一提到奢華時(shí)尚時(shí)，我們自然聯(lián)想到的是排他性！長(zhǎng)期以來，這種獨(dú)特性的理念一直是奢侈時(shí)尚的重要賣點(diǎn)，如今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得更加民主。一個(gè)嶄露頭角的品牌與一家老牌時(shí)裝公司的成功機(jī)會(huì)一樣多。像Gucci、Prada、Tommy Hilfiger這樣的一些品牌正在適應(yīng)，而且適應(yīng)得很快。這種趨勢(shì)的原因不僅僅是社交媒體的興起。 

"對(duì)消費(fèi)者來說，時(shí)尚不僅是你穿什么，而是你向世界展示自己的方式"

例如，路易威登包曾經(jīng)因其質(zhì)量和耐用性以及在奢侈時(shí)尚中的地位而備受推崇。千禧一代或Z世代的消費(fèi)者實(shí)際上并不看重這些屬性。一個(gè)品牌對(duì)他們的吸引力在于它能在多大程度上引起他們的共鳴。隨著奢侈品牌探索如何將其品牌信息與其全新的受眾的信息相匹配，現(xiàn)在需要重新調(diào)整品牌信息傳遞了。

時(shí)尚包容性的驅(qū)動(dòng)因素

是什么促使品牌想要更具包容性？

品牌考慮包容性的主要原因之一是消費(fèi)者本身的需求。由于條件的限制，模特很難穿2號(hào)以上的尺碼。事實(shí)上，一些奢侈品牌因不迎合6號(hào)以上的女性而受到批評(píng)，因?yàn)檫@將大多數(shù)顧客排除在外。今天的年輕一代購物者從小就相信她們可以實(shí)現(xiàn)他們想要的任何東西。這種增強(qiáng)的自信賦予了她們質(zhì)疑標(biāo)準(zhǔn)的心態(tài)，特別是當(dāng)她們消費(fèi)時(shí)。

在美妝領(lǐng)域，露華濃 (Revlon) 為有色人種女性推出了光亮琥珀色彩妝系列，但即便如此，這也只是為了小眾人群，因?yàn)樗鼈兪紫汝P(guān)注到了有色人種女性的這一需求。蕾哈娜 (Rihanna) 與 LVMH 共同創(chuàng)建的Fenty Beauty因其倡導(dǎo)的多樣性而引起了人們的廣泛關(guān)注。這也表明，只要擁有正確的市場(chǎng)信息，一個(gè)行業(yè)可以在短短幾年內(nèi)取得迅速發(fā)展。

這里講個(gè)案例，在整個(gè)大時(shí)尚行業(yè)意識(shí)到包容性趨勢(shì)之前就在推動(dòng)了包容性趨勢(shì)向前發(fā)展的機(jī)構(gòu)。Oldushka只簽約四十五歲以上的模特，而No Agency則雇用懷孕的模特、不屬于標(biāo)準(zhǔn)體型的模特。隨著包容性的呼聲越來越高，越來越多的時(shí)尚品牌希望從那些以包容性為己任的機(jī)構(gòu)中聘用模特。

奢侈品的包容性

奢華時(shí)尚不再是權(quán)貴階層的專屬。各品牌一直在全力以赴以更具包容性的方式脫穎而出。早在2017年秋天，紐約時(shí)裝周上就看到奢侈時(shí)尚品牌做出的變化。Adut Akech Bior 成為Chanel新娘，她為18年秋季時(shí)裝秀畫上了圓滿的句號(hào)。這位蘇丹裔模特被 Karl Lagerfeld 親自挑選為該品牌的代言人。Versace 在其“有史以來最長(zhǎng)的廣告形象”中請(qǐng)來了不同種族的模特。二十多年來，埃及裔美國(guó)模特 Anok Yai 首次為Prada秀開場(chǎng)。

Prada成為第一家加入珍貴500倡議的奢侈品牌 ，一項(xiàng)致力于將殘疾問題納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)議程的全球倡議，并已承諾在其意大利商店雇用受唐氏綜合癥影響的個(gè)人。

一直以來，有一個(gè)時(shí)尚品牌在認(rèn)真思考和探索如何向受眾傳達(dá)包容性。Tommy Hilfiger 在2018年推出了一個(gè)新系列，旨在方便使用輪椅的顧客穿著和更換。Hilfiger的目標(biāo)是最終生產(chǎn)出融合為一個(gè)類別的服裝，而不是將適應(yīng)性與非適應(yīng)性分開，它正在為時(shí)裝設(shè)計(jì)設(shè)定新的標(biāo)準(zhǔn)。

這些舉動(dòng)意味著什么？首先，奢侈時(shí)尚正在用自己的方式定義包容性時(shí)尚。每個(gè)時(shí)裝品牌都以不同的方式詮釋包容性，并將其推向前沿。而對(duì)于一些品牌來說，其意義還不止于此。

包容性時(shí)尚意味著什么？ 

從以上的例子中我們就可以看到不同的奢侈品牌對(duì)其有不同的解讀。總的來說，對(duì)于包容性時(shí)尚品牌的含義似乎幾乎沒有達(dá)成共識(shí)。還有一個(gè)事實(shí)是，由于它還不是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不同的消費(fèi)者群體可能會(huì)有不同的解釋。

因此，任何奢侈品牌要想實(shí)現(xiàn)包容性，第一步就是將真實(shí)性納入等式。舉例來說，只要擁有一個(gè)多元化、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，在包容性問題發(fā)生之前就能防止其發(fā)生，這就可以被視為包容性。內(nèi)部多樣性是值得重視的特質(zhì)，也是所有品牌可以努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

品牌作為變革者

像 Gucci 這樣的品牌已經(jīng)先行一步，設(shè)立了一項(xiàng)500萬美元的基金，用于支持致力于為北美有色人種賦權(quán)的事業(yè)。類似的計(jì)劃也將在亞太地區(qū)推出。該獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃將幫助更多的人進(jìn)入大學(xué)和學(xué)位，幫助他們?cè)跁r(shí)尚行業(yè)取得成功，而變革者委員會(huì)將起草政策，說明時(shí)尚行業(yè)包容性，特別是奢侈時(shí)尚品牌的含義。

Prada 也成立了自己的內(nèi)部多元化委員會(huì)，該委員會(huì)預(yù)計(jì)將有助于推動(dòng) Prada 在公司內(nèi)外的包容性舉措。Miuccia Prada 表示：“除了放大行業(yè)內(nèi)有色人種的聲音之外，我們還將幫助確保時(shí)尚界能夠反映我們所生活的世界。” 這是 Prada 邁出的一小步，卻是時(shí)尚界的一大步。

聲譽(yù)、奢侈和包容性

也許沒有人能夠像Pierpaolo Piccioli那樣直擊問題的核心并找到解決方案。這位 Valentino 的創(chuàng)意總監(jiān)明白，包容性并不是要求更多的膚色模特或更多非標(biāo)準(zhǔn)體型的模特。相反，它是在呼吁慶祝我們?nèi)祟愃哂械木薮蟮摹⒘钊穗y以置信的多樣性。地球上有超過70億人，但沒有兩個(gè)人是完全相同的。

2018年巴黎時(shí)裝周最后一天，Valentino 的高級(jí)時(shí)裝秀之所以引人注目，不僅因?yàn)?5名模特中有40多名是有色人種，還因?yàn)槊课荒Ｌ氐闹b和造型都最大限度地體現(xiàn)了個(gè)人特點(diǎn)。從膚色到種族體現(xiàn)了多樣性，每個(gè)造型都以設(shè)計(jì)者的名字命名，從而展現(xiàn)了時(shí)尚界經(jīng)常被忽視的聲音。 

Piccioli 先生在時(shí)裝秀結(jié)束后說 "這是我對(duì)一個(gè)我們可以共同生活的世界的幻想，我們認(rèn)為，這概括了包容性的核心——在這個(gè)世界中，我們可以做自己，充分表達(dá)自己，而不必?fù)?dān)心嘲笑和強(qiáng)烈反對(duì)。還有什么行業(yè)比時(shí)尚界更能推動(dòng)這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)呢？ 

文章來源：Fashion MBA