當(dāng)前，我國絲綢行業(yè)正邁入發(fā)展新階段，新舊轉(zhuǎn)換間，古老絲綢立足傳統(tǒng)經(jīng)典，以創(chuàng)新為主導(dǎo)，煥發(fā)無限生機(jī)，而用工缺乏、人才斷層則是困擾行業(yè)發(fā)展的一道難題。

在中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)前不久組織的一次調(diào)研中，絲綢企業(yè)普遍反映，目前絲綢產(chǎn)業(yè)管理及研發(fā)人才老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，面臨新興人才短缺的困難局面。

淄博大染坊絲綢集團(tuán)（以下簡稱“大染坊”）多年來主要從事代工出口業(yè)務(wù)，想要打造品牌，但因公司設(shè)計(jì)人才儲(chǔ)備不足而受限。不僅如此，大染坊想做跨境電商也缺乏英語人才，即使把招聘條件從英語六級降到了四級，仍難招到合適的人才。對于他們來說，再想要招到既懂專業(yè)又了解市場的復(fù)合型人才，就更是難上加難。

在四川省絲綢協(xié)會(huì)特邀副會(huì)長李偉看來，目前四川省繭絲綢企業(yè)招工難、用工缺且老齡化等問題較為嚴(yán)重。這一行業(yè)共性問題背后，反映出行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，職業(yè)技能培訓(xùn)體系不完善，多數(shù)企業(yè)在崗位培訓(xùn)、人才培養(yǎng)方面投入不足，省內(nèi)繭絲綢應(yīng)用型高職院校不多，技能型、工匠型用工崗位對青年群體的吸引力不強(qiáng)等深層原因。

招工難、人才青黃不接問題，是四川南充六合集團(tuán)紡織車間黨支部書記、主任王麗心中的一個(gè)結(jié)。“目前絲綢行業(yè)的中堅(jiān)力量還是我們的長輩，他們受過絲綢方面的專業(yè)培訓(xùn)。”讓王麗擔(dān)憂的是，目前學(xué)習(xí)絲綢專業(yè)的年輕人數(shù)量在減少，絲紡等一些地方特色傳統(tǒng)專業(yè)也正漸漸從專業(yè)院校中消失。“以我們企業(yè)為例，年輕人的比例大約只有10%，更多的專業(yè)技能人才集中在40歲左右。”

王麗表示，絲綢人才培養(yǎng)周期長，很多工種若沒有兩三年的實(shí)操，成不了熟練工，高技能型人才的培養(yǎng)更需要持續(xù)多年的深耕與積累。而人才流失嚴(yán)重，直接導(dǎo)致企業(yè)人才斷層、技術(shù)斷檔、生產(chǎn)效率下降。因此，要想提高核心競爭力，就亟待破解以上問題，讓行業(yè)擁有更多新生力量。

與此同時(shí)，基于企業(yè)智能轉(zhuǎn)型的長遠(yuǎn)考慮，不少絲綢企業(yè)希望儲(chǔ)備更多高技能人才。對技能人才求賢若渴，這與當(dāng)前行業(yè)人才現(xiàn)狀形成明顯的反差。

近年來，一些產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)充分認(rèn)識到人才對于當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，于是紛紛通過各種方式吸引人才。

吳江高新區(qū)（盛澤鎮(zhèn)）以加快推動(dòng)博士后科研工作站載體建設(shè)為突破口，布局青年科技人才。自首個(gè)博士后工作站——東方盛虹博士后科研工作站2003年建站以來，目前，盛澤鎮(zhèn)擁有國家級博士后科研工作站18家。與此同時(shí)，盛澤鎮(zhèn)充分運(yùn)用省市區(qū)等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大對青年科技人才的吸引。

廣西蒙山縣深化同廣西科學(xué)院、廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、廣西蠶業(yè)技術(shù)推廣站等科研院所合作，投資1億元成功創(chuàng)建五星級桑蠶產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，打造擁有13家絲綢加工企業(yè)的繭絲綢產(chǎn)業(yè)集群，累計(jì)吸引10多名高層次緊缺人才去蒙山縣發(fā)展。蒙山縣累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)3826萬元，引進(jìn)科研人才和新興技術(shù)，利用新技術(shù)、新設(shè)備、新模式，穩(wěn)步推進(jìn)蒙山縣農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

絲綢企業(yè)也加大力度，千方百計(jì)吸納專業(yè)人才。

為了吸引人才，淄博凱利絲綢有限公司（以下簡稱“凱利絲綢”）與山東輕工職業(yè)學(xué)院、山東青年政治學(xué)院等學(xué)校進(jìn)行合作，對接高校相關(guān)人才，讓更多青年力量了解絲綢，并深耕絲綢產(chǎn)業(yè)。

江蘇華佳絲綢股份有限公司（以下簡稱“華佳絲綢”）董事長兼總經(jīng)理俞金鍵回到家鄉(xiāng)投身企業(yè)，在將時(shí)尚設(shè)計(jì)融入傳統(tǒng)絲綢的同時(shí)，還通過校企合作引入一批批人才，讓企業(yè)煥發(fā)出了新的活力。

與華佳一樣，蘇州上久楷絲綢科技文化有限公司（以下簡稱“上久楷”）也努力為年輕人才打造一個(gè)可以大顯身手的舞臺。上久楷董事長吳建華介紹，企業(yè)對設(shè)計(jì)師待遇優(yōu)厚，包括提供租房、購房補(bǔ)貼等。

既要引得來，還要留得住、用得好。為了留住人才，廣西宜州區(qū)近年出臺了一系列人才引進(jìn)政策和企業(yè)扶持政策，推動(dòng)蠶桑產(chǎn)業(yè)逐年壯大。

主動(dòng)發(fā)力、創(chuàng)新機(jī)制，加大人才“養(yǎng)成”力度，也是絲綢行業(yè)企業(yè)正在做的事情。

“萬事利集團(tuán)將青年人才的培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。啟航計(jì)劃不僅是新員工融入企業(yè)的重要一步，更是集團(tuán)面向未來，打造高素質(zhì)、年輕化和高端化人才隊(duì)伍的重要舉措。此期新員工平均年齡26歲，‘00后’占比44%，分布在集團(tuán)投資管理、資產(chǎn)運(yùn)行板塊和各職能部門。”萬事利集團(tuán)副總裁程翀說。

萬事利集團(tuán)總裁屠紅燕表示，希望在更高層面發(fā)力，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，將企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新平臺與高水平國家級實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)院等的研發(fā)資源予以打通，促進(jìn)人才的流通與培養(yǎng)。

巴貝集團(tuán)近年來堅(jiān)持產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，遵循“高端人才靠引進(jìn)、中級人才靠培養(yǎng)”的宗旨，以“專家+員工”的課題模式，通過項(xiàng)目實(shí)施、以老帶新等方式推動(dòng)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力、培養(yǎng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化人才，逐漸形成了113人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。圍繞目標(biāo)要求，企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體，主動(dòng)集聚高校院所等創(chuàng)新資源進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈、全創(chuàng)新鏈聯(lián)合攻關(guān)。

在蘇州大學(xué)藝術(shù)研究院副院長李正看來，要保障絲綢傳承及發(fā)展隊(duì)伍，就必須多平臺凝聚人才。一是建立緊密的學(xué)術(shù)集群。二是重視高新技術(shù)人才發(fā)展。圍繞絲綢方向共建絲綢產(chǎn)業(yè)研究院并開設(shè)絲綢專班，圍繞絲綢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)域合作，在人才培養(yǎng)、平臺共建、成果轉(zhuǎn)化、科技服務(wù)等方面形成融合，打造校地發(fā)展新格局。三是加大絲綢師資隊(duì)伍培養(yǎng)力度。“加強(qiáng)高校、職業(yè)院校及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)學(xué)科體系和專業(yè)建設(shè)，開設(shè)絲綢相關(guān)專業(yè)和課程。鼓勵(lì)傳承人參與學(xué)校授課和教學(xué)科研，推動(dòng)設(shè)立絲綢專門工作室，引導(dǎo)社會(huì)力量參與絲綢產(chǎn)業(yè)教育培訓(xùn)。推出‘絲綢傳承人培育計(jì)劃’等，嚴(yán)格篩選絲綢專家、學(xué)者、傳承人，堅(jiān)決落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案，定期開展研討活動(dòng)并設(shè)立專項(xiàng)定額補(bǔ)助，建設(shè)更有競爭力的絲綢人才隊(duì)伍。”李正說。