我國的電商環(huán)境其實相比海外來說的話是比較發(fā)達的，海外的電商因為地理環(huán)境等因素并不像在國內(nèi)那么受歡迎。但是經(jīng)歷過本次的疫情危機，電商的優(yōu)勢也被體現(xiàn)出來了，消費者也更多地接觸到了電商，認可電商帶來的便利。
受到多方面的影響，今年已經(jīng)有好幾家巨頭企業(yè)面臨破產(chǎn)的危機，特別是服裝業(yè)。包括我國知名的拉夏貝爾、艾格、喜得龍等等。隨著時代的發(fā)展，這些品牌的鼎盛時期已經(jīng)成為過去式。電商時代的到來，在很大程度上影響了這些品牌的發(fā)展，因為大部分的消費者都更加的傾向于線上購物，在實體店購物的次數(shù)少之又少。
特別是服裝行業(yè)，為什么這么說呢？其實是因為服裝行業(yè)和其他的行業(yè)不同，消費者的購買率非常高，同時對品牌的認知不是很夠。同一件衣服，可能在很多家店鋪和品牌都能看到。除非是品牌的特別忠實粉絲，才會指定購買。如果是其他的品牌的話，那么可替代性是非常高的。同時在我國國內(nèi)的市場上，服裝行業(yè)的網(wǎng)紅經(jīng)濟非常的發(fā)達，深受廣大消費者的喜愛。這已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)紅經(jīng)濟和電商產(chǎn)業(yè)相結(jié)合之后是非常適用于現(xiàn)在市場場景，本來實體的服裝店鋪的處境就非常的窘迫了，市場份額大大的被電商搶占，再加上粉絲效應(yīng)，消費者更加的青睞網(wǎng)上消費了。
所以也就致使了很多知名的服裝品牌漸漸的陷入困境，實體店沒有人流量，線上平臺又賣不動。同一件衣服，大家可以在網(wǎng)絡(luò)上貨比三家，品牌的價格相對來說是比較高的，所以現(xiàn)在更加難以獲得消費者的青睞。近來，又有一個服裝巨頭面臨破產(chǎn)，這個品牌是來自于英國的，名叫阿卡迪亞。目前在英國開設(shè)了444家專賣店，在海外擁有22家專賣店，此外還有在線業(yè)務(wù)。這家服裝巨頭在去年的時候就已經(jīng)傳出來將要破產(chǎn)的消息，可知近些年的經(jīng)營狀況都不是很理想。
后來，阿卡迪亞獲得了多位債權(quán)人同意支持集團管理層提出的重組計劃后，才安全的度過了破產(chǎn)危機。沒有想到的是，今年又突然遇上了疫情危機，這就使得阿卡迪亞的處境進一步的雪上加霜，因為疫情的因素導致了實體店鋪不能正常營業(yè)，品牌的銷售受到了非常嚴重的負面影響。英國的疫情至今還沒有好轉(zhuǎn)，甚至還有卷土重來的趨勢。所以開年以來，品牌的經(jīng)營就受到了非常嚴重的影響。不能正常營業(yè)就意味著沒有收入，所以，阿卡迪亞的資金鏈也受到非常嚴重的影響。
據(jù)悉，在疫情期間，阿卡迪亞的銷售額在急劇的下降，并且在這段時間內(nèi)，阿卡迪亞還承擔著非常沉重的債務(wù)，沒有額外的資金來償還阿卡迪亞的債務(wù)的話那么最后的結(jié)局也只能是破產(chǎn)了。根據(jù)官方的報道顯示，當?shù)貢r間11月30日，英國服裝零售巨頭阿卡迪亞集團宣布正式申請破產(chǎn)保護并進入托管階段，集團超過13000名員工面臨著不確定的未來。截至目前，這家曾經(jīng)的服裝零售巨頭已經(jīng)成為英國受新冠肺炎疫情影響最為嚴重的企業(yè)。
阿卡迪亞的數(shù)萬名員工都將面臨著“失業(yè)”的風險，據(jù)悉，在這些員工之中，還有9294名員工正在被“強制休假”。瀕臨破產(chǎn)的阿卡迪亞正在進行托管工作的交接，據(jù)悉，目前已經(jīng)被確定將申請破產(chǎn)保護后的托管工作將由德勤來負責。德勤方面表示，目前他們正在與阿卡迪亞管理層合作，評估其旗下品牌的所有可能性，并希望為Topshop、伯頓等多個品牌尋求到合適的買家。今年的疫情危機使很多品牌都陷入了危機之中，很多抗風險能力比較小的公司早就已經(jīng)不堪重負了。
何況是這些大企業(yè)，這些知名的品牌其實看起來還是非常的華麗的，但實際上早就出現(xiàn)了經(jīng)營不善的問題。在目前的大環(huán)境下，實體店的經(jīng)營模式都要進行轉(zhuǎn)變，與線上相結(jié)合，創(chuàng)造出新零售模式。電商正在一步步地滲透進我們的生活，的確，這種方式對于消費者來說是更加便利的。
我國的電商環(huán)境其實相比海外來說的話是比較發(fā)達的，海外的電商因為地理環(huán)境等因素并不像在國內(nèi)那么受歡迎。但是經(jīng)歷過本次的疫情危機，電商的優(yōu)勢也被體現(xiàn)出來了，消費者也更多地接觸到了電商，認可電商帶來的便利。
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