9月27日，在浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園·2019CHIC TALK（秋季）商業(yè)論壇現(xiàn)場，中國服飾產(chǎn)業(yè)園大會暨長三角紡織服裝發(fā)展新動能高峰論壇隆重舉行。
9月27日，在浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園·2019CHIC TALK（秋季）商業(yè)論壇現(xiàn)場，一場由中國服裝協(xié)會指導(dǎo)，諸暨市人民政府主辦，浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園承辦，顧問單位時尚行業(yè)新零售與供應(yīng)鏈深度交流群共同組織的中國服飾產(chǎn)業(yè)園大會暨長三角紡織服裝發(fā)展新動能高峰論壇隆重舉行，通過匯聚國內(nèi)服裝行業(yè)精英大咖，整合不同維度的領(lǐng)先想法與思路，打造一場具備頂級視野的趨勢前瞻大會、巔峰對話論壇，共同探討服裝產(chǎn)業(yè)的下一個十年在哪里。
東華大學(xué)教授、東華大學(xué)上海國際時尚科創(chuàng)中心首席研究員鄭嶸擔(dān)任此活動的主持人，并一一介紹到場的嘉賓與大咖。今天的主題是中國服飾產(chǎn)業(yè)園大會暨長三角紡織服裝發(fā)展新動能高峰論壇，這是一個非常新的概念，當(dāng)前中國服裝行業(yè)已經(jīng)進入到全面轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展的新時期，什么才是未來的新動能所在？怎么才能解決大家眼前的矛盾與困境，滿足發(fā)展的需求與目標？服裝產(chǎn)業(yè)園又將在其中扮演什么樣的角色？通過今天的活動，或許大家都會得到服裝產(chǎn)業(yè)的下一個十年在哪里的答案。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬；諸暨市人民政府融杭連滬聯(lián)絡(luò)處主任樓斌；中國紡織建設(shè)規(guī)劃院總工程師、教授級高級工程師郭宏鈞；阿里巴巴天貓服飾新零售與供應(yīng)鏈負責(zé)人丹增；意法商業(yè)集團董事長徐斌；安正時尚集團供應(yīng)鏈總經(jīng)理曾云榜；阿里新零售技術(shù)群資深專家、新零售研究中心負責(zé)人希疆；利豐貿(mào)易（上海）有限公司王寶英；浙江國貿(mào)云商企業(yè)服務(wù)有限公司暢銷天下事業(yè)部總經(jīng)理李振山；廣東省服飾企業(yè)商會會長施庚余；廣州市十三行商會執(zhí)行會長邵湖珍；森象控股集團董事局主席、溫州大象城國際商貿(mào)中心董事長陳龍秋；浙江杭派服飾產(chǎn)業(yè)園有限公司董事長周廳；浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園副董事長洪偉；宏鼎商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理葉小鵬以及來自溫州服裝商會等協(xié)會的會員朋友，用精準對話、干貨碰撞、論壇分享啟發(fā)所有人的思路，為下一步的商業(yè)變化，為服裝產(chǎn)業(yè)的下一個十年，打開思維靈感的通路。紡織服裝周刊、華衣網(wǎng)、CFW時尚、服裝邦、第一紡織等多家媒體也參與到此次論壇中。
諸暨市人民政府融杭連滬聯(lián)絡(luò)處主任樓斌在致辭提到：諸暨市如今正全面把握新形勢、迎接新挑戰(zhàn)，融入長三角區(qū)域一體化國家戰(zhàn)略，扎實推進“融杭連滬”三年行動計劃，諸暨市人民政府高度重視企業(yè)發(fā)展環(huán)境的提升，不斷提高精確服務(wù)水平，為全國服裝產(chǎn)業(yè)鏈打造最優(yōu)質(zhì)的發(fā)展沃土，這也給服裝產(chǎn)業(yè)帶來了交流互動、匹配融合的寶貴機遇。浙江楓橋杭派服裝產(chǎn)業(yè)園是楓橋吸引企業(yè)積聚的核心項目，希望各位行業(yè)大咖共同探討中國服裝行業(yè)下一個十年的同時，為浙江楓橋杭派服裝產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展謀劃更美好的藍圖。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬指出，當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，創(chuàng)新經(jīng)濟的乘數(shù)效應(yīng)和平臺經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)不斷的強化，全球競爭正由產(chǎn)品層面的單體競爭，轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈條的系統(tǒng)競爭。基于全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新要素整合能力，決定了紡織服裝產(chǎn)業(yè)整體的競爭水平。推進現(xiàn)代服飾產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是深化落實科技、時尚、綠色、產(chǎn)業(yè)新定位的重要抓手，也是締造世界級產(chǎn)業(yè)集群的重要的平臺。構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)園為創(chuàng)新載體的實驗窗口，以市場、資本、網(wǎng)絡(luò)、文化、責(zé)任為紐帶，持續(xù)發(fā)力,久久為功，使區(qū)域間、國家間、產(chǎn)業(yè)間的資源能力廣泛鏈接、有效組織和高度協(xié)同，產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展要回歸到產(chǎn)業(yè)本質(zhì)、產(chǎn)業(yè)本身、服務(wù)本身，深度挖掘產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在價值與核心需求，以高效率、高質(zhì)量的創(chuàng)新資源和專業(yè)化、數(shù)字化的運營能力，打造推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新增長極，協(xié)同創(chuàng)新，將引爆系統(tǒng)勢能的價值最大化。
中國紡織建設(shè)規(guī)劃院總工程師、教授級高級工程師郭宏鈞以紡織服裝產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展展望為主題，深入分析了紡織服裝行業(yè)的現(xiàn)狀以及十四五發(fā)展提出的新的趨勢，如何創(chuàng)建更好的品牌？
阿里巴巴天貓服飾新零售與供應(yīng)鏈負責(zé)人丹增在新零售時代下的服裝供應(yīng)鏈技術(shù)協(xié)同發(fā)展的主題演講中提到現(xiàn)在大家時間碎片化、消費碎片化和感性沖動購買，在服裝價值鏈路里面有非常多不確定性因子，未來我們怎么應(yīng)對這些情況？我們認為主要是通過數(shù)據(jù)來驅(qū)動，通過人貨場三個方面的數(shù)據(jù)驅(qū)動,打通三個維度的供應(yīng)鏈體系,因此未來真正驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力就是把數(shù)據(jù)打通，把算法打通，變成驅(qū)動產(chǎn)業(yè)和平臺發(fā)展的重要引擎，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈平臺。
意法商業(yè)集團董事長徐斌作為專業(yè)市場的領(lǐng)頭羊企業(yè)代表，在意法原創(chuàng)女裝產(chǎn)業(yè)布局主題演講表達了自己的看法：意法2002年開始創(chuàng)建，2011年的時候帶領(lǐng)所有的商戶到很多地方考察，包括產(chǎn)業(yè)園項目，當(dāng)時對做產(chǎn)業(yè)園就很有興趣；今天很開心看到杭派服飾產(chǎn)業(yè)園提前帶領(lǐng)大家步入新時代。“我們意法是做服裝原創(chuàng)原產(chǎn)的市場，所有產(chǎn)品都是商戶自己加工設(shè)計的。在堅定走原創(chuàng)道路的背景下，我們考察了杭派服飾產(chǎn)業(yè)園，非常認同他們的模式，啟發(fā)很大！產(chǎn)業(yè)園能縮短供應(yīng)鏈條，降低成本提升效率，將成為行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標！意法未來十年的產(chǎn)業(yè)布局，也將與杭派服飾這樣的產(chǎn)業(yè)園展開協(xié)同合作。”
安正時尚集團供應(yīng)鏈總經(jīng)理曾云榜講解“新零售下的服裝設(shè)計新智造”，作為集研發(fā)生產(chǎn)品牌管理為一體的知名時尚品牌企業(yè)，安正時尚集團是如何通過對流水線的全面升級改造，實現(xiàn)了按分鐘計流水，年產(chǎn)350萬件，每件都經(jīng)過嚴格審查的生態(tài)格局。指出新智造的前提下需要更多更好的整合資源，給出同質(zhì)價更優(yōu)，同量效更優(yōu)的供應(yīng)鏈解決方案。
宏鼎商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理葉小鵬以江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園為案例，解讀重構(gòu)長三角服裝生態(tài)圈的主題演講，她指出目前整個中國的服裝產(chǎn)業(yè)版圖已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，城市一體化加快，產(chǎn)業(yè)也在倒逼迭代升級，長三角城市一體化進程加快，杭州主城擴容，能級提升，大批服裝廠面臨拆遷;第二個要素，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部，轉(zhuǎn)移到東南亞的弊端凸顯，有越來越多的企業(yè)也需求要回歸。雙輪驅(qū)動下，我們需要打造了一個新的服裝生態(tài)圈。其次葉總從基礎(chǔ)設(shè)施、時尚氛圍、渠道資源、貿(mào)易資源、人才儲備、配套資源、地理位置等多方面闡述了為什么要把服裝產(chǎn)業(yè)集聚在長三角的原因。同時杭派服飾產(chǎn)業(yè)園有3500畝土地儲備，我們用3500畝的土地來承接杭州以及全國的服裝產(chǎn)業(yè)遷移回潮，通過產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集聚、產(chǎn)業(yè)總部集聚，集聚服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游資源，賦能傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，聯(lián)合所有的紡織服裝上下游企業(yè)步入服裝產(chǎn)業(yè)的下一個十年。
在接下來的服裝產(chǎn)業(yè)下一個十年高峰論壇環(huán)節(jié)，來自阿里新零售技術(shù)群資深專家、新零售研究中心負責(zé)人希疆；森象控股集團董事局主席、溫州大象城國際商貿(mào)中心董事長陳龍秋；利豐貿(mào)易（上海）有限公司王寶英；浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園副董事長洪偉分別就服裝產(chǎn)業(yè)的下一個十年在哪？如何看待服裝企業(yè)進園區(qū)發(fā)展的趨勢？等問題談了自己的看法和心得體會。
阿里新零售技術(shù)群資深專家、新零售研究中心負責(zé)人希疆指出中國的消費需求在服裝行業(yè)的消費需求，增長非常快。雖然總量上沒有大的增長，但是品質(zhì)方面時尚度方面未來會有很大的提升，未來如何適應(yīng)個性化、多元化、多款式、小批量的消費需求，怎么樣快速反映，怎么樣柔性生產(chǎn)？他指出未來適應(yīng)這種需求關(guān)鍵是品質(zhì)交期和反應(yīng)速度，所以我認為在中國特別是主要的消費力未來肯定有一大批的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能必須留在中國，因為要適應(yīng)快速反應(yīng)客戶需求的要求。從社會發(fā)展整體來看，進服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)肯定是大勢所趨。
森象控股集團董事局主席、溫州大象城國際商貿(mào)中心董事長陳龍秋以溫州大象城為案例指出下一個十年就是資源，集聚就是財富，規(guī)模大的地方就有發(fā)展。杭派服飾產(chǎn)業(yè)園3500多畝，這不是小數(shù)，如果說這個集聚起來，我相信下一個十年，你配套服務(wù)做到最大，你的規(guī)模做到最大，政府支持力度最大，服務(wù)要更大。我相信下一個十年，就在這個地方。
利豐貿(mào)易（上海）有限公司王寶英從貿(mào)易商的角度指出產(chǎn)業(yè)園通過技術(shù)植入、數(shù)據(jù)植入，也會實現(xiàn)快速反應(yīng)；集約化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，資源大家共享，對于企業(yè)來講確實起了很大的助力和推動作用。同時產(chǎn)業(yè)園做保障，有一個準入體系，有一個準入標準，從社會責(zé)任上對整個服裝產(chǎn)業(yè)的形象也是一個提升，這樣的話對于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展起到了一個巨大的保障和賦能，對于整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展會起到巨大的推動作用。
浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園副董事長洪偉從面臨著人口紅利衰減，時尚快持續(xù)發(fā)展帶來的壓力,指出產(chǎn)業(yè)競爭的下一個十年，更多的要協(xié)同與匹配，我們服裝產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同與匹配，產(chǎn)業(yè)鏈和品牌商的共同信任，是我們下一個十年最重要的核心動能。如果說我們擁有這樣的產(chǎn)業(yè)園，更協(xié)同，更匹配，更加信任的整合在一起，那么我們服裝產(chǎn)業(yè)就擁有了新一代的航空母艦，就擁有了新一代的動能，使我們這個產(chǎn)業(yè)有更好的競爭力去面對下一個十年更重要的競爭，這就是我做這個杭派服飾產(chǎn)業(yè)園的初衷。在產(chǎn)業(yè)園的大的航空母艦上，如果能夠更好的整合上下游資源，減少相應(yīng)的浪費可能我們所有的包括品牌商、制造商，以及所有的服務(wù)行業(yè)都可以找到更好的精準的發(fā)展。
最后，浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園分別與廣東省服飾企業(yè)商會、浙江國貿(mào)云商控股有限公司、森象控股集團戰(zhàn)略發(fā)展簽約儀式。這次的簽約儀式也標志著浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園將與各個服裝領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)、平臺展開深度交流互動，全面引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)新一輪的突破創(chuàng)新。浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園，將繼續(xù)在整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，追求供需匹配平衡，搭建生態(tài)服務(wù)平臺的道路上加速領(lǐng)跑，完成長三角、乃至全國的服裝產(chǎn)業(yè)園生態(tài)鏈的重塑。
服裝航母誕生，杭派服飾產(chǎn)業(yè)園攜大咖引領(lǐng)服裝產(chǎn)業(yè)下一個十年，從過去的服裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)量型、粗放型、規(guī)模型，到現(xiàn)在消費市場分化升級，商業(yè)人、貨、場要素演變，對未來產(chǎn)業(yè)趨向于質(zhì)量化、效益化、集約化，帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，服裝產(chǎn)業(yè)園可能是服裝產(chǎn)業(yè)下個十年最好的解決方案。 【免責(zé)聲明：本文版權(quán)歸原作者所有。為尊重版權(quán)，我們盡量標注文章來源，若不愿被轉(zhuǎn)載或涉及侵權(quán)，請及時通過在線客服和郵箱聯(lián)系，郵箱地址：wutongtai@wttai.com，我們將第一時間予以刪除】
