曾經(jīng)估值30億美元，上市市值15億美元，而今僅剩1.18億美元，蘑菇街當(dāng)前的處境令人擔(dān)憂。昨日，一封蘑菇街組織發(fā)展部向員工發(fā)出的內(nèi)部信顯示，公司將裁員140人。
據(jù)媒體報(bào)道，蘑菇街目前共1000名員工，本次裁員140人，基本上2019年入職的應(yīng)屆生都包括在內(nèi)，整體裁員率約14%。
此次裁員的背景是2019年Q4經(jīng)歷的大虧損。據(jù)2019年Q4財(cái)報(bào)顯示，蘑菇街總營(yíng)收為2.695億元，而凈虧損卻達(dá)到了16.346億元，同比拉大377%。
據(jù)了解，此次裁員名單中，除了業(yè)務(wù)線被整體裁掉的部門(mén)，其他被裁的都是層級(jí)高、入職時(shí)間短、對(duì)業(yè)務(wù)沒(méi)什么貢獻(xiàn)的員工。同時(shí)，從一些離職員工的只言片語(yǔ)中，發(fā)現(xiàn)本次蘑菇街裁員涉及的部門(mén)頗多，如采購(gòu)流量的部門(mén)、技術(shù)部、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、其他業(yè)務(wù)線等。
對(duì)于裁員，蘑菇街給出的理由是：公司聚焦電商直播業(yè)務(wù)，將由流量采購(gòu)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)。
此外，市場(chǎng)行情確實(shí)慘淡。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力以及以服裝為代表的商品供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響。據(jù)業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者向鉛筆道表示，時(shí)尚服裝生產(chǎn)周期漫長(zhǎng)，大約為180天。本來(lái)時(shí)尚脈搏把握難度就高，容易造成備貨不足或庫(kù)存積壓現(xiàn)象，再加上疫情這個(gè)變量，2020年的春裝囤積幾乎是必然。
另一位創(chuàng)業(yè)者向鉛筆道表示，他身邊一些從事服裝行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都在送“春裝”。“春裝賣(mài)不出去，留著還占庫(kù)房，不如送出去維系關(guān)系，準(zhǔn)備下一季度新款。”
而蘑菇街今年重要目標(biāo)之一是盈虧平衡，因此更需要開(kāi)源節(jié)流。
自2016年起，蘑菇街就在做直播業(yè)務(wù)，但因?yàn)殡娚讨辈ルm然可以吸引流量，但徹底將娛樂(lè)流量轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)流量還有一定難度。如今，疫情對(duì)服裝等行業(yè)造成影響之下，蘑菇街選擇大規(guī)模裁員，一方面是一種無(wú)奈，另一方面也不難看出其 All in 直播業(yè)務(wù)的決心。
注：本文內(nèi)容主要來(lái)自鉛筆道記者采訪和網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息，論據(jù)難免偏頗，不存在刻意誤導(dǎo)。
“蘑菇街2019屆應(yīng)屆生被裁了，整個(gè)小組只剩下組長(zhǎng)。”“沒(méi)想到裁員有一天會(huì)到自己身上，坐標(biāo)蘑菇街，早知道去年就不來(lái)了。”“蘑菇街?jǐn)?shù)據(jù)開(kāi)發(fā)方向，目前找工作，有興趣可以聊下，謝謝各位。”打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈搜索關(guān)鍵詞蘑菇街后，映入眼簾的都是蘑菇街員工在吐槽被裁的經(jīng)歷。此次裁員甚至還引起蘑菇街在職員工不滿(mǎn)，因?yàn)橐恍┙M里基本只剩下一個(gè)組長(zhǎng)。該在職員工表示，“很羨慕被裁的戰(zhàn)友，拿了補(bǔ)貼走人，然后看書(shū)找工作。我們這些留下來(lái)的業(yè)務(wù)交接沒(méi)人交接，工作量直接乘3，身心俱疲。”此次蘑菇街裁員風(fēng)波還要從一封郵件說(shuō)起。昨天，先是有消息稱(chēng)時(shí)尚電商蘑菇街裁員，后又有該公司內(nèi)部員工向媒體表示，裁員消息已通過(guò)內(nèi)部郵件坐實(shí)。據(jù)媒體報(bào)道，蘑菇街目前共1000名員工，本次裁員140人，裁員率達(dá)14%，賠償金將在月底到賬。此外，匿名信源還表示，本輪裁員北京地區(qū)是重災(zāi)區(qū)。
對(duì)于此次蘑菇街裁員的原因，在文件中也有一些答案，郵件表示，為了能夠更加聚焦以直播購(gòu)物和品牌特賣(mài)為主力的核心業(yè)務(wù)，提升公司整體的經(jīng)營(yíng)效率，公司管理層與組織發(fā)展部經(jīng)過(guò)充分討論和慎重考慮，決定自今日起對(duì)部分業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與此同時(shí)，將有約140位同事會(huì)在這個(gè)調(diào)整中受到影響。
對(duì)于蘑菇街的突然裁員，雖說(shuō)有部分被裁員工抱怨，但更多的員工卻表示理解。“關(guān)于蘑菇街裁員，在這樣的行情下給N+1.5還是很良心了，江湖再見(jiàn)，好聚好散。”一位蘑菇街被裁員工在某互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)論壇發(fā)帖表示，“總GMV漲不上去，年前剛有起色現(xiàn)在又受疫情影響，而開(kāi)發(fā)的成本是大頭，只能大批量裁技術(shù)部了。”該員工表示，他雖然走了，還是希望蘑菇街能發(fā)展好，祝留下的員工好好干。“PS：2200元回購(gòu)的Mac Pro還是挺香的。”另一位蘑菇街被裁員工透露，公司裁員140人，他看了被裁人員名單，除了業(yè)務(wù)線被砍的，“裁的都是層級(jí)高的、入職時(shí)間短的、對(duì)業(yè)務(wù)沒(méi)啥貢獻(xiàn)的，滿(mǎn)足以上兩個(gè)，基本被裁。”蘑菇街在這封郵件中還表示，隨著越來(lái)越聚焦電商直播業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)飛輪的驅(qū)動(dòng)力已由流量采購(gòu)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)，該模式目前已得到持續(xù)的業(yè)績(jī)印證。但仍然有部分業(yè)務(wù)模塊因?yàn)闅v史原因與核心業(yè)務(wù)有所偏離，無(wú)法交付明顯的客戶(hù)價(jià)值。同時(shí)，今年一季度以來(lái)，新冠疫情對(duì)時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)沖擊巨大，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力以及以服裝為代表的商品供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響，公司經(jīng)營(yíng)面臨多方面的挑戰(zhàn)。“為了生存和發(fā)展，我們需要聚攏資源，開(kāi)源節(jié)流。而且，我們新財(cái)年的重要目標(biāo)之一就是盈虧平衡。”蘑菇街在郵件最后提到，將盡力提供高于常規(guī)的補(bǔ)償方案，并“通過(guò)合作獵頭推薦工作機(jī)會(huì)，以及通過(guò)離職員工組織幫助解決具體困難”。從上述郵件可以發(fā)現(xiàn)，蘑菇街流量采購(gòu)模式轉(zhuǎn)型為直播+特賣(mài)。猜測(cè)被裁員工中，會(huì)存在采購(gòu)流量的部門(mén)，也可能增加直播部門(mén)。由此也能肯定蘑菇街在疫情之下，對(duì)于走直播這條路的決心。此前，蘑菇街的定位模糊。作為電商平臺(tái)，蘑菇街的產(chǎn)品品類(lèi)、商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及品牌知名度都不如拼多多，而作為社區(qū)平臺(tái)，無(wú)論是用戶(hù)活躍度還是受眾群體、帶貨能力都不如小紅書(shū)。于是，2016年起，蘑菇街發(fā)力直播業(yè)務(wù)，計(jì)劃通過(guò)直播對(duì)電商供應(yīng)鏈的改造來(lái)應(yīng)對(duì)各方面問(wèn)題。蘑菇街嘗試了網(wǎng)紅直播、商家導(dǎo)流，甚至開(kāi)設(shè)店鋪等業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)雖然能帶來(lái)不錯(cuò)的現(xiàn)金流，卻因?yàn)橐?guī)模太小而無(wú)法力挽狂瀾。電商直播可吸引極大流量，但將娛樂(lè)流量轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)流量還是有一定難度。因?yàn)殡娚讨辈ジ袷且豢钶o助銷(xiāo)售工具，目的是為平臺(tái)帶到額外流量，提高商品銷(xiāo)量和點(diǎn)擊率。去直播間看視頻的用戶(hù)，普遍是為了找樂(lè)子，而不是購(gòu)物，因此想讓這部分用戶(hù)下單，難度仍較大。但如今，疫情之下，直播帶貨幾乎成了所有公司賣(mài)貨的唯一選擇：人人走進(jìn)直播間，從員工到CEO，從餐廳等傳統(tǒng)公司到理發(fā)器等消費(fèi)公司，直播帶貨已經(jīng)滲入到公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)孔不入。蘑菇街自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)。同時(shí)，蘑菇街副總裁、直播事業(yè)部負(fù)責(zé)人洛伊也曾公開(kāi)表示，蘑菇街將持續(xù)為該計(jì)劃投入運(yùn)營(yíng)、流量、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈體系支持等系列配套資源，為優(yōu)質(zhì)新主播提供培訓(xùn)服務(wù)、特別流量支持以及貨品匹配，對(duì)于招募優(yōu)質(zhì)主播數(shù)量或新主播成長(zhǎng)速度特別突出的機(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈，還將獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)專(zhuān)屬的資源位。正如蘑菇街所說(shuō)，公司裁員與新財(cái)年盈虧平衡的目標(biāo)也脫不開(kāi)關(guān)系。2020年3月12日，蘑菇街發(fā)布了2020財(cái)年Q3（2019年10月1日至12月31日）財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，蘑菇街總營(yíng)收2.695億元，同比下滑26.6%；凈虧損為16.346億元，上年同期凈虧損為4220萬(wàn)元，同比擴(kuò)大37.7倍；經(jīng)調(diào)整后的凈虧損為9560萬(wàn)元，上年同期盈利1370萬(wàn)元。在此壓力下，蘑菇街接下來(lái)幾個(gè)月的盈利情況越發(fā)重要。尤其是在疫情之下，對(duì)服裝行業(yè)帶來(lái)的影響，又讓新冠疫情對(duì)時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)沖擊巨大，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力以及以服裝為代表的商品供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響。事實(shí)上，衣服從制作到銷(xiāo)售的流程非常繁瑣。首先，需要企劃部門(mén)根據(jù)國(guó)際各大品牌現(xiàn)在流行展的趨勢(shì)去“猜”明年會(huì)流行的風(fēng)格，并設(shè)計(jì)衣服主題。然后，設(shè)計(jì)根據(jù)主題元素設(shè)計(jì)衣服。再之后，還要進(jìn)行打樣并進(jìn)入訂貨會(huì)流程，“預(yù)估”衣服量產(chǎn)數(shù)量。最后，才能交給生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)。“這一套流程每個(gè)環(huán)節(jié)都差不多需要45天左右完成，為了避免意外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往需要提前180天。”資深服裝行業(yè)人士李強(qiáng)（化名）對(duì)鉛筆道表示，這樣一來(lái)，不僅導(dǎo)致公司對(duì)時(shí)尚脈搏很難把握，也會(huì)出現(xiàn)爆款衣服備貨不足，大多數(shù)款式又積壓的情況。與此同時(shí)，提前兩個(gè)季度準(zhǔn)備服裝，勢(shì)必會(huì)占用大量資金。而從春節(jié)到現(xiàn)在，受疫情影響下，服裝企業(yè)囤積的春裝都將過(guò)時(shí)，線下100%無(wú)法售賣(mài)，只能依靠線上。值得一提的是，最近有教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)者向鉛筆道透露，他也感受到服裝行業(yè)在疫情期間的艱難處境。他表示，最近有做服裝生意的朋友，送給他和身邊的人好多春裝。對(duì)方向他解釋?zhuān)驗(yàn)樽龇b需要提前囤貨，今年的春裝在去年9、10月就已經(jīng)備好，并放到倉(cāng)庫(kù)。“現(xiàn)在疫情之下，春裝賣(mài)不出去，留著還占庫(kù)房，不如送給朋友維系關(guān)系，并準(zhǔn)備下一季度新款。”
由此可見(jiàn)，主要做時(shí)尚生意的蘑菇街在此時(shí)選擇裁員，也是無(wú)奈之舉。
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