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中國服裝,加速品牌化

發(fā)布時(shí)間:2021-04-13  閱讀數(shù):7820

服裝品牌與其他新消費(fèi)不同之處在于,服裝是審美與風(fēng)格的售賣,更加需要原創(chuàng)精神。尤其在當(dāng)下,我們并不緊缺一件外套,而是需要一件符合自我審美與風(fēng)格的外套。中國已經(jīng)有很多受過良好的國際教育的青年設(shè)計(jì)師,可以成為中國服裝行業(yè)的重要力量。他們可以自創(chuàng)品牌進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作,也可以跨界加入服裝品牌,成為核心創(chuàng)意總監(jiān)。當(dāng)新消費(fèi)新品牌成為風(fēng)口,定義時(shí)尚話語權(quán)的服裝行業(yè),需要加速品牌化。

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上周在微博看到一個(gè)熱搜話題叫,#國產(chǎn)服裝品牌將迎來哪些機(jī)會#


新疆棉事件讓H&M 等快時(shí)尚品牌敗退,的確是中國品牌的機(jī)會。


可點(diǎn)進(jìn)話題,寫的是海瀾之家、美特斯邦威、雅戈?duì)枴⑸R服飾、七匹狼、浪莎等等會迎來哪些機(jī)會。要不是這個(gè)熱搜,我以為這里面很多品牌已經(jīng)不存在了。


一聲嘆息,難道我們不能買H&M 等國外品牌之后,可選擇的中國品牌只有這些?


這件事讓我看到,中國服裝,就沒有品牌。


年輕人的購物車?yán)镆词荋&M、優(yōu)衣庫、Zara等國外快時(shí)尚品牌,要么是張大奕雪梨等網(wǎng)紅店的爆款。而品牌化的森馬、七匹狼們根本就不再年輕人的購物車。


為什么沒有成功的年輕服裝品牌?此次事件之后,有沒有可能給中國服裝品牌帶來轉(zhuǎn)機(jī)?


我從品牌營銷的視角,談?wù)勚袊b品牌的出路與機(jī)會。


以下,Enjoy:


第二次服裝新品牌浪潮

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最近幾年,中國市場出現(xiàn)了如火如荼的新消費(fèi)、新國貨、新品牌的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。比如美妝界的完美日記、花西子,食品飲料界的三頓半、元?dú)馍值鹊取?/span>


我天然以為,新消費(fèi)品牌已經(jīng)席卷了各行各業(yè)。但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),中國服裝品牌竟然還停留在上個(gè)世紀(jì)。


別說最近三五年,最近十五年內(nèi),能夠品牌化的中國服裝,幾乎就沒有。十多年前出現(xiàn)過模仿日韓風(fēng)格的淘品牌,這幾年也已經(jīng)銷聲匿跡。真正中國審美風(fēng)格的服裝品牌,沒有成氣候的。


一是新消費(fèi)風(fēng)口,二是國潮崛起,兩個(gè)契機(jī)湊在一起,或許是中國服裝的機(jī)會。


服裝行業(yè)品牌化需要什么條件?


我們知道CHANEL有首席創(chuàng)意總監(jiān),知道Burberry 有首席創(chuàng)意總監(jiān),知道設(shè)計(jì)大師原研哉是優(yōu)衣庫的創(chuàng)意總監(jiān),知道山本耀司、川久保玲是時(shí)裝設(shè)計(jì)大師。


中國的的時(shí)裝設(shè)計(jì)師代表是誰?中國服裝品牌的首席創(chuàng)意總監(jiān)是誰?


品牌化不是取一個(gè)品牌名字,然后批量化模仿抄襲,這樣的“品牌”銷售額再高,也很難稱之為品牌。


服裝品牌化的核心條件是原創(chuàng)設(shè)計(jì),得有自己的風(fēng)格,自己的審美體系,核心創(chuàng)意總監(jiān),這是目前中國服裝行業(yè)所缺失的。


中國其實(shí)不缺好的設(shè)計(jì)師,年輕一代里有非常不錯(cuò)的服裝設(shè)計(jì)師,已經(jīng)有很多畢業(yè)于圣馬丁等頂級學(xué)院的年輕設(shè)計(jì)師。


他們兼具東方審美與國際視野,并且很多設(shè)計(jì)師的時(shí)裝系列,已經(jīng)多次登上巴黎、倫敦等時(shí)裝周日程。


所以,中國服裝品牌化的條件是具備的。


有最完善的服裝工業(yè),最大的服裝消費(fèi)市場,加上優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)師。有理由相信,接下來中國服裝行業(yè),會迎來第二次新品牌浪潮。


當(dāng)下一次點(diǎn)開中國服裝品牌的的熱搜時(shí),看到的是以年輕設(shè)計(jì)師為核心的服裝新品牌。


觀念聊完,接下來我們談方法,如何品牌化,誰品牌推動品牌化升級?


中國服裝“品牌化”升級

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之前寫過一篇《重塑李佳琦》,李佳琦的角色從美妝主播,逐漸向舞臺更中心的位置走去。現(xiàn)在聯(lián)合天貓寶藏新品牌推出“打分琦”的形象,力推新品牌出道。


現(xiàn)在李佳琦的新品牌孵化方向,延伸至服裝行業(yè)。


上海時(shí)裝周最近如期舉辦,李佳琦以“造型師”的身份,將11個(gè)天貓?jiān)O(shè)計(jì)師品牌的作品搬上秀場。


包括古良吉吉、密扇、致知、尤目等,30套春日趨勢在上海時(shí)裝周的開幕日上發(fā)布,呈現(xiàn)出一場美輪美奐的花園大秀。


同時(shí),此次發(fā)布的的服裝作品,從選品到造型,李佳琦全程參與,部分走秀款同時(shí)登陸李佳琦的“打分琦”專場直播曝光售賣。


我們來談?wù)劊@件事情的背后邏輯,能否成為撬動服裝行業(yè)品牌化的杠桿。


在天貓完成品牌化

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前臺是秀場,幕后是一套商業(yè)邏輯。


服裝設(shè)計(jì)師距離服裝品牌,有很長的距離,而天貓要做的就是打通這個(gè)路徑。


邀請11位設(shè)計(jì)師來天貓開店,并且為設(shè)計(jì)師們降低了諸多開店門檻,提供IP保護(hù),消費(fèi)洞察,營銷工具等等基礎(chǔ)設(shè)施支持。


從天貓平臺視角看,能明顯感受到設(shè)計(jì)師品牌的爆發(fā)。年輕一代的品牌意識,本土意識與文化自信更強(qiáng)烈,他們開始越來越多的消費(fèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。


古良吉吉原本是線下原創(chuàng)手工店,去年登錄天貓后迎來爆發(fā),現(xiàn)在已經(jīng)成為年銷售額過千萬的設(shè)計(jì)師品牌。


而密扇則是新國風(fēng)設(shè)計(jì)師品牌,創(chuàng)始人馮光與韓雯都曾留學(xué)海外多年,他們設(shè)計(jì)讓年輕人表達(dá)中國文化的服飾,從幾年前的人們的不理解,到現(xiàn)在成為潮流推動者,并順勢推出第二個(gè)新品牌密工扇制。


設(shè)計(jì)師品牌“致知”是兼具時(shí)尚與東方美學(xué)的服飾品牌,經(jīng)常有單價(jià)超過6000元的服裝,也會被一售而空,今年他們會上架單價(jià)破萬元的服裝。


這些在最近崛起的設(shè)計(jì)師品牌,讓平臺方看到趨勢,中國還需要更多獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌,還有更好的設(shè)計(jì)師沒有完成品牌化。


用李佳琦加速出道

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品牌化改造是幕后,接下來的前臺的傳播。


從上海時(shí)裝周的走秀,到李佳琦直播間售賣,這是對設(shè)計(jì)師品牌非常重要的一次曝光,大概也是設(shè)計(jì)師品牌為數(shù)不多的大眾媒介曝光。


對于設(shè)計(jì)師品牌來說,李佳琦的曝光價(jià)值大于售賣價(jià)值。


因?yàn)檫@些設(shè)計(jì)師品牌體量還比較小,備貨量比較低,很難經(jīng)受李佳琦直播間爆單。即便如此,仍在庫存最大極限內(nèi)做了銷售爆發(fā)。在4月10日的打分琦直播中,密扇秀場款成交2000+件,支晨的針織包成交1500+件,多個(gè)秀場爆款銷售額破百萬。


獨(dú)立設(shè)計(jì)師的審美或許是小眾的,但天貓有最細(xì)分的審美圈層,有1億活躍的95后消費(fèi)者,如果這些設(shè)計(jì)師希望堅(jiān)持獨(dú)立,仍能找到最大化的消費(fèi)群體,大概只能在天貓。


從營銷人視角來看,我覺得這些設(shè)計(jì)師品牌還是要出作品,以作品被消費(fèi)者所認(rèn)知。比如一個(gè)系列的設(shè)計(jì)靈感,作品要表達(dá)的觀念與想法,要傳遞的感受等,這些能稱之為作品。如果設(shè)計(jì)師品牌只是設(shè)計(jì)爆款,則不能稱之為獨(dú)立。


現(xiàn)在的中國設(shè)計(jì)師品牌,仍然只是一個(gè)小火苗,但需要更快的商業(yè)化,更快的成長。


撬動服裝品牌化升級

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11位設(shè)計(jì)師加李佳琦,仍不足以改變行業(yè)。但服裝設(shè)計(jì)師化與品牌化的趨勢,可能會被打開。天貓出具的報(bào)告,與入局孵化設(shè)計(jì)師品牌,會更更多人意識到,中國服裝行業(yè)的服飾,是品牌化。


趨勢一旦形成,還會有更多的設(shè)計(jì)師進(jìn)行品牌化運(yùn)作,甚至更多的網(wǎng)紅店與服裝品牌設(shè)計(jì)師化。一個(gè)趨勢是品牌,路徑或許有兩條:


一是獨(dú)立設(shè)計(jì)師的品牌化運(yùn)作。像劉清揚(yáng)、Masha Ma、上官喆等已經(jīng)有小眾知名度的設(shè)計(jì)師,并且也都有自己的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌,可以加速商業(yè)品牌的運(yùn)作。


二是網(wǎng)紅店加入原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌化。已經(jīng)有很大體量的“服裝店”,比如張大奕與雪梨等網(wǎng)紅店鋪,他們有銷售基礎(chǔ),有用戶群體,再進(jìn)行品牌化改造會更容易一些。像優(yōu)衣庫聘請?jiān)性找粯樱ネ饷嬲覂?yōu)秀的設(shè)計(jì)師做原創(chuàng),也是品牌化的一個(gè)路徑。


所以,天貓的入局能否加速中國服裝的品牌化改造?我覺得還需要更多人入局,資本的入局,優(yōu)秀商業(yè)操盤手的加入,當(dāng)然還有消費(fèi)者對中國品牌的認(rèn)可。


展望總結(jié)

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新疆棉事件是一個(gè)契機(jī),讓我們看到中國服裝行業(yè)如此弱勢,當(dāng)國外快時(shí)尚品牌被抵制,竟發(fā)現(xiàn)無中國品牌同等抗衡,翻出來的竟然都是上個(gè)世紀(jì)創(chuàng)立,僅在下沉市場殘喘的雅戈?duì)栔鳌?/span>


同時(shí)這是一個(gè)機(jī)會,中國服裝品牌化崛起的趨勢,已然開始。


首先是消費(fèi)者層面,大家越來越認(rèn)同中國文化。國潮的背后本質(zhì)是對東方審美體系的認(rèn)同,服裝是審美最大的外在展現(xiàn),我們不僅需要彰顯個(gè)性的國潮,也需要日常通勤的時(shí)尚,需要正式場合的定制,中國服裝品牌需要慢慢建立品牌體系。


其次是商業(yè)土壤,我們有最大的消費(fèi)市場。從線上到線下不同的渠道都被打通,最完善的數(shù)字化商業(yè)體系。而天貓作為平臺方,聯(lián)合李佳琦主動驅(qū)動這件事情的發(fā)生,越來越多的設(shè)計(jì)師品牌在天貓完成品牌升級。


設(shè)計(jì)師是一個(gè)切入點(diǎn),也或許是解決方案。


服裝品牌與其他新消費(fèi)不同之處在于,服裝是審美與風(fēng)格的售賣,更加需要原創(chuàng)精神。


尤其在當(dāng)下,我們并不緊缺一件外套,而是需要一件符合自我審美與風(fēng)格的外套。


中國已經(jīng)有很多受過良好的國際教育的青年設(shè)計(jì)師,可以成為中國服裝行業(yè)的重要力量。


他們可以自創(chuàng)品牌進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作,也可以跨界加入服裝品牌,成為核心創(chuàng)意總監(jiān)。


當(dāng)新消費(fèi)新品牌成為風(fēng)口,定義時(shí)尚話語權(quán)的服裝行業(yè),需要加速品牌化。


以上。


文章來源:楊不壞



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