9月22日，“2020第八屆中國(guó)與亞洲紡織國(guó)際論壇”在上海舉行。論壇匯聚了來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、丹麥、德國(guó)、法國(guó)、瑞士、印度、越南、埃塞俄比亞、多哥等國(guó)家和地區(qū)的200余名業(yè)界領(lǐng)袖、行業(yè)專家和企業(yè)家，東方國(guó)際集團(tuán)、晨風(fēng)集團(tuán)、溢達(dá)集團(tuán)、上海絲綢、浙江中大、浙江東方、江蘇蘇豪、江蘇匯鴻、廣東省紡、晶苑集團(tuán)、魏橋紡織等中國(guó)主要紡織服裝出口企業(yè)和H&M、PVH、Marks&Spencer、Kontoor Brands、Bestseller、Sainsburys、Carhartt、J. Crew、Esprit、家得寶等國(guó)際大型零售商和品牌商代表出席會(huì)議。
會(huì)上，中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)兼職副會(huì)長(zhǎng)、晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)尹國(guó)新就如何打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、積極應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈變局等話題進(jìn)行了精彩分享。
01
疫情之下，中國(guó)服裝企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈變局？
近年來(lái)，全球服裝供應(yīng)鏈一直處于變化之中。從前幾年?yáng)|南亞供應(yīng)鏈的發(fā)展，到去年的中美經(jīng)貿(mào)摩擦，再疊加今年的疫情，企業(yè)面臨的壓力空前加大。站在生產(chǎn)企業(yè)的角度，我談一點(diǎn)“坐井觀天”的個(gè)人看法。
消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化：今年的疫情帶給消費(fèi)的變化是巨大的。剛才錫安會(huì)長(zhǎng)講，今天的論壇，就有很多海外客商是在線上參與的。他們有可能在辦公室，也有可能在家里。想象一下，如果在家里，有可能穿著睡衣或短褲就可以參加今天的會(huì)議。服裝的消費(fèi)將產(chǎn)生很大變化。
品牌商采購(gòu)行為的變化：由于疫情的影響，今年從原材料供應(yīng)到成衣生產(chǎn)，包括運(yùn)輸?shù)鹊龋冀o采購(gòu)商帶來(lái)很多困惑。面對(duì)這樣的困境，很多品牌商采購(gòu)商的采購(gòu)行為也會(huì)發(fā)生相應(yīng)改變。
貿(mào)易規(guī)則和貿(mào)易方式的變化：中美關(guān)系的走向，也會(huì)給國(guó)際貿(mào)易環(huán)境帶來(lái)更大的變化。
面對(duì)種種壓力，我們應(yīng)該怎么做？我們一直在努力打造中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。
02
愿景：塑造具有一定規(guī)模的全品類紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。
面對(duì)東南亞服裝業(yè)的崛起，從2013年起，晨風(fēng)開(kāi)始從面料生產(chǎn)、輔料生產(chǎn)和服裝生產(chǎn)這三個(gè)環(huán)節(jié)，來(lái)進(jìn)行新的布局。今年的疫情，讓我們體會(huì)到這種布局所帶來(lái)的便利，可以幫助我們更好地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。在疫情初期，中國(guó)很多服裝生產(chǎn)企業(yè)在原材料方面遇到很多困難，比如面料和輔料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)，即使有訂單也無(wú)法生產(chǎn)。由于晨風(fēng)產(chǎn)業(yè)鏈的全面布局，就會(huì)具備一定的優(yōu)勢(shì)。
到現(xiàn)在為止，整個(gè)公司共有12個(gè)工廠，其中8個(gè)縫制工廠、2個(gè)面料工廠和2個(gè)輔料工廠，以及2個(gè)服裝開(kāi)發(fā)中心、1個(gè)面料開(kāi)發(fā)中心和1個(gè)輔料開(kāi)發(fā)中心，配合客戶進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和打樣等工作。疫情期間，由于客人無(wú)法到工廠與我們面對(duì)面討論訂單業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)中心起到了顯著作用，感覺(jué)受益匪淺。
（全品類的服裝產(chǎn)品）
8個(gè)服裝工廠中，2個(gè)是全品類工廠，6個(gè)是針對(duì)性的大品類工廠，可以實(shí)現(xiàn)皮草和男正裝西服（職業(yè)裝）之外的全品類生產(chǎn)。目前日產(chǎn)量為25萬(wàn)件左右，尚未完全達(dá)產(chǎn)。我們希望能夠盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，達(dá)到日產(chǎn)量38萬(wàn)件的能力。
2個(gè)麻類和棉類面料工廠，主要是配合新客人和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以及實(shí)現(xiàn)小批量、快速對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)。
2個(gè)輔料工廠，目前除了紐扣和拉鏈，其他輔料基本上都實(shí)現(xiàn)自己生產(chǎn)，包括二次加工的環(huán)節(jié)。
03
實(shí)習(xí)（實(shí)踐）培訓(xùn)：新銳設(shè)計(jì)，創(chuàng)新平臺(tái)
晨風(fēng)與北京服裝學(xué)院和東華大學(xué)分別成立了實(shí)踐學(xué)院和實(shí)踐基地，作為公益項(xiàng)目，已運(yùn)作四年。前五年的預(yù)算是1億元，主要用于：學(xué)生的實(shí)習(xí)；以及藉由學(xué)生實(shí)習(xí)，成立獨(dú)立設(shè)計(jì)師工作室平臺(tái)，目前在平臺(tái)上有22個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師。晨風(fēng)向這些青年設(shè)計(jì)師提供力所能及的幫助，如打樣、生產(chǎn)、面輔料供應(yīng)并進(jìn)行產(chǎn)品的推廣銷售。這個(gè)平臺(tái)已培養(yǎng)出很多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。如去年與H&M推出合作款的陳安琪，曾在平臺(tái)上工作三年半，現(xiàn)在已經(jīng)成熟并走出來(lái)。此外還有陳鵬、王逢陳、CJYao等，都是第一批入駐平臺(tái)的設(shè)計(jì)師，目前發(fā)展很好。我認(rèn)為，中國(guó)的未來(lái)如果要實(shí)現(xiàn)從紡織服裝產(chǎn)業(yè)到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的跨越，設(shè)計(jì)師將發(fā)揮重要作用。同時(shí)，我也希望通過(guò)實(shí)踐項(xiàng)目的運(yùn)作，對(duì)學(xué)校課程進(jìn)行一些改進(jìn)，如與北京服裝學(xué)院成立的實(shí)踐學(xué)院，目的就是希望從產(chǎn)業(yè)鏈角度，參與和幫助學(xué)生的學(xué)習(xí)。
04
中國(guó)服裝優(yōu)秀制造商聯(lián)盟
在昆山，晨風(fēng)與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)成立了優(yōu)質(zhì)服裝制造商聯(lián)盟，目前共有成員170多家，匯集了中國(guó)優(yōu)秀的紡織服裝生產(chǎn)商。我們希望，在這個(gè)平臺(tái)上可以相互學(xué)習(xí)，更好對(duì)接供應(yīng)商和采購(gòu)商的需求。
05
品牌
目前，晨風(fēng)有三個(gè)自有品牌。
首先，是和呂燕合作的CommeMoi，主要是因?yàn)閰窝喾浅?yōu)秀，所以品牌有一定的影響力，發(fā)展勢(shì)頭很好；
第二個(gè)是BlinkGallery品牌，結(jié)合獨(dú)立設(shè)計(jì)師平臺(tái)，做設(shè)計(jì)師集成店，為創(chuàng)業(yè)初期的設(shè)計(jì)師進(jìn)行推廣和銷售，主要做法是組貨，或從設(shè)計(jì)師現(xiàn)有貨品中選貨；
第三個(gè)品牌是柏明（blooming），也是利用獨(dú)立設(shè)計(jì)師平臺(tái)，提供高性價(jià)比、有高級(jí)感的大眾產(chǎn)品。以此定位，向平臺(tái)獨(dú)立設(shè)計(jì)師購(gòu)買設(shè)計(jì)款并進(jìn)行銷售分成，從而向初創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)師提供收入上的支持。以此方式，結(jié)合我們的品牌對(duì)獨(dú)立設(shè)計(jì)師進(jìn)行培養(yǎng)和扶持。
以上，就是晨風(fēng)這幾年在打造生產(chǎn)鏈方面所作的工作。今年在發(fā)生疫情的情況下，晨風(fēng)的產(chǎn)業(yè)鏈能夠有效地幫助我們及時(shí)應(yīng)對(duì)客戶需求，顯示出一定的優(yōu)勢(shì)。下面，請(qǐng)大家欣賞一個(gè)展現(xiàn)公司面料、輔料和服裝生產(chǎn)的視頻。
（在濕地環(huán)繞、綠樹掩映、群鳥棲息的花園工廠，探尋晨風(fēng)之迷。迷于器，迷于技，迷于藝，一切源于對(duì)美的沉迷……從一根紗線到一件襯衫的誕生，孜孜以求。點(diǎn)擊下方視頻，體味中國(guó)制造的極致之美……）
在打造生產(chǎn)鏈的基礎(chǔ)上，晨風(fēng)在可持續(xù)發(fā)展方面也做出很多努力。
06
工作、生活環(huán)境
在員工的工作和生活環(huán)境、健康、公平公正和娛樂(lè)活動(dòng)方面，盡最大努力為他們提供舒適的環(huán)境，減少他們的不開(kāi)心。
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氣候變化應(yīng)對(duì)
2019年，晨風(fēng)成為首家簽署“聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約”（UNFCCC）《時(shí)尚產(chǎn)業(yè)氣候行動(dòng)憲章》的中國(guó)制造企業(yè)。晨風(fēng)也是發(fā)起成立“時(shí)尚氣候創(chuàng)新專向基金”首批六家企業(yè)之一。我們承諾2025年實(shí)現(xiàn)企業(yè)“碳中和”，2030年實(shí)現(xiàn)企業(yè)零碳化，并為此持續(xù)努力。
08
節(jié)能環(huán)保
晨風(fēng)在污水處理、內(nèi)部用水循環(huán)、屋頂太陽(yáng)能、危險(xiǎn)化學(xué)品零排放（ZDHC）、減塑等方面，也做出很多努力。當(dāng)然，我也非常感謝我們的客人，正是因?yàn)榭腿擞泻芎玫睦砟睿庞锌赡茉跍p塑、危險(xiǎn)品零排放等過(guò)程中遇到涉及成本以及相應(yīng)的產(chǎn)品變化問(wèn)題時(shí)，客人都給了我們很大的支持和幫助。
09
慈善
晨風(fēng)致力于慈善事業(yè)，參與全國(guó)性的愛(ài)佑華夏慈善基金會(huì)，此外，在每個(gè)廠區(qū)所在地，都設(shè)立了專向愛(ài)心救助基金，做一些力所能及的工作。
后疫情時(shí)代，不斷變化的貿(mào)易環(huán)境下，應(yīng)該怎么做？我個(gè)人的想法，還是要做好自己，做強(qiáng)自己，讓客戶感受到我們的價(jià)值，當(dāng)客戶有需求的時(shí)候，我們有能力去進(jìn)行應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶需求的變化。培育企業(yè)的貿(mào)易應(yīng)變能力，才能在時(shí)刻變化的貿(mào)易市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
最后，請(qǐng)大家欣賞晨風(fēng)面料工廠的視頻，這個(gè)工廠還在改造中。我們希望把它打造成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿工廠，從節(jié)水、危險(xiǎn)品排放、污水處理到循環(huán)利用，都能成為行業(yè)的標(biāo)桿。
謝謝大家！
（亞麻布的誕生：絢麗色彩之下，流水依然清澈，魚兒歡快嬉戲。點(diǎn)擊下方視頻，探尋制造與自然的和諧之美……）
文章來(lái)源：亞洲紡織論壇公眾號(hào)
