對此，H&M品牌方表示，“中國市場始終是H&M最重要的市場之一。隨著零售業(yè)持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及顧客購物習(xí)慣的改變，我們將繼續(xù)優(yōu)化門店組合，使之與各個(gè)市場形成最佳匹配，同時(shí)進(jìn)一步為中國消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。”未來，還將在北京和中國的其他城市積極探索合適的門店位置，開設(shè)品牌全新旗艦店。

實(shí)際上，H&M此次在門店方面進(jìn)行調(diào)整已非先例。2022年，H&M曾關(guān)閉中國內(nèi)地首店——上海淮海中路旗艦店；H&M旗下子品牌Monki也先后關(guān)閉中國地區(qū)的所有線下門店以及線上的天貓旗艦店，宣布全面退出中國市場。

不只是H&M，許多國際快時(shí)尚品牌都在逐步調(diào)整中國市場布局策略，陸續(xù)關(guān)閉部分中國線下門店，甚至退出中國市場。例如，Zara在過去一年里已經(jīng)在北京、上海、廣州、煙臺、淄博、重慶和杭州等多個(gè)城市關(guān)閉門店；美國快時(shí)尚品牌GAP在多個(gè)城市關(guān)停門店后，直接選擇將中國市場業(yè)務(wù)以用4000萬美元（約合人民幣2.75億元）出售給寶尊電商；GAP的子品牌Old Navy也在2020年退出中國市場。此前，Mango、NEW LOOK、Top Shop、Monki等多個(gè)國際快時(shí)尚品牌都宣布退出中國市場。

然而，在國際快時(shí)尚品牌退潮的同時(shí)，本土快時(shí)尚品牌在爭涌上岸。

以Urban Revivo（UR）等為代表的國產(chǎn)同類品牌，正在搶奪國內(nèi)年輕人市場。近日，2023年“618”榜單公布，UR奪得天貓、抖音、京東等品牌排名榜首，蕉內(nèi)、伊芙麗等國產(chǎn)品牌也遙遙領(lǐng)先。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高、市場消費(fèi)升級，我國消費(fèi)者的消費(fèi)水平也隨之提升。在這樣的背景下，越來越多的消費(fèi)者追求產(chǎn)品的個(gè)性化、高品質(zhì)，而非以平價(jià)、款式更新速度快等為特點(diǎn)的傳統(tǒng)快時(shí)尚模式。中國企業(yè)也正在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流向著高端化、品牌化的方向發(fā)展，進(jìn)一步提升本土品牌的國民接受度。

文章來源：中國服飾