在全面建設社會主義現代化國家新征程上，中國紡織行業以高質量的發展、歷史性的成就，樹立起“創新驅動的科技產業、文化引領的時尚產業、責任導向的綠色產業”的產業形象，行業涌現出一大批具有標桿意義的模范群體，他們在科技創新、時尚創意和綠色發展等方面引領、引導著中國紡織工業構建新發展格局，加快推進新舊動能轉換，推動高質量發展。
為表彰先進，樹立榜樣，鼓勵、培育創新人才，大力營造崇尚創新、學習模范、爭當先進的濃厚氛圍，中國紡織工業聯合會決定授予馬詠梅等20 位同志“2022中國紡織行業年度創新人物”榮譽稱號。
8月27日，中國紡聯五屆二次理事擴大會暨五屆三次常務理事擴大會在上海召開，會上舉行了中國紡織行業年度創新人物表彰儀式。中國紡織工業聯合會副會長徐迎新在表彰儀式上宣讀了“2022中國紡織行業年度創新人物”名單，希望受到表彰的先進個人，珍惜榮譽、堅守初心，立足各自崗位做出新的更大貢獻。
紡織行業高質量發展離不開這些創新脊梁，中流砥柱更顯責任擔當。本刊公眾號特別推出2022中國紡織行業年度創新人物系列報道——創新者說，聽這些肩負使命的創新者們發聲，明心見性提振信心，在思想碰撞的火花中探尋創新答案。
“市場變，我們也得變。沒什么可怕的，變的速度和方式找對了就好了。但不管身處何境，創新是引領發展的第一動力，是每個企業必須加入的一場生存戰。”談及當前企業應變之策，上海嘉麟杰紡織科技有限公司總裁楊世濱表示，逆境之下，企業更要堅定信心，加快數智轉型，向管理要效益。
近幾年，國內外政治經濟形勢復雜多變，外貿企業受影響較大。面對危機和挑戰，嘉麟杰在“差異化、高端化、優質化”的競爭策略指導下，結合行業發展態勢和市場需求情況，堅持創新和研發，不斷推出新產品，提升核心競爭力，有力實現了企業的高質量可持續發展。
“作為中國緯編生產工藝的引領者，公司的主營優勢產品就是中高檔針織緯編功能性面料，對此我們科學規劃了企業的發展定位，那就是走中高端之路，錯位競爭。”楊世濱介紹，在這一戰略推動下，嘉麟杰積極引進先進設備，持續投入研發力量，不斷迭代核心競爭力，使企業始終奔馳在高增長賽道。2022年，公司研發投入金額超過5000萬元，比上年同期增加30%以上，研發投入占營業收入比例為近5%。不僅如此，2022年4月，嘉麟杰還與長三角國家技術創新中心聯合成立NICE-嘉麟杰聯合創新中心，強強聯手，共同挖掘企業及產業鏈上下游的技術難題和需求，針對性引入全球創新資源，有力推動了嘉麟杰及產業鏈上下游企業與外部創新資源合作開展應用研發及集成創新，企業創新能力不斷增強。
“‘雙碳’背景下，可降解滌綸產品是可持續發展的趨勢。嘉麟杰早在2020年便與國內外多家先進材料企業合作，聚焦可生物降解環保面料開發。”楊世濱介紹，在多方的共同努力下，2022年，聯合研發出首款用100%可回收，可生物降解的填充棉和人造纖維面料產品。“該技術在特定環境（陸地填埋以及海洋生態）條件下能夠加速生物降解。2022 年，該面料成功量產并推向品牌客戶后，深受市場好評。事實上，嘉麟杰自成立以來，始終積極響應、注重綠色可持續發展理念，強化產品全生命周期綠色管理，推行綠色設計，開發生產綠色紡織產品，實施綠色發展戰略，加快綠色化改造提升，嚴格執行環境保護相關法規，成功構建了從原料、生產到營銷、消費的全產業鏈紡織循環體系，為行業綠色發展樹立了新標桿。特別是在北京冬奧會制服面料的開發期間，嘉麟杰秉承“科技與綠色并重”的理念，采用回收利用的廢舊塑料瓶、紡織品做成的再生紗線完成再生循環，積極響應“綠色辦奧”理念，以實際行動踐行了企業可持續發展的理念。一系列創新的引領下，嘉麟杰運營狀況良好，連續三年盈利，且利潤逐年提高。2022年營業收入比2020年增長近20%，比2021年增加20.4%；2022年凈利潤比2020年增長389%，比2021年增加167%，交出了一張完美的答卷。也正是如此，2002年，公司被評為工信部重點培育紡織服裝百家品牌。“天上都是軌道，地上都是小車，所有東西都在動，只有人不動。”為了用數字化提高質量和效率，降低生產成本，嘉麟杰先后花費上千萬元進行工廠智能化、信息化改造提升。如今，車間里早已沒有傳統服裝制造的場景，取而代之的是智能吊掛系統和集成機器手，干凈整潔、高效協作。對此，楊世濱表示：“以工廠改造為牽引，我們就是想要以此來帶動供應鏈數字化升級，用數字技術‘聯通’生產與消費，穩固訂單。數字化升級是紡織行業的必走之路。”在楊世濱的帶領下，嘉麟杰持續以物聯網、柔性生產體系、數字化技術，如數字化配色、染色，升級公司價值鏈，創造新價值。通過引進先進設備，改革生產流程，賦能生產端、供應端、物流端，不僅實現了快速反應，更激發了企業發展新動能。目前，嘉麟杰已形成高效的信息智能化管理模式，建立的ERP（企業資源計劃）系統可管控從原材料、生產流程、品質基準、到包裝檢品、庫存出運的各環節，能提供即時產品動態信息。物流系統方面，公司自動化立體倉庫使用了自動化存儲設備，通過同計算機管理系統的協作來實現立體倉庫的高層合理化存取、自動化以及操作簡便化。此外，嘉麟杰還利用整套庫存系統為客戶提供配送服務，不僅提高了物流效率，還成功擴展了價值鏈，幫助客戶實現了庫存管理的優化。“不僅如此，我們還與主要客戶共享信息系統，實現深度合作和相互依存的戰略關系，成為了全球首家采用該類系統的成衣供應商。”楊世濱介紹，嘉麟杰的FTP服務器和主要客戶在約定的格式下自動進行各種數據交換，客戶能進行產品檢索、訂單進程查詢，可根據生產進度情況及時做出修改指令。
“通過生產技術優勢綁定優質客戶，長期合作正成為嘉麟杰業績增長的驅動力。”談及服務創新，楊世濱自豪地表示，公司在持續調整客戶結構，加速內銷轉型的同時，深入推行大客戶策略，不僅加速了新品開發迭代，縮短了研發周期，提升了市場競爭力，更極大提高了客戶的穩定性，實現了雙贏。
“當前，國內外經濟形勢復雜多變，企業發展面臨的風險和挑戰不斷增加，原材料、用工成本不斷高漲，特別在地緣政治、國際貿易摩擦加劇的情況下，對以外貿出口為主的企業來說，壓力可想而知。”談及當前行業所面臨的形勢，楊世濱表示，在外需疲弱、國際貿易環境復雜疊加原料人工成本高位等風險因素的情況下，紡織行業企穩向好的基礎仍待鞏固。
不過，深知行業多年深度調整轉型所積累的發展韌性，楊世濱直言道：“此刻，我們更要堅定信心，深挖內潛，積蓄轉型力量。”對此，他呼吁國家政府有關部門，要加大對優質中小制造企業數字化轉型升級政策扶持；加大對優質中小制造業企業技能人才的政策扶持，幫助企業共克時艱。
“面對新時代的風險及發展機遇，嘉麟杰將始終堅持秉承‘可持續發展戰略’，以變革、創新的態度，積極順應針織行業‘功能化、環保化、時尚化’的發展趨勢，搶抓行業發展新機遇。”面對未來發展，楊世濱充滿信心，他表示，今年是建設中國式現代化強國的開局之年，我們將在政府關于高質量發展的引領下，堅持科技自主創新，與員工共同努力，與客戶一起創造共贏局面。為全面建設社會主義現代化國家開好局、起好步，為譜寫中國式現代化新篇章發好力、盡好責，以中國式現代化推進中華民族偉大復興。
文章來源：中國紡織
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