近幾年的服裝服飾市場狀況可以說是百變異議，有以“老干部”形象起家的男裝品牌、還有一批以快速消費滿足人們愛美需求的小鮮肉品牌，隨著社會經濟迅速發展，不可忽視的是中國中產階級迅速崛起，消費主力軍愈發的年輕化，中國正迎來消費升級的大轉型。
在此大環境下，以80、90后為主力軍的男士著裝趨勢也在悄然改變，告別莊重古板，時尚著裝風潮已然成為時下職場精英男士的主流，此時的男裝市場的需求變的既得體面又不失時尚感。
品質消費潮流升級，企業如何應對
隨著國際化的相對快速消費品牌而言，近期的中國市場又在經歷著變化，年輕消費者在數字時代下逐漸改變的購物心態，服裝的品質變得越來越重要。從全球情況來看，雖然男性購物的頻率低于女性，但男士們在購買高品質產品的可能性高于女性，這是因為男性購物者越來越傾向于關注質量和風格。近期我們走訪總部位于廣州的萊克斯頓，了解到其在應對變化的市場中，在產品品質及時尚風格的追求方面有著自身獨特的運營武器，這或許也是支撐萊克斯頓持續開店，快速發展的重要底力。
產品上從源頭抓起，在投入生產前，全部面料都要接受國家標準及行業標準的檢測后方能進行下一步生產。生產過程中，萊克斯頓專業品控團隊全程跟進供應鏈生產的每項環節，并對樣本多重確認嚴謹確保產品工藝的舒適度和品質感，在成品的檢驗標準嚴格按照國家統一AQL2.5標準。
在時尚的把控上，正因萊克斯頓構建了品牌+平臺模式，整合優質供應鏈的同時也逐步打造了設計師平臺，匯集了眾多知名專業設計師及時尚買手，在國際各大時尚都市獲取最新資訊，并快速反應在產品上，以確保產品的時尚新鮮度和適銷力。
創新式供應鏈運營，活力機制帶動參與感
隨著全球經濟一體化，新技術革命不斷更新迭代的時代，中國服裝行業正處于轉型發展的關鍵時期，同樣也迎來了新一輪發展機遇，各大品牌公司也在積極的迎接挑戰，從單一輕資產模式，轉型供應鏈體系的企業不在少數。萊克斯頓另辟蹊徑，通過多年的品牌運作和強大的團隊運營能力，打造平臺式的發展模式。
在優勢互補的生態機制下，品牌和供應鏈可以專注各自優勢并最大化的發揮。在萊克斯頓平臺體系中，萊克斯頓與供應商不再是傳統的買賣關系，而成為了平臺及品牌的參與者。正是這種參與感，讓供應鏈企業可以更專注自身優勢為萊克斯頓品牌提供專業的生產服務。通過數字化的運營，實時的經營數據能幫助平臺企業快速做出反應，這樣大大提升了產品管理的靈活性，從而創造出更多滿足市場需求的好產品。
萊克斯頓作為轉型升級后正在快速爆發的品牌，跟其背后打造獨特的平臺體系不無關系，這也是萊克斯頓未來競爭力體現的重要環節，其次獨特的合作機制也在充分發揮著強大的自動化經營力量。
未來男裝市場銷售的不確定性會變的更強，面對的將是更多的不可預測性，更加多樣化的用戶需求，但是更快的享受時尚和追求品質將會是未來男士消費者討論的話題。企業要如何持續性的保持自身競爭活力，除了做好產品品質外，打造靈活的生態鏈機制已經勢在必行。
