“可持續(xù)”是全球性的熱門話題，世界各地的主流時尚品牌都在為之努力。2021年華麗志可持續(xù)時尚年度論壇的首場圓桌會談，《華麗志》邀請到了四位重磅嘉賓，分別是：
歐萊雅中國副總裁 蘭珍珍、 GEOX集團亞太總經(jīng)理 Filippo Gori、 迪卡儂中國區(qū)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān) 韋偉 和 H&M 集團大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理 Malin Lundahl，希望通過這個 Panel 讓大家更加了解國際性品牌企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展上都做了哪些切實的貢獻。
Q：可持續(xù)是一個永無止境的旅程，品牌有著什么樣的可持續(xù)戰(zhàn)略和舉措？
歐萊雅中國 蘭珍珍：“首先每個企業(yè)應(yīng)當(dāng)將可持續(xù)發(fā)展作為生意戰(zhàn)略的重要組成部分，歐萊雅就是這樣做的，不能光為了做生意，而不考慮對環(huán)境和社會造成的影響。歐萊雅集團從上到下都有著非常清晰的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，去年我們發(fā)布了面向2030年的可量化的可持續(xù)目標(biāo)，有目標(biāo)性、有階段性地從研發(fā)、生產(chǎn)、運營和銷售各個方面推進可持續(xù)發(fā)展。”
“明年的計劃，第一我們將加大綠色包裹的覆蓋面，呼吁更多消費者利用涂鴉的方式表達態(tài)度；第二是不斷加強可持續(xù)話題對年輕人的激勵效應(yīng)，繼續(xù)打造‘明天合伙人’生態(tài)圈，招募他們?yōu)槲覀兂鲋\劃策。”
上圖：歐萊雅中國發(fā)起的“綠色包裹涂鴉征集令”活動
GEOX集團 Filippo Gori ：“可持續(xù)與GEOX 的精神一致，我們總是認為我們可以以一種不同的、更好的方式來從事可持續(xù)。可持續(xù)是我們選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們決定在何處生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，不僅包括原材料的選擇也包括工人的待遇等。GEOX 也盡可能的在不傷害任何人的前提下保持合理的成本。”
“眾所周知，鞋底很難做到完全可持續(xù)，但是鞋面相對來說容易些。2020年3月，我們攜手 WWF（世界自然基金會）以新型生態(tài)材料打造了兒童鞋履膠囊系列，使用更多的環(huán)保材料，并且將可持續(xù)的生產(chǎn)方法運用到此次膠囊系列：每一雙鞋履均采用再生棉纖維或皮革制成，這些材料來源于經(jīng)過認證和驗證的LWG（皮革工作組）供應(yīng)商，而鞋底則是由20%的再生橡膠制成。另一方面，就包裝而言，鞋盒與吊牌均采用由純植物纖維制成的FSC認證紙，填充物則由100%再生紙制成。”
左：鞋面由2.5個回收塑料瓶制成的運動鞋
右：GEOX WWF 環(huán)保童鞋
H&M 集團 Malin Lundahl ：“H&M 集團擁有著獨立的、創(chuàng)新的、與眾不同的可持續(xù)發(fā)展組織，我們在全球各地有大約兩百人負責(zé)設(shè)計、包裝和營銷等不同環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。”
“對于氣候的不利影響主要來自于原材料的選擇和產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所以我們設(shè)定關(guān)于可持續(xù)的宏偉目標(biāo)，我們計劃至2030年，集團所有產(chǎn)品都將100% 使用再生或以可持續(xù)方式制成的面料，減少對原始資源的需求。如何設(shè)計和生產(chǎn)服裝，材料是可持續(xù)發(fā)展環(huán)節(jié)中很重要的部分，與供應(yīng)商的合作也十分重要。”
迪卡儂韋偉：“迪卡儂作為運動產(chǎn)品的設(shè)計者和零售商，我們有責(zé)任對聯(lián)合國確定的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)采取行動。迪卡儂的企業(yè)宗旨是有益于人于地球，可持續(xù)發(fā)展是迪卡儂的支柱戰(zhàn)略，我們正努力向著更高的目標(biāo)奮斗。2019年，迪卡儂簽署了聯(lián)合國《時尚業(yè)氣候行動憲章》，表明我 們的堅定承諾。該憲章聯(lián)合服裝和時裝行業(yè)的各個參與者， 以減少二氧化碳排放量為目標(biāo)，希冀達到《巴黎協(xié)定》設(shè)定 的排放水平。”
“我們還致力于實現(xiàn) RE100計劃，即到2026年我們采購的電力100%來自可再生能源。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟也是迪卡儂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重點。包括：我們的產(chǎn)品（原材料、生態(tài)設(shè)計）、我們對新消費模式的響應(yīng)（維修、二手交易、租賃）以及對產(chǎn)品使用結(jié)束后的管理。我們在大力推動在產(chǎn)品設(shè)計和原材料使用方面的轉(zhuǎn)變，我們承諾到2026年100%的產(chǎn)品采用生態(tài)設(shè)計，截止到2019年，我們95%的棉花來自更加可持續(xù)的來源，16.3%的聚酯來自更加可持續(xù)的來源, 我們的目標(biāo)是在2022年底前達到100%。我們希望在與生物多樣性和保護海洋有關(guān)的問題上有所突破。我們堅信，合作和共享將促使我們更快前進并 建立可持續(xù)的解決方案。”
Q：如何進行可持續(xù)發(fā)展方面的傳播與營銷？
歐萊雅中國 蘭珍珍：“可持續(xù)傳播很不容易，我們首先抓住推動可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性的受眾——消費者，尤其是年輕一代消費者，他們是推廣可持續(xù)的主力軍。其次是明確傳播的目的是什么，通過‘潤物細無聲’的方式在受眾當(dāng)中傳播可持續(xù)的理念。為此我們開展了“美好星球明天見”這種讀起來朗朗上口的活動。”
“事實上，歐萊雅去年也對兩千多名年輕人做了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)90%的年輕人愿意在當(dāng)下改變明天，愿意以各種形式參與到社會問題中。另外，我們需要找準(zhǔn)傳播的切入點，我們是是專門從事美妝的公司，必須通過產(chǎn)品作為切入點講述可持續(xù)的故事。我們的電商業(yè)務(wù)就是非常亮麗的一點，2020年我們累計發(fā)出逾四千萬個無膠帶、易撕拉、百分百可降解的綠色包裹。歐萊雅集團旗下?lián)碛?7個大家耳熟能詳?shù)钠放疲覀兗瘓F攜手旗下的品牌代言人鼓勵有意義的、具有內(nèi)涵的美好消費，利用偶像的力量為可持續(xù)做貢獻。”
GEOX 集團 Filippo Gori：“GEOX 一直在嘗試通過社區(qū)活動教育消費者，我不認為可持續(xù)是一蹴而就的，這是一個漫長的過程，企業(yè)在宣傳教育方面做的越多，消費者就越能理解我們在做什么以及為什么要這么做。”
“為了在中國推廣可持續(xù)，GEOX 不僅推出了一系列可持續(xù)產(chǎn)品，還積極參與到 WWF China 的活動中， 2019年 10月，GEOX 獨家贊助了第三屆國際熊貓日（成都太古里大熊貓尋蹤之旅展覽）， 2020年我們支持 WWF EARTH HOUR 在店內(nèi)舉辦關(guān)燈一小時活動，同時在店內(nèi)向客人贈送聯(lián)名可回收環(huán)保袋。”
“ 2020年7月，GEOX 還攜手FIRST青年電影展，共同推動華語青年電影，激發(fā)更多有關(guān)可持續(xù)理念的影像藝術(shù)內(nèi)容，并呼吁大家關(guān)注環(huán)境保護，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。”
左：GEOX ECODOWN 材質(zhì)外套
右：GEOX ECOWARM 材質(zhì)外套
H&M集團 Malin Lundahl ：“在消費者購買服裝時，我們努力地向他們傳達產(chǎn)品的可持續(xù)性，鼓勵他們長期保留衣物，與他們分享如何保存和清洗衣物。事實上，H&M 早在2013年就開展了舊衣回收計劃，正如之前所提到的，我們已經(jīng)在品牌的門店內(nèi)提供舊衣回收服務(wù)，延長衣物的使用壽命，我們的任務(wù)是賦予這些產(chǎn)品第二次生命。
“H&M 每年都會發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告，我們始終堅持朝著碳中和的目標(biāo)發(fā)展，這意味著我們的目標(biāo)是不會向空氣中排放任何污染物。我們的整個價值鏈都有著共同的可持續(xù)目標(biāo)，并在為之努力。”
上圖：H&M x Giuliva Heritage 系列
Q：可持續(xù)時尚是一種悖論嗎？推進可持續(xù)的過程中是否遭遇過質(zhì)疑？
歐萊雅中國 蘭珍珍：“可持續(xù)與時尚兩者完全不矛盾，而是互相兼容的，歐萊雅倡導(dǎo)讓消費者、商業(yè)和社會三者利益和價值最大化，鼓勵有意義的、美好的且具有內(nèi)涵的消費。從企業(yè)的角度來說，要創(chuàng)造美好的商業(yè)模式，既要改善人們的生活，又要傳播正能量，既要追求高品質(zhì)的產(chǎn)品，又要真誠透明親民。”
迪卡儂 韋偉： “我觀察到一些很有趣的不同視角，不論是企業(yè)還是消費者都會發(fā)出不同的聲音，一種是歡迎的聲音，認可在合理規(guī)劃下按部就班地執(zhí)行；另一邊會有更激進的聲音，部分人覺得可持續(xù)事業(yè)應(yīng)該設(shè)定更高的目標(biāo)。迪卡儂作為大眾運動全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，從產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)，物流到最終端銷售，在每個環(huán)節(jié)都有可持續(xù)的目標(biāo)舉措。比如在產(chǎn)品的原材料上，我們有一款快干 T恤是用 8個塑料瓶回收后經(jīng)過一系列循環(huán)再生處理制成聚酯纖維而成。再比如生產(chǎn)端，我們通過先進的管理體系提高供應(yīng)鏈水平、提高生產(chǎn)效率以不斷優(yōu)化成本，這同樣是可持續(xù)發(fā)展的范疇。”
“確實，可持續(xù)事業(yè)是需要相對較長的時間才能體現(xiàn)它的價值，在商業(yè)體系里最突出的一個爭論點是時間成本。但是我始終相信，環(huán)境問題與每一個人息息相關(guān)，我們必須踐行企業(yè)的社會責(zé)任，目光長遠，做有益于人與地球的事情。”
Q：如何與中國的供應(yīng)鏈企業(yè)合作推動可持續(xù)發(fā)展？
迪卡儂 韋偉：“迪卡儂作為全球領(lǐng)先的綜合運動集團，我們在可持續(xù)方面必須有榜樣帶頭作用，我們也一直在這樣做。迪卡儂企業(yè)的 TransitionPlan2016-2026計劃里， 我們明確規(guī)定在設(shè)定自身的科學(xué)碳目標(biāo)后，迪卡儂要著眼推動與我們相關(guān)的整個供應(yīng)鏈為實現(xiàn)目標(biāo)做貢獻。目前在中國我們 90%采購額的供應(yīng)商都加入到迪卡儂的二氧化碳排放管理平臺當(dāng)中，我們會監(jiān)測他們的用電、用水等溫室氣體排放情況。 ”
“下一步，迪卡儂在中國將發(fā)力推動整個供應(yīng)鏈設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)。舉個例子，您今天在科學(xué)碳目標(biāo)官網(wǎng)查詢設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)的企業(yè)名單，在中國有 20家企業(yè)在冊，那么其中有三家就是迪卡儂的合作伙伴。這也從一個側(cè)面佐證品牌有這個影響力也有責(zé)任和力量去帶動整個供應(yīng)鏈更好的去應(yīng)對氣候變化。 ”
上圖：迪卡儂積極踐行商業(yè)領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展成功實踐
