晉江陳埭鎮(zhèn)是全國鞋類產(chǎn)業(yè)最密集的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，在38.4平方公里的土地上，遍布著7000多家鞋類企業(yè)，而且其中95%以上都是小微企業(yè)。
最近兩年，晉江的鞋產(chǎn)業(yè)像是在坐過山車，前兩年，受疫情影響，以往從東南亞等國家進口鞋服商品的歐美國家受到供應鏈影響，將產(chǎn)品訂單從亞洲其他國家轉(zhuǎn)移回流到中國大陸，晉江鞋產(chǎn)業(yè)海外訂單暴漲。然而，從去年下半年開始，很多鞋廠的海外訂單開始萎縮，許多企業(yè)的境況都不如從前。在國內(nèi)外市場需求變化和國際局勢影響等挑戰(zhàn)下，晉江中小鞋企如何破局轉(zhuǎn)型？
01
研發(fā)新產(chǎn)品 開拓新賽道 尋求新機遇
面對嚴峻形勢，不同的企業(yè)由于生產(chǎn)和經(jīng)營水平、發(fā)展模式不同，應對風險的做法也不盡相同。一些小企業(yè)由于沒有核心技術(shù)和競爭力，以往只能靠訂單量攤薄成本來賺取微薄利潤，現(xiàn)在便無法適應市場環(huán)境的變化。而另外一些有能力來挖掘潛力、做出改變的企業(yè)，則有更多的選擇，它們都在困境中努力尋求突破。
福建華鼎體育用品有限公司總經(jīng)理邱衛(wèi)華告訴記者，面對巨大的挑戰(zhàn)，縮減成本只能是暫緩之計，對于他這樣有一定研發(fā)創(chuàng)新能力的企業(yè)來說，要想能生存下來并獲得更好發(fā)展，最根本的還是要靠研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新賽道、尋求新機遇。
為應對訂單萎縮的危機，有些企業(yè)縮短工作時間、縮小生產(chǎn)規(guī)模。不過也有企業(yè)反其道而行之，反而是在這個時候增資擴產(chǎn)、采購設備、租賃新廠房、延伸生產(chǎn)鏈條，來度過眼下的困境。
|泉州市和眾體育用品有限公司總經(jīng)理蘇鴻源
02
數(shù)字化智能化改造 銷售額年均增長20%
|華宇錚鎣集團執(zhí)行總裁蘇成喻
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政企攜手????? 打造搬不走的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
福建晉江市工業(yè)和信息化局局長林永紅：“搶訂單拓市場我們一直在做，包括一些專業(yè)展會，走出國門。現(xiàn)在最大的背景還是觀念上產(chǎn)業(yè)要突圍，要創(chuàng)新求變，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一定要變革。我們現(xiàn)在幾大戰(zhàn)略：一個是科技創(chuàng)新，一個是數(shù)字轉(zhuǎn)型，整個供應鏈已經(jīng)非常強大了，未來就是我的優(yōu)勢，我這個品牌一旦做大，設計這條鏈把它打通，有供應鏈優(yōu)勢，這個就是永遠搬不走的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。”
挑戰(zhàn)與機遇從來都是攜手并存的，訂單下滑并不一定是壞事，因為它可能會啟發(fā)新的經(jīng)營思路，而企業(yè)的關(guān)停與新生也從來都是市場的常態(tài)。40多年來，晉江鞋類生產(chǎn)企業(yè)的每一天都是這樣在與市場的起舞當中度過的，起起伏伏他們早已了然于胸。
晉江的鞋產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在是練內(nèi)功的時候。經(jīng)過市場的風雨沉浮、大浪淘沙，浴火重生的企業(yè)會有更強的生存能力。無論是順境還是逆境，創(chuàng)新求變、轉(zhuǎn)型升級始終都是制勝之道。開辟新賽道，研發(fā)新產(chǎn)品，在“新”字上做足文章，產(chǎn)業(yè)才能突圍、企業(yè)才能破局，才能帶著新生的氣象，踏上發(fā)展的快車道。
當前，面對嚴峻市場環(huán)境，晉江出臺《幫扶中小企業(yè)紓困解難專項行動方案》，從開拓產(chǎn)品銷售渠道、幫扶企業(yè)降本增效、保障企業(yè)資金需求、創(chuàng)造和諧營商環(huán)境四個方面，全面組織幫扶中小企業(yè)紓困解難。
來源：新福建、央視頻、泉州商報
