武漢已經(jīng)慢慢走出疫情困境，路上開始擁擠的車流代表了大家信心的恢復……

    商會再次拜訪云尚

    交流復工復產(chǎn)工作及商場經(jīng)營調(diào)整方向

    2020年4月22日，湖北省服裝商會萬賢芳會長再次拜訪云尚?武漢國際時尚中心，與云尚產(chǎn)發(fā)總裁田左云總、云尚博悅商管公司總裁魏巍總就商場集合四大主題場館，合力打造亞洲“服裝批發(fā)一手貨源地”展開了深入的溝通交流。云尚領導分別對云尚?武漢國際時尚中心的定位、疫情復工復產(chǎn)工作及商場經(jīng)營調(diào)整方向作了詳細的介紹，同時商會萬會長也對云尚經(jīng)營發(fā)展提出諸多寶貴意見。 

萬賢芳會長拜訪云尚田左云總（左）魏巍總（右）

    走進服裝企業(yè)

    了解企業(yè)復工復產(chǎn)的困難

 紅松服飾4月12日復產(chǎn)，目前到崗400人，復崗率50%

    4月24日湖北省服裝商會萬賢芳會長，商會副秘書長熊遺賢及秘書處工作人員走訪了位于“佳海工業(yè)園”和“愛帝工業(yè)園”的紅松服飾、夢卓名服飾、標致服飾，就企業(yè)復工復產(chǎn)中的困難及防控經(jīng)驗做了一些了解。 

 紅松服飾車間

     紅松服飾董事長程義清帶萬會長一行到一線車間，介紹了企業(yè)目前的情況：企業(yè)已全員完成核酸及血清2項的檢測，全封閉管理，非必要所有員工不允許離開園區(qū)，員工食堂現(xiàn)提供免費三餐供應，分組分時進餐，受疫情影響，市場未開市，原貼牌加工單也都很少發(fā)到武漢，企業(yè)銷售嚴重下降。企業(yè)面對困境，響應政府號召，現(xiàn)準備部分轉(zhuǎn)產(chǎn)自救，生產(chǎn)防護用品。程總也表示：保持信心，做好對下半年行情的預判，做好各方應對準備，進入良性循環(huán)，一切終將會往好的方向發(fā)展下去。

萬賢芳會長與夢卓名服飾陳佑祥會長交流復工情況

    夢卓名服飾目前也是采取的全封閉管理，所有到訪人員必須出示綠碼，測量體溫正常，才能進入園區(qū)，據(jù)夢卓名服飾董事長陳佑祥會長介紹，企業(yè)4月8日開工，目前復崗率50%。由于市場未全面開市和客商稀少原因，目前產(chǎn)能主要靠廠里打包直接發(fā)給分銷商，受疫情影響企業(yè)節(jié)奏完全被打亂，目前對上半年銷售預期已降到低谷，希望下半年整個行情會慢慢好起來。陳會長也就目前會員企業(yè)最關注的困境跟萬會長做了交流，萬會長也表示商會將積極發(fā)揮政企橋梁的作用，收集會員企業(yè)困難，反映給相關職能部門，希望從上到下拿出實際的配套的政策措施。

萬賢芳會長與標致服飾胡賢紅董事長交流復工情況

    標致服飾4月10日開工，目前到崗200余人，復崗40%，廠區(qū)管控特別嚴格。據(jù)標致服飾董事長胡賢紅介紹，到崗員工全部簽訂自律承諾書，配合企業(yè)全封閉管理，用餐執(zhí)行1人1桌，住宿1人1房，到訪廠區(qū)必須掃碼，測量體溫，噴霧消毒（包括鞋底）車間每晚全面消殺一次。

標致服飾員工食堂進餐

    胡總帶領萬會長一行，參觀了生產(chǎn)車間并介紹：受疫情影響，春裝無法上市銷售，給企業(yè)造成一定的面料及備貨庫存，現(xiàn)階段所有產(chǎn)能都是通過廠區(qū)直接發(fā)給老客戶，目前僅開發(fā)部門全員到崗，希望根據(jù)對以往市場需求的分析，提前做好秋冬產(chǎn)品的開發(fā)。同時企業(yè)要加速轉(zhuǎn)型速度，尋求多元化經(jīng)營。

    萬會長也指出: 疫情是催化劑和杠桿，加速了企業(yè)對網(wǎng)絡直播的關注。以往，有些品牌還對互聯(lián)網(wǎng)門店關注度不高，只有部分品牌分精力做天貓、直播、線上商城。而此次疫情促使大部分品牌公司從線下零售急轉(zhuǎn)線上，投入全部精力，快速搭建線上平臺。商會部分企業(yè)將營銷部的優(yōu)秀員工培養(yǎng)成網(wǎng)紅直播，甚至有的老板親自上直播平臺帶領團隊做促銷。

    現(xiàn)在各行各業(yè)都在齊心協(xié)力，復蘇經(jīng)濟，共渡難關。相信武漢明天會更好！