提到童裝的奢侈品品牌，我們能想到不少。但創(chuàng)立于1975年的法國童裝品牌Bonpoint，不同于Dior等奢侈品品牌僅把童裝作為產(chǎn)品線的延伸，而是自創(chuàng)立伊始就專注于童裝設(shè)計(jì)。創(chuàng)始人Marie-France Cohen選擇在品牌發(fā)展到第30年時(shí)，邀請(qǐng)Christine Innamorato成為她的接班人。趁著Innamorato女士造訪中國蘇州的時(shí)機(jī)，《華麗志》和她展開一場充滿了有趣細(xì)節(jié)的深入訪談，了解她在從創(chuàng)始人手中接過品牌后，如何堅(jiān)守傳統(tǒng)并積極應(yīng)對(duì)市場變化，讓這家有著可愛的小櫻桃圖案logo的法國奢侈童裝品牌基業(yè)長青。



擁有40多年歷史的Bonpoint，在經(jīng)歷了80年代的輝煌和90年代來自廉價(jià)服裝的重創(chuàng)之后，堅(jiān)守幾十年的創(chuàng)始人能放心地把自己一手帶大的品牌委托給Christine Innamorato，不僅是因?yàn)樗W亮的學(xué)歷和履歷－畢業(yè)于法國著名的高級(jí)時(shí)裝學(xué)院ESMOD，曾為法國高級(jí)時(shí)裝品牌Cacharel設(shè)計(jì)女裝與童裝，更是因?yàn)樗龘碛袆?chuàng)始人非常認(rèn)可的獨(dú)特能力和信念：

讓孩子穿得像個(gè)孩子，而不是小大人

聊到設(shè)計(jì)，Innamorato說，她的訣竅是“在創(chuàng)作時(shí)腦海中一直想象衣服被孩子們穿上的樣子?！苯裉?，我們依然看到孩子穿著縮小版的成衣被打上時(shí)尚的標(biāo)簽，但Bonpoint創(chuàng)立之初的理念就是“讓孩子穿得像個(gè)孩子，而不是小大人?！?br />
毫無疑問，童裝在品質(zhì)和設(shè)計(jì)之間的平衡，比成人的服裝更加微妙。每位父母都希望孩子穿的既舒服又漂亮，但具體到每一件衣服上卻很難達(dá)到，因?yàn)槊考路脑O(shè)計(jì)都面臨著無數(shù)的細(xì)節(jié)和抉擇。

Innamorato的觀點(diǎn)是，“實(shí)用性(practicality)在童裝設(shè)計(jì)中是極其重要的，這和精美的剪裁或者嚴(yán)格的選料從來都不沖突。”她說：“大家會(huì)看到我們的童裝上表現(xiàn)出的特別設(shè)計(jì)和專業(yè)的技巧，這些元素出現(xiàn)的前提永遠(yuǎn)是，讓穿上這套衣服的孩子感到舒服自在?！边@句話的背后是Bonpoint對(duì)每件衣服無數(shù)微小細(xì)節(jié)的關(guān)注和堅(jiān)持，比如每厘米精確的六針線跡、手工刺繡、每件樣衣都讓不同年齡段的兒童試穿等。

在批量生產(chǎn)的今天，依然堅(jiān)持請(qǐng)真人模特試穿這種做法難能可貴，這也是Bonpoint的童裝能夠保證實(shí)用性的原因之一。每一季，Christine Innamorato在創(chuàng)意工作室中對(duì)未來發(fā)布的系列進(jìn)行創(chuàng)作后，設(shè)計(jì)圖紙便交給巴黎工坊。隨后，由打版師精準(zhǔn)無誤地完成每件款式的樣板制作。每周三，由標(biāo)準(zhǔn)高度的6個(gè)月大的嬰兒和6歲大的兒童試穿樣板，隨后再讓各個(gè)年齡段的兒童試穿，以不斷完善樣本，最終打造出Bonpoint成品服裝。

創(chuàng)始人離開后的10年

Christine Innamorato已經(jīng)帶領(lǐng)品牌走過了10年，當(dāng)問到她眼中品牌這10年的變化，她說：“在我記憶中，這10年經(jīng)歷的“革命性”重大轉(zhuǎn)變包括：堅(jiān)持品牌的精神和價(jià)值觀，品牌發(fā)展更加國際化，推出面向少女和年輕媽媽的YAM系列，線上精品店在2009年開業(yè)，2010年創(chuàng)立同品牌護(hù)膚品，2014年推出第一季高定系列……”

Bonpoint從1986年就開始了產(chǎn)品線的延伸。創(chuàng)始人Marie-France的妹妹也是傳奇的香水大師Annick Goutal為品牌調(diào)配了融合了橙花香氣和苦橙花精油的經(jīng)典香氛L’Eaude Bonpoint；2010年，Bonpoint推出了專供兒童使用，同時(shí)面向媽媽群體的護(hù)膚品系列，進(jìn)一步豐富了品牌的嗅覺標(biāo)識(shí)。相信推出兒童護(hù)膚品對(duì)于品牌并不是什么穩(wěn)妥的選擇，但或許正是因?yàn)閷?duì)品質(zhì)一直如初的嚴(yán)苛要求，品牌才有這份自信。





談到推出護(hù)膚品，Christine Innamorato坦言：”為了研發(fā)高品質(zhì)的護(hù)膚產(chǎn)品，同時(shí)要保證對(duì)品牌形象做出最精準(zhǔn)的詮釋，延續(xù)我們對(duì)服裝產(chǎn)品研發(fā)的高標(biāo)準(zhǔn)，Bonpoint為自己和合作伙伴設(shè)定了最嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)膚產(chǎn)品必須是超天然的、低致敏性的，并且適合大多數(shù)敏感肌膚使用。結(jié)果我們做到了，而且很成功，這讓我激動(dòng)不已！”

借助資本實(shí)現(xiàn)國際化，同時(shí)保有自主權(quán)

2003年，羅斯柴爾德銀行買下了Bonpoint70%的股權(quán),成為Bonpoint創(chuàng)始人Cohen夫婦打造全球最大兒童精品概念店的重要推手；2007年，Bonpoint加入了法國奢侈品牌集團(tuán)EPI。Christine Innamorato認(rèn)為，EPI集團(tuán)讓Bonpoint跨過了品牌發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑，尤其在走向國際化方面。Bonpoint今天可以在奢侈品領(lǐng)域合理依托集團(tuán)的支持，同時(shí)在創(chuàng)意方面保持自主權(quán)。

現(xiàn)在品牌的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有十幾個(gè)人，包括設(shè)計(jì)師、電腦平面設(shè)計(jì)師和負(fù)責(zé)視覺形象的一些人員。Christine Innamorato和團(tuán)隊(duì)、高定工作室、負(fù)責(zé)產(chǎn)品和采購的團(tuán)隊(duì)都保持著緊密合作，所遵循的統(tǒng)一主線便是與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)聯(lián)合制定的情景板（moodboard）和系列服飾計(jì)劃。



Innamorato眼中的中國市場

今年，是法國童裝奢侈品牌Bonpoint進(jìn)入中國市場的第十年。當(dāng)問到怎么看待中國市場？Christine Innamorato分享了不少有意思的看法：

“Bonpoint作為兒童成衣品牌歷史悠久，我們堅(jiān)持向客戶傳達(dá)法式的精致和生活的藝術(shù)。中國市場對(duì)于我們來說極其重要，我們每個(gè)人在各自的領(lǐng)域都能深刻感受到中國市場正在發(fā)生或者即將發(fā)生的變化。很幸運(yùn)Bonpoint在中國擁有非常優(yōu)秀的客戶群，希望在未來幾年能繼續(xù)加以開發(fā)。”

“很高興看到中國不再執(zhí)行獨(dú)生子女政策，我認(rèn)為這不單單意味著童裝市場的擴(kuò)大，更是中國培養(yǎng)兒童價(jià)值觀的好時(shí)機(jī)，Bonpoint正是在這樣的價(jià)值觀基礎(chǔ)上開創(chuàng)了自己的悠久歷史和生活的藝術(shù)?！?br />


Bonpoint在中國開店的速度并不算快，目前Bonpoint在中國設(shè)有12家精品店和1家outlets店，我們看到品牌的中文官網(wǎng)也開通了電商。Christine Innamorato也悄悄地透露說，自己在Instagram上關(guān)注了一些老客戶（其中包括幾名中國客戶），當(dāng)然最主要的渠道還是通過門店經(jīng)理獲取客戶反饋。其次品牌在社交媒體上很活躍，從那里可以更直接地了解客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)。

加入中國元素？時(shí)機(jī)尚未成熟

聯(lián)想到每到年關(guān)，各大奢侈品牌為迎合中國市場而推出的限量設(shè)計(jì)，我們不禁猜測是否這次蘇州之旅也是一次采風(fēng)？Christine Innamorato堅(jiān)定地說，“我們捍衛(wèi)法式生活藝術(shù)和法式優(yōu)雅的理念，我們的品牌不會(huì)專門針對(duì)某一個(gè)國家而設(shè)計(jì)。就款式而言，Bonpoint只推出適合在全球范圍銷售的系列。”


同時(shí)我們得知，Christine Innamorato是貝聿銘老先生的忠實(shí)粉絲，這也是她造訪蘇州的主要?jiǎng)訖C(jī)?！拔业撵`感源源不斷地汲取自各種發(fā)現(xiàn)、探索和各種藝術(shù)創(chuàng)造。貝聿銘老先生設(shè)計(jì)的蘇州博物館，其建筑風(fēng)格、園林景觀及藝術(shù)珍品都給了我很多靈感?！彼窒淼馈．?dāng)問到如何將這些中國元素融入到童裝設(shè)計(jì)，她的回復(fù)相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)謙遜：“中國文化歷史悠久，博大精深，目前我學(xué)到的還非常少。在創(chuàng)作方面，我從不做任何預(yù)判，也不會(huì)禁止任何事情。我相信Bonpoint在未來的發(fā)展歷程中會(huì)有更多的可能性，目前我們暫時(shí)還沒有在品牌中加入中國元素。”




毫無疑問，中國的品牌童裝市場已經(jīng)越來越紅火，內(nèi)有本土品牌憑借不斷加大童裝比重?fù)屨际袌?，外有國際奢侈/輕奢大牌借助品牌知名度繼續(xù)發(fā)力高端童裝市場，比如：2015年意大利針織品牌Missoni推出全新童裝線Margherita；2016年奢侈品牌Balmain計(jì)劃推出Balmain Kids童裝系列等。法國奢侈品牌Bonpoint在創(chuàng)意總監(jiān)Christine Innamorato的手中，是否能在競爭激烈的中國市場再現(xiàn)當(dāng)年歐洲的輝煌尚未可知，但幾十年沉浮積累下來的運(yùn)作模式與競爭戰(zhàn)略，加上品牌對(duì)自身定位和價(jià)值觀的堅(jiān)守，或許就是Bonpoint應(yīng)對(duì)中國市場萬千變化的一定之規(guī)。

Bonpoint 2017春夏系列童裝秀：