凌迪Style3D·2024 中國(guó)服裝論壇
全球化與數(shù)字化持續(xù)精益，勢(shì)頭強(qiáng)勁，新興技術(shù)和領(lǐng)域給予品牌繁榮生長(zhǎng)更多機(jī)遇。
是做品牌的好時(shí)代。
消費(fèi)觀念變革，推動(dòng)品牌向上向好發(fā)展，專注踐行品牌理念，在時(shí)代洪流中穩(wěn)步前行。
做好時(shí)代的好品牌。
2024中國(guó)服裝論壇以“好品牌的好時(shí)代”為題，攜手優(yōu)秀長(zhǎng)紅品牌以及成長(zhǎng)先鋒力量，從中國(guó)品牌的世界性、現(xiàn)代性和文化性入手，聚焦品牌根基，專注品牌能力，以品牌價(jià)值創(chuàng)造和能力建設(shè)為切入點(diǎn)，共同探索解讀不同視域下的好品牌。
中國(guó)服裝論壇與品牌協(xié)同奮進(jìn)，以全球視野持續(xù)謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新、行動(dòng)與變革，構(gòu)筑國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，塑造更高質(zhì)量、更可持續(xù)的行業(yè)未來。
好品牌的好時(shí)代
深圳歌力思服飾股份有限公司董事長(zhǎng) 夏國(guó)新：
悲觀者正確，樂觀者成功
總體來看經(jīng)濟(jì)肯定會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)，這個(gè)應(yīng)該說大家基本是達(dá)成共識(shí)的，因?yàn)楝F(xiàn)在確實(shí)是政治環(huán)境，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還有短期的像房地產(chǎn)的問題等等，對(duì)我們來說挑戰(zhàn)肯定是巨大的。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)家精神突顯而出。企業(yè)家精神就是把一些感覺不太可能的東西把它變成可能。在別人悲觀的時(shí)候，他保持樂觀，這才是真正的企業(yè)家精神。很多困難的情況下，大家都覺得不可能的時(shí)候，他能夠執(zhí)著地相信，同時(shí)也不斷地努力，最后能把事業(yè)做成。所以這也驗(yàn)證了那句話：“悲觀者正確，樂觀者成功”。
悲觀者遇到挑戰(zhàn)，或者困難的環(huán)境，總是抱持悲觀態(tài)度，雖然預(yù)測(cè)的未來結(jié)果可能是正確的，但是也正因?yàn)楸^態(tài)度，行動(dòng)也就相應(yīng)放慢。而樂觀者，具有強(qiáng)烈的反抗意志，付出了更多的行動(dòng)，即使是在消極環(huán)境下，也依舊能夠獲得成功。這一句話也一直提醒我們，公司內(nèi)部上上下下都要去踐行。
因?yàn)樵谶@種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，下滑的甚至倒掉的肯定很多，但是同樣有很多企業(yè)持續(xù)發(fā)展，上升的。機(jī)會(huì)總是有的。所以我覺得我們要看到差距，我覺得在這個(gè)環(huán)境下。歌力思的目標(biāo)是成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端時(shí)裝品牌集團(tuán)，讓每一個(gè)品牌在各自的品類里做到數(shù)一數(shù)二。所以我們不但是品牌多，但是同時(shí)每一個(gè)品牌還要把它做好。現(xiàn)在的歌力思不一定做的好，也沒有做到數(shù)一數(shù)二。但是我們的目標(biāo)是必須都做到數(shù)一數(shù)二，這是我們對(duì)未來的一個(gè)要求，我們還沒做到數(shù)一數(shù)二，那也證明著我們還有機(jī)會(huì)。
從大的這個(gè)環(huán)境下，現(xiàn)在有兩個(gè)趨勢(shì)，就是一個(gè)是消費(fèi)降級(jí)，但同時(shí)又有消費(fèi)升級(jí)。所以這兩個(gè)同時(shí)存在，也就是說現(xiàn)在機(jī)會(huì)都在這兒，就看怎么去做。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，卻仍舊沿用老方法，可能會(huì)導(dǎo)致倒行逆施。因此，在新的機(jī)遇挑戰(zhàn)下，保持樂觀的精神，去探索新方法新道路，也許新的機(jī)會(huì)就能到來。
“忙的時(shí)候打仗，閑的時(shí)候練兵”。在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，品牌反而要多點(diǎn)練兵啊，要多點(diǎn)投入。投入之后品牌建設(shè)上升，人才建設(shè)上升，未來才能夠有實(shí)力把握住機(jī)會(huì)。歌力思的目標(biāo)是成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端時(shí)裝品牌集團(tuán)，所以我們必須得練兵。
深圳歌力思服飾股份有限公司總部位于中國(guó)廣東省深圳市，于1999年成立以來一直專注于高端時(shí)裝品牌的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。
公司以“成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端時(shí)裝品牌集團(tuán)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以“用時(shí)尚創(chuàng)造個(gè)性魅力”為企業(yè)使命，以“擁有千位事業(yè)合伙人的共創(chuàng)共享平臺(tái)”為企業(yè)愿景。
上市后，公司通過投資、并購(gòu)、合作經(jīng)營(yíng)等方式，已經(jīng)形成了品牌風(fēng)格差異化的國(guó)際多品牌集團(tuán)。目前公司建立了涉及通勤、社交、休閑、商務(wù)、街頭等多種風(fēng)格的高端品牌矩陣，包括主張精致通勤、率性優(yōu)雅的中國(guó)高端時(shí)裝品牌ELLASSAY，主張都市經(jīng)典、精英商務(wù)的德國(guó)高端女裝品牌Laurèl，主張潮流街頭、大膽前衛(wèi)的美國(guó)輕奢潮流品牌Ed Hardy，主張自由休閑、摩登浪漫的法國(guó)設(shè)計(jì)師品牌IRO Paris，主張多元社交、個(gè)性當(dāng)代的英國(guó)當(dāng)代時(shí)尚品牌self-portrait，以及主張城市戶外，先鋒設(shè)計(jì)語(yǔ)言的加拿大功能性羽絨品牌nobis。其中，公司擁有ELLASSAY品牌、Laurèl品牌和IRO Paris品牌的全球所有權(quán)，Ed Hardy品牌在大中華區(qū)（含港澳臺(tái)）的所有權(quán)，self-portrait品牌在中國(guó)大陸地區(qū)的所有權(quán)，以及nobis品牌在中國(guó)大陸和香港、澳門地區(qū)的所有權(quán)。品牌間的風(fēng)格與年齡段均有明顯的差異化、具有獨(dú)特清晰的DNA，主力消費(fèi)人群可覆蓋從20歲至50歲的全年齡層消費(fèi)者。
