虎門立足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定《虎門鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)鏈黨建品牌工作方案》，成立虎門鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)鏈黨支部，通過在產(chǎn)業(yè)鏈上聚資源、匯力量、優(yōu)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建與產(chǎn)業(yè)鏈共建互促、雙向發(fā)展，不斷鞏固虎門服裝產(chǎn)業(yè)在全國的領(lǐng)先地位。把組織建在“鏈”上，建強(qiáng)堡壘。虎門堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就跟進(jìn)到哪里，依托服裝產(chǎn)業(yè)成立虎門鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)鏈黨支部，涵蓋以純和聽雨軒兩大鏈主企業(yè)，虎門電商產(chǎn)業(yè)園、衣品同創(chuàng)跨境電商產(chǎn)業(yè)園以及相關(guān)服裝企業(yè)共300多家，由虎門鎮(zhèn)服裝領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任黨支部書記，“鏈上”重點(diǎn)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度，由服裝產(chǎn)業(yè)鏈黨支部牽頭，每季度召開聯(lián)席會(huì)議，共同學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)決策部署和最新政策，共同研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、鏈上黨建等重要事項(xiàng)。二是實(shí)施活動(dòng)輪值機(jī)制，鼓勵(lì)鏈上企業(yè)黨組織，特別是產(chǎn)業(yè)鏈黨組織班子成員所在單位輪流牽頭承辦黨建活動(dòng)。三是選派黨建指導(dǎo)員，全面摸排鏈上企業(yè)黨組織和黨員底數(shù)，并結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源，在黨建工作、政策宣講、協(xié)調(diào)解決問題等方面建言獻(xiàn)策，為鏈上企業(yè)黨組織提供強(qiáng)有力的支持。
把資源匯在“鏈”上，強(qiáng)化整合。為破解鏈上企業(yè)“聯(lián)動(dòng)難、同步難、配套難”等問題，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨支部統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)鏈上企業(yè)加強(qiáng)合作、資源互享。一是共育人才資源。一體化推進(jìn)鏈上企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，提高黨員政治理論水平。積極為企業(yè)鏈接各類優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，開展名家講壇、產(chǎn)業(yè)鏈“大講堂”、服裝時(shí)尚論壇等，并牽頭推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地平臺(tái)建設(shè)和校企合作，打破區(qū)域人才培養(yǎng)壁壘。二是共享經(jīng)驗(yàn)服務(wù)。開展3場“會(huì)長活動(dòng)日”，組織成員單位走進(jìn)先進(jìn)企業(yè)研學(xué)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)接，提升產(chǎn)業(yè)鏈配套協(xié)作水平。整合黨支部成員單位的多種公共服務(wù)資源，為產(chǎn)業(yè)鏈上中下游提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服裝設(shè)計(jì)、電子商務(wù)等一體化服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化發(fā)展。三是共謀深度合作。牽頭黨支部成員共同起草《虎門服裝中小學(xué)校服標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量。聯(lián)合相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)利用微信公眾號(hào)及視頻號(hào)加大宣傳，并組織鏈上企業(yè)參與編輯《虎門服裝優(yōu)選品牌》《東莞虎門世界級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)集群先行區(qū)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》等，持續(xù)提升虎門服裝行業(yè)影響力。把服務(wù)沉在“鏈”上，推動(dòng)發(fā)展。聚焦企業(yè)和社會(huì)發(fā)展需要，產(chǎn)業(yè)鏈黨支部鏈接多方資源，推動(dòng)黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合、互促互進(jìn)。一是完善問題解決機(jī)制。建立“企業(yè)出題、協(xié)同解決、銷號(hào)處理”的工作機(jī)制，由產(chǎn)業(yè)鏈黨支部分批次走訪服裝企業(yè)，了解企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難與問題，形成問題清單，并聯(lián)合鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)局、人社分局、稅務(wù)分局等職能部門共同“解題”，累計(jì)為鏈上企業(yè)解決招工難、產(chǎn)品銷售難、企業(yè)管理水平較低等訴求問題18個(gè)。二是優(yōu)化員工關(guān)懷體系。鼓勵(lì)引導(dǎo)鏈上企業(yè)加強(qiáng)員工關(guān)懷服務(wù)，推出愛心基金、產(chǎn)婦愛心包、孝親包、“小候鳥”計(jì)劃等，累計(jì)為32名困難員工提供幫扶措施，并向237名員工送出“產(chǎn)婦愛心包”“孝親包”超14萬元，進(jìn)一步增強(qiáng)員工歸屬感，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是積極服務(wù)社會(huì)。強(qiáng)化示范引領(lǐng)帶動(dòng)，引導(dǎo)鏈上企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，深入開展慈善捐助、愛心助學(xué)等活動(dòng)，推動(dòng)共同發(fā)展。比如鏈上龍頭企業(yè)黨支部帶頭參與“衣心衣意”黨員志愿服務(wù)計(jì)劃，又比如在產(chǎn)業(yè)鏈黨支部的倡議下，發(fā)動(dòng)鏈上15家企業(yè)對(duì)貴州松桃開展“組團(tuán)式”幫扶，共募捐衣物7800余件。
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