集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品水平，緊抓核心產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的綜合能力建設(shè)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五個(gè)“亞洲第一”：一是以汽車(chē)內(nèi)飾為核心的產(chǎn)業(yè)用紡織品研發(fā)制造能力亞洲第一，二是毛衫OEM+ODM能力亞洲第一，三是時(shí)尚箱包OEM+ODM能力亞洲第一，四是時(shí)尚服裝服飾OEM+ODM能力亞洲第一，五是上海時(shí)裝周影響力亞洲第一。重點(diǎn)著手在柔性生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理和全球資源配置能力上下功夫，形成有韌性的全球供應(yīng)鏈，不斷降低制造成本、供應(yīng)成本，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 

集團(tuán)連續(xù)20年成功舉辦上海時(shí)裝周。通過(guò)構(gòu)建時(shí)尚生態(tài)圈，促進(jìn)上海時(shí)尚消費(fèi)升級(jí)，上海時(shí)裝周已成為上海“城中盛事”和“亞洲最大時(shí)尚訂貨季”，催生上海率先形成時(shí)尚經(jīng)濟(jì)新概念、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展，2023年上海時(shí)裝周活力指數(shù)位居亞洲第一，躋身世界時(shí)尚產(chǎn)業(yè)第一方陣，2024春夏上海時(shí)裝周，用國(guó)際語(yǔ)言、世界通用的表達(dá)方式，引得全球59億次話題點(diǎn)播量，全球各新老媒體包括官媒、自媒傳播不計(jì)其數(shù)。

圍繞國(guó)家戰(zhàn)略，抓住全球機(jī)遇，不斷增加服務(wù)的系統(tǒng)能力，打造新貿(mào)易方式。一是積極參與進(jìn)博會(huì)，發(fā)揮主力軍作用，承接招商招展和主場(chǎng)物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌６且院鐦蚱穮R為主平臺(tái)，放大進(jìn)博會(huì)溢出效應(yīng)，展銷(xiāo)場(chǎng)館集合90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、6000多個(gè)品牌和70000多種商品，實(shí)現(xiàn)“展轉(zhuǎn)保”“展轉(zhuǎn)跨”等貿(mào)易創(chuàng)新。

三是積極投身“一帶一路”實(shí)踐，主導(dǎo)開(kāi)行中歐班列（上海號(hào)）和進(jìn)博號(hào)，加強(qiáng)“海陸空鐵水”等多式聯(lián)運(yùn)能力，覆蓋中歐、中俄、中亞三大主要線路，聯(lián)通歐亞9個(gè)國(guó)家的60余個(gè)城市和站點(diǎn)，為沿途國(guó)家和地區(qū)的2000余家進(jìn)出口企業(yè)提供綜合物流服務(wù)。

集團(tuán)擁有87年三槍、89年民光、74年海螺等一系列家喻戶曉的老字號(hào)品牌。其中“三槍”作為家喻戶曉的內(nèi)衣品牌，主要聚焦在內(nèi)衣、家居服和休閑服的細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型：產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)型。從適老實(shí)用保暖為主轉(zhuǎn)向全年齡段時(shí)尚、功能高品質(zhì)性價(jià)比為主。產(chǎn)品生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型。從自給自足轉(zhuǎn)向關(guān)鍵自有+社會(huì)集成資源。供應(yīng)鏈方式轉(zhuǎn)型。從自己物流轉(zhuǎn)向O2O社會(huì)資源配套物流，跨界跨行跨地區(qū)跨國(guó)。三槍在大浪淘沙中，一直在傳承匠心精神，追求科技工藝的創(chuàng)新，以個(gè)性化的時(shí)尚設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者提供舒適的貼身內(nèi)衣功能體驗(yàn)和時(shí)尚休閑的家居+戶外時(shí)尚體驗(yàn)。

三槍連續(xù)26年在中國(guó)針織內(nèi)衣市場(chǎng)綜合占有率第一，而且還是第一個(gè)在國(guó)際時(shí)裝秀場(chǎng)上發(fā)布時(shí)尚內(nèi)衣的中國(guó)品牌。

在三槍傳統(tǒng)民族品牌轉(zhuǎn)型的帶動(dòng)下，集團(tuán)旗下在改革大潮中新創(chuàng)的“衣架”“Lily”品牌，也走上歐美世界一流的時(shí)裝秀臺(tái)，開(kāi)啟了走出去的步伐。

主動(dòng)顛覆傳統(tǒng)紡織勞動(dòng)密集型的陳舊理念，向科技紡織進(jìn)軍，自2014年以來(lái)持續(xù)加大研發(fā)投入，不僅在我國(guó)空天軍事領(lǐng)域?yàn)閲?guó)家突破卡脖子技術(shù)產(chǎn)品填補(bǔ)空白，還在產(chǎn)業(yè)用紡織品異軍突起，一舉成為世界第二。2022年集團(tuán)新建完成上海汽車(chē)紡織內(nèi)飾及聲學(xué)技術(shù)研發(fā)中心，自有的汽車(chē)紡織工業(yè)設(shè)計(jì)中心被中紡聯(lián)認(rèn)定為“中國(guó)紡織行業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”，有力提升公司汽車(chē)內(nèi)飾紡織品及聲學(xué)元件技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，有效支撐公司全球汽車(chē)內(nèi)飾業(yè)務(wù)的發(fā)展。

集團(tuán)主動(dòng)改變觀念，重構(gòu)分工，圍繞“全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”改革方向，重構(gòu)與之相適應(yīng)的管理架構(gòu)，推動(dòng)傳統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)二元體制向法人治理結(jié)構(gòu)一體化體制的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持法人治理結(jié)構(gòu)與法紀(jì)規(guī)制相結(jié)合，調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)外派董事監(jiān)事隊(duì)伍，完成62家企業(yè)管理層級(jí)壓縮，推進(jìn)上市公司等投資企業(yè)和參股企業(yè)的依法治企。全面推進(jìn)二級(jí)公司經(jīng)理層任期制與契約化管理，試點(diǎn)完成了5家企業(yè)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人。