
今天,品牌的腳印不僅拓展在美術(shù)館、街區(qū),還有咖啡店和菜場……當聯(lián)名和跨界成為日常,還有哪些商業(yè)空間成為了品牌的后花園?品牌對空間使用的多維拓展背后,又蘊含了哪些商業(yè)思考?讓我們一起通過近期商業(yè)案例分析,挖掘當下市場中的趨勢與洞察 ????
街邊店
也可以玩時尚
Prada x 上海烏中市集
或許在Prada將上海的烏中市集(社區(qū)菜場)包裝為人人可參與的打卡地之前,我們對“品牌 x 街邊店”的互動模式還沒有太多想象。但隨著小紅書與紅薯店一起賣紅薯、Louis Vuitton在咖啡店里賣起書的策劃不斷出街,街邊店的可能性開始變得多元了起來。
“小紅薯”慢閃店開進水果/紅薯店
為什么是街邊店?
區(qū)位更好、可以讓路過的人們直接看到;租金大概率沒有成熟的商業(yè)/機構(gòu)空間高,實現(xiàn)成本更低。更重要的是,選擇一家有故事、有社區(qū)聯(lián)系、區(qū)位優(yōu)越的空間,在精準觸達目標人群的同時,敘事也更具在地性、與本地社區(qū)有強連接感。
曾經(jīng),不少時尚品牌將合作對象瞄準了位于安福路、武康路交匯處的話梅,借用一樓馬里昂巴咖啡店的開闊位置打造沉浸式的打卡地,或與馬路對面的話梅旗下手打檸檬茶品牌「introlemons」合作亮眼飲品。如今,安福路因為“網(wǎng)紅”標簽收到了很多褒貶不一的評價,爆棚的人氣也讓很多消費者望而止步;水漲船高的租金、幾乎排滿的合作檔期也讓心動的品牌開始尋覓起了backup。
UGG x 話梅安福路店
Levis與M Stand 開啟聯(lián)名活動,在武康大樓對面的上海 M Stand 武康路店設(shè)置打卡位,人流如織
不少品牌開始在附近的武康路、永福路選擇調(diào)性相符的品牌店開展合作,或直接將展覽和活動落地在周圍極具特色的老洋房里。方式有變,但策略不改——流量在哪、品牌就在哪;消費力在哪,潛在的生意與機遇就在哪。尤其是在租金不便宜的超級一線城市,將銷售與傳播的維度從自有渠道拓展出去,就會解鎖更多觸達用戶、表達可能性的機會。
梵克雅寶在新加坡藝術(shù)科學博物館展出
曾經(jīng),在“美術(shù)館辦展”是品牌打造獨特性活動、沉浸式輸出品牌價值和內(nèi)容的選擇,更多希望通過美術(shù)館和藝術(shù)加持自己的品牌形象、借用白盒子空間表達自己的態(tài)度。或許歸功于“商業(yè)x藝術(shù)”模式的日漸成熟、品牌內(nèi)容創(chuàng)作能力的日漸提升,以及城市藝術(shù)地標打造的日趨成熟。
今天,美術(shù)館成為了品牌做調(diào)性的場所,從當初“1+1”式的互相加持,升級為了今天“1+1+x”,甚至“1 x 1”式的聯(lián)合輸出。這些合作的形式包括但不限于——引入產(chǎn)品至美術(shù)館商店售賣、與美術(shù)館推出聯(lián)名產(chǎn)品、與美術(shù)館合作工作坊,甚至與美術(shù)館展開深度合作。
浦東美術(shù)館藝術(shù)商店呈現(xiàn)了極具藝術(shù)氣質(zhì)的線下消費場景。銷售的產(chǎn)品囊括藝術(shù)畫冊、潮玩擺件、創(chuàng)意文具、生活家居用品等
觀夏攜手松美術(shù)館推出聯(lián)名款四季香薰,并在雙方銷售渠道發(fā)售,意在用松的氣味承載美術(shù)館氣息。
不同層次的合作,不僅可以幫助品牌在線下觸達目標客群,還能夠制造新的傳播話題點,更重要的是,品牌可以通過與機構(gòu)的深度合作探尋與牽手內(nèi)容創(chuàng)作者,牽手藝術(shù)領(lǐng)域、碰撞新的火花。
2021年,CHANEL香奈兒文化基金與上海當代藝術(shù)博物館發(fā)起為期兩年的“新文化制作人”項目,旨在為具有文化視野的探索者、創(chuàng)作者、實踐者、堅守者,提供全方位的展示和表達的舞臺,共同勾勒中國設(shè)計的未來面向,共同挖掘中國建筑的文化內(nèi)力。

“新文化制作人”項目第二季,“活性建筑”展覽「影之道」
這一品牌文化基金與文化機構(gòu)的深度合作,超越了“品牌將內(nèi)容放到白盒子里”的簡單內(nèi)容移植。它不僅展示了香奈兒對藝術(shù)文化領(lǐng)域的長期支持,也在與藝術(shù)家、實踐者們就手工藝、建筑等主題的創(chuàng)作合作中開啟對話與碰撞,在影像藝術(shù)、傳統(tǒng)文化再生、發(fā)掘新生代等多個維度參與到藝術(shù)生態(tài)的塑造。
無論在哪設(shè)置場景
內(nèi)容依然是王道
在流量街區(qū)中拓展生意的可能就一定會成功嗎?不一定。
在線下消費重啟之時,我們觀察到不少品牌陸續(xù)在安福路等熱門街區(qū)開展快閃、展覽等形式的活動,但收獲的效果卻大相徑庭。不少品牌由于場景設(shè)計單一、活動機制不清晰,而在社交媒體上收到了大量的負面評價;也有不少商業(yè)空間試圖抓住這個機遇挖掘自己的可能,出租好位置的商鋪空間給品牌,試圖為自己的空間增加流量、開拓更多生意上的可能,但隨著品牌撤展,空間再一次失去吸引力。
由此可見,好的口碑需要好的內(nèi)容、服務(wù)以及運營,無論玩法和場景如何變化,內(nèi)容依然是王道。只有空間和品牌、品牌與品牌找到契合點,提供全面的服務(wù)和體驗,才能將付出轉(zhuǎn)化為口碑和好評,達到或超越"1 x 1"的理想效果,撬動流量與消費力。場景也不是只有走出去才能發(fā)生變化,抓到當下市場的消費喜好與需求、策劃有針對性的活動、切準消費者心智,也可以解鎖別開生面的活動和機會。
Prada榮宅舉辦市集,在榮宅的庭院與花園內(nèi)與用戶分享高品質(zhì)、可持續(xù)的生活方式
延伸閱讀:
不知不覺,已經(jīng)進入2023年的下半年。經(jīng)過一輪線下復蘇,相信接下來的幾個月里,還有來自更多品牌的玩法和事件等待大家體驗與發(fā)現(xiàn)。期待在其中發(fā)現(xiàn)更多迷人的想法與精彩的碰撞!
采編 /?TingTing
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文章來源:時尚無國界