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唯品會(huì)被罰三百萬元?其為什么會(huì)變成如今的局面

發(fā)布時(shí)間:2021-02-24  閱讀數(shù):7662

唯品會(huì)被罰三百萬元?其為什么會(huì)變成如今的局面

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文章來源:好商匯


2021年2月8日,市場(chǎng)監(jiān)管總局依法對(duì)唯品會(huì)(中國)有限公司作出行政處罰決定,處罰金額300萬元。在一個(gè)月前,市場(chǎng)監(jiān)管總局收到舉報(bào)信息,依法對(duì)唯品會(huì)(中國)有限公司涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為立案調(diào)查。


經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)管總局調(diào)查,2020年8月至12月,唯品會(huì)(中國)有限公司為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及交易機(jī)會(huì),開發(fā)并使用巡檢系統(tǒng),獲取同時(shí)在本公司和其他公司上架銷售的品牌經(jīng)營者信息。利用供應(yīng)商平臺(tái)系統(tǒng)、智能化組網(wǎng)引擎、運(yùn)營中臺(tái)等提供的技術(shù)手段,通過影響用戶選擇及限流、屏蔽、商品下架等方式,減少品牌經(jīng)營者的消費(fèi)注意、流量和交易機(jī)會(huì)。


限制品牌經(jīng)營者的銷售渠道,妨礙、破壞了品牌經(jīng)營者及其他經(jīng)營者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)正常運(yùn)行,違背了自愿、平等、公平、誠信原則,擾亂了公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序,違反了《中華人民共和國反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第十二條規(guī)定。


對(duì)此,唯品會(huì)方正面回應(yīng)已收到處罰決定書,對(duì)行政處罰決定書載明的違法事實(shí)沒有異議,接受處罰決定并及時(shí)履行。唯品會(huì)于2008年成立,以當(dāng)時(shí)新穎的品牌特賣模式起家,以大牌正品和低價(jià)的折扣為賣點(diǎn),吸引了許多高頻消費(fèi)的女性用戶,獲得了用戶和銷量的高速增長。但為什么唯品會(huì)這次卻被市場(chǎng)監(jiān)管總局立案調(diào)查了呢?這不禁讓人聯(lián)想到去年九月愛庫存公開舉報(bào)唯品會(huì)“二選一”打壓商家和平臺(tái)的操作。


愛庫存是一家創(chuàng)辦于2017年,以解決企業(yè)庫存為切入口的電商企業(yè),作為唯品會(huì)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,愛庫存也擁有不錯(cuò)的成績。


公司成立當(dāng)年就獲得了鐘鼎資本1億元A輪融資,2018年和2020年,相繼完成B輪、B+輪融資和C輪融資,并由愛庫存升級(jí)為夢(mèng)餉集團(tuán),旗下?lián)碛叙A店、愛庫存、愛豆學(xué)堂等產(chǎn)品和平臺(tái)。



去年九月,愛庫存官微發(fā)布一則微博為《關(guān)于抵制唯品會(huì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的聲明》,內(nèi)容中控訴唯品會(huì)要求商家“二選一”。唯品會(huì)要求入駐其平臺(tái)的商家只能在唯品會(huì)上架,如發(fā)現(xiàn)在愛庫存上銷售則直接對(duì)商家懲戒,甚至要求下架。


此消息一發(fā)就引發(fā)了許多商家的共鳴,某女裝品牌負(fù)責(zé)人表示曾經(jīng)受到唯品會(huì)工作人員的聯(lián)系,要求其必須在唯品會(huì)與愛庫存兩個(gè)平臺(tái)之間做選擇。平臺(tái)打架,受傷的肯定是商家,據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,因唯品會(huì)強(qiáng)制“二選一”的行為,許多商家損失較重,甚至需要進(jìn)行裁員。


從強(qiáng)制商家“二選一”的方式來看,唯品會(huì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如從前,到底是為什么讓唯品會(huì)變成現(xiàn)在這樣呢?


在2013年時(shí),唯品會(huì)自建物流“品駿快遞”,為了給用戶提供更好的服務(wù),同時(shí)也增加了平臺(tái)的運(yùn)營成本,2019年11月,唯品會(huì)宣布終止自營快遞,將快遞服務(wù)交給了順豐。近幾年電商生鮮風(fēng)口火熱時(shí),唯品會(huì)也曾縱身躍入,在廣州開出第一家“品駿生活”,曾喊出要在3年內(nèi)開出萬家店鋪,但后面也沒有什么水花。


這些年唯品會(huì)除了持續(xù)在特賣賽道奔跑,還嘗試過物流、電商生鮮、金融等多元化拓展,但對(duì)收入規(guī)模或利潤貢獻(xiàn)都微乎其微。即使從2018年下半年開始,唯品會(huì)將其業(yè)務(wù)重新回歸到特賣上,但特賣風(fēng)口也正在被削弱,并且賽道越來越擁擠并不好走了。


隨著時(shí)代的發(fā)展,其再也回不去當(dāng)年在特賣模式下熱火朝天的那個(gè)唯品會(huì)了。


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