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五問(wèn)奧特:智能制造之路怎么走?

發(fā)布時(shí)間:2023-07-12  閱讀數(shù):33698

五問(wèn)奧特:智能制造之路怎么走?


智能制造(Intelligent Manufacturing,IM)是一種由智能機(jī)器和人類(lèi)共同組成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng),其具有高度集成化,包含智能制造技術(shù)和智能制造系統(tǒng)。


近三十年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)、新能源、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的迅猛發(fā)展,使得社會(huì)發(fā)生巨大的改變,人類(lèi)進(jìn)程的工業(yè)化不斷升級(jí),社會(huì)生活水平更上一個(gè)臺(tái)階。


毋庸置疑,智能制造必定是世界制造業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì),服裝行業(yè),也必如此。


2023年6月30日上午,株州褲業(yè)游學(xué)考察團(tuán)來(lái)鄭州奧特制衣有限公司進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的觀摩交流,在交流過(guò)程以及隨后幾天微信交流中,大家重點(diǎn)話題是圍繞標(biāo)準(zhǔn)化精益生產(chǎn)、智能制造的應(yīng)用等現(xiàn)代化生產(chǎn)工作,應(yīng)《褲業(yè)界》所托,我整理出以下五個(gè)有代表性的問(wèn)答,與行業(yè)同仁共享、切磋。


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問(wèn):奧特制衣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理從什么時(shí)候開(kāi)始實(shí)施的?過(guò)程中又是如何推進(jìn)的?


答: 奧特制衣從2017年起就開(kāi)始導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)6S管理體系,成立項(xiàng)目推進(jìn)辦,制定階段性檢查標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施定期檢查、紅牌作戰(zhàn)、現(xiàn)場(chǎng)整改、月度總結(jié)分享等推進(jìn)活動(dòng)。剛開(kāi)始是一個(gè)S一個(gè)S的逐步推進(jìn),從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整理整頓這些基礎(chǔ)性和小細(xì)節(jié)方面著手做改善,重點(diǎn)是鼓勵(lì)員工自主參與,借助于改善提案的激勵(lì)措施激發(fā)全員的參與度和創(chuàng)新能力,改善提案達(dá)到200多例。


問(wèn):目前奧特制衣在精益生產(chǎn)方面都做了哪些關(guān)鍵性的工作?


答:為了促進(jìn)精益生產(chǎn)活動(dòng)的有效實(shí)施,我們成立了獨(dú)立的IE部門(mén),由專(zhuān)業(yè)的IE工程師主導(dǎo)精益生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展。從生產(chǎn)車(chē)間布局規(guī)劃、流水線編排與平衡、產(chǎn)前工藝技術(shù)研究、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工價(jià)的制定、機(jī)器設(shè)備改良、模板和工夾具的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)輔導(dǎo)等一系列方面入手行動(dòng),做了大量的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,為生產(chǎn)活動(dòng)提供保駕護(hù)航。

 

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問(wèn):目前在自動(dòng)化設(shè)備投入方面,奧特制衣有哪些可以分享的呢?


答:在自動(dòng)化設(shè)備的投入上,我們遵循的是品質(zhì)最優(yōu)、效率最高、投入回報(bào)率性?xún)r(jià)比最大化的準(zhǔn)則,逐步的購(gòu)置各種適合我們產(chǎn)品需求的自動(dòng)化設(shè)備。目前我們有中央?yún)R流式全自動(dòng)吊掛生產(chǎn)線、電腦裁床、自動(dòng)拉布機(jī)、激光自動(dòng)模板機(jī)、自動(dòng)開(kāi)袋機(jī)、自動(dòng)穿腰繩機(jī)等各種先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,同時(shí)還在其它不同設(shè)備上做了很多的升級(jí)改良,實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化操作,整個(gè)車(chē)間投入了400多萬(wàn),升級(jí)改造工位260個(gè)左右

我們的目標(biāo)效率是提升25% ,現(xiàn)在剛投入不久,員工適應(yīng)期2個(gè)月左右,效率提升10%左右,還沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)值。


問(wèn):奧特目前在使用的信息化軟件中有哪些是非常匹配的,可以推薦一下嗎?


答:奧特目前在使用的各類(lèi)品牌軟件有六七種,每種軟件的側(cè)重的模塊不同,使用起來(lái)的便捷性、呈現(xiàn)結(jié)果也都不同。信息化軟件最好是結(jié)合企業(yè)自身的需求、公司流程、以及操作人員的日常工作習(xí)慣等做定制化的需求開(kāi)發(fā),軟件公司則重點(diǎn)在技術(shù)支持和售后服務(wù)上給予最大的配合,這是對(duì)軟件選擇方面考量的最關(guān)鍵的要求。選擇什么品牌不是最重要的,適合自己的并最終能夠落地實(shí)施應(yīng)用好的才是最重要的。


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問(wèn):在管理和技術(shù)人才引進(jìn)與培養(yǎng)方面,奧特有什么可以分享借鑒的嗎?


答:奧特非常重視人才的梯隊(duì)建設(shè),在關(guān)鍵的管理崗位、技術(shù)崗位以及業(yè)務(wù)崗位等方面都采取選拔苗子做儲(chǔ)備(重點(diǎn)考量工作態(tài)度、學(xué)習(xí)力、上進(jìn)心等素質(zhì)方面,技能次之),建立長(zhǎng)期的培養(yǎng)帶教方案并由該崗位優(yōu)秀的師傅在日常工作中帶教。在一些急需的崗位,會(huì)設(shè)法從各個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道尋找有優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的人才,從待遇、福利和個(gè)人發(fā)展方面都給予特別優(yōu)待。人才是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵核心。

 

(作者:朱偉 鄭州奧特制衣有限公司生產(chǎn)總監(jiān)。 )

文章來(lái)源:褲業(yè)界


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