的產(chǎn)品能不能打造出競爭優(yōu)勢?在運(yùn)營技術(shù)上能不能突破?”經(jīng)過一番深入的思考,陳世昌選擇從產(chǎn)品的角度出發(fā),走一條差異化的道路——IP授權(quán),賦能產(chǎn)品。2017年,天天娃成為奧特曼IP的中國總代理,2021年又引入了美津龍這一國際知名運(yùn)動品牌,公司的設(shè)計隊(duì)伍也從最初的2個人到如今的12個人。

天天娃的櫥窗展示身穿奧特曼衣服的模特
有了品牌的加持后,天天娃越來越重視設(shè)計的環(huán)節(jié)。“我們每年12月都會根據(jù)本年度的銷售數(shù)據(jù),售后情況,公司發(fā)展計劃以及服裝流行趨勢,制定來年的企劃案,明確春夏秋冬時間節(jié)點(diǎn)的設(shè)計方向。”陳世昌說,公司會定期召開選品會,每周召開研討會,確定設(shè)計方案,不放過每一款款式的顏色、圖案、飾品等細(xì)節(jié)。
在天天娃如魚得水的時候,萬智峰也逐步探索出自己的品牌合作之路。“過去大多童裝企業(yè)不注重設(shè)計,什么好賣就生產(chǎn)什么,就賣什么。”在跑了大半個中國后,萬智峰決定根據(jù)市場需求設(shè)計、生產(chǎn)產(chǎn)品。剛開始,萬智峰跟連鎖超市合作,因?yàn)榭疃嗔可伲O(shè)計驅(qū)動生產(chǎn)這條路走得十分艱難。逐漸地,萬智峰他們的設(shè)計得到合作方的認(rèn)可后,開始跟國內(nèi)知名品牌合作,雙方共同成長,共同進(jìn)步。如今,萬智峰的團(tuán)隊(duì)依靠產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新,合作的平臺越來越高端。

“現(xiàn)在的年輕父母越來越重視童裝的設(shè)計和品質(zhì),所以我們堅持市場有的產(chǎn)品,盡量少做,市場沒有的,主動做,未來可能有的,大膽去做。”萬智峰說,他們設(shè)計的女童裙子不是用來走秀展示的,一定要生活化。
在佛山市峰云服飾有限公司內(nèi),萬智峰要求每一個設(shè)計師都要從0開始學(xué)習(xí),認(rèn)面料、數(shù)裁片、縫扣子,知曉一件衣服是怎么來的。“只有注重這一個個細(xì)節(jié),才能做好一件衣服。”萬智峰說。

在天天娃公司倉庫里,隨便取出一件衣服,上面看不到有任何多余的線頭;峰云服飾設(shè)計生產(chǎn)的艾莎公主裙子,不再使用扣針扣著飾品,取而代之的是用針線進(jìn)行固定……這些小小的細(xì)節(jié)體現(xiàn)的正是佛山童裝企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的把控。
從外貿(mào)訂單驅(qū)動到逐漸以原創(chuàng)設(shè)計為驅(qū)動
佛山童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展原動力正在發(fā)生轉(zhuǎn)變
而這種轉(zhuǎn)變也將轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式
反哺生產(chǎn)制造能力的躍升
峰云服飾改變以往生產(chǎn)供應(yīng)鏈的模式,努力攀升產(chǎn)業(yè)鏈頂端的服裝設(shè)計環(huán)節(jié),走一條設(shè)計供應(yīng)鏈之路,根據(jù)客戶需求出設(shè)計稿,打樣、選品、生產(chǎn)、訂貨……

“奧特曼、美津濃兩大國際知名品牌對我們產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)要求很高,這倒逼我們必須要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行升級。”陳世昌說,目前天天娃將佛山定位是設(shè)計、品牌運(yùn)營和銷售中心,并將大部分的產(chǎn)能遷到了廣西、湖南,未來謀劃打造全智能供應(yīng)鏈平臺,對生產(chǎn)車間進(jìn)行數(shù)智化改造,實(shí)現(xiàn)從設(shè)計到銷售的智能化運(yùn)營。
服裝行業(yè)最大的痛點(diǎn)是庫存問題。早在幾年前,貓爸爸服飾就主動進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,自主研發(fā)應(yīng)用相關(guān)的數(shù)字化系統(tǒng),提升生產(chǎn)效率。鄒歡喜說,今后,貓爸爸服飾還將探索打造柔性供應(yīng)鏈,滿足消費(fèi)者多樣化需求,開拓新型銷售渠道。
此外,佛山童裝產(chǎn)業(yè)鏈不斷向消費(fèi)端延伸與優(yōu)化。近年來,大多企業(yè)開始布局電商平臺、網(wǎng)紅直播、私域運(yùn)營等線上銷售渠道,并積極嘗試新型跨界商業(yè)模式。
天天娃從2014年就開始在布局電商平臺,2020年開始在各大平臺進(jìn)行直播帶貨,目前一個月營收大概有200萬元。一開始就從電商起步的貓爸爸服飾,從去年開始搭建起七八人的直播團(tuán)隊(duì),利用Tiktok(抖音國際版)專攻海外零售業(yè)務(wù)。
鄒歡喜說,無論商業(yè)模式怎么變,但公司經(jīng)營理念依然不會變,“把原創(chuàng)設(shè)計作為支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的護(hù)城河,不斷孵化自主品牌出海。”
同樣地,陳世昌也有一個“服裝夢”,“與品牌合作是第一步,吸收國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是第二步,最終我們一定要走自主品牌之路。”

來源 | 佛山+
編輯 | 曹茜雯