平棉各級(jí)黨組織按照黨章要求，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念。把圍繞發(fā)展中心、服務(wù)發(fā)展大局、追求發(fā)展業(yè)績(jī)的要求落到實(shí)處。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，發(fā)揮黨委的政治核心作用。集團(tuán)公司兩級(jí)黨委（總支）把抓好黨建工作作為第一責(zé)任，按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，履職盡責(zé)。充分利用“兩學(xué)一做”這一抓手，使其常態(tài)化、制度化。緊扣“兩學(xué)一做”主題制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，把學(xué)習(xí)黨的十九大精神和黨的方針政策與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把政治理論學(xué)習(xí)與企業(yè)管理、技術(shù)進(jìn)步等知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，學(xué)以致用。

各級(jí)黨員管理者在思想上，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想當(dāng)成頭等大事，熟讀貫通、吃透精神，全面系統(tǒng)學(xué)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，深入思考學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，統(tǒng)領(lǐng)全局、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

緊扣企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展這一中心，練好內(nèi)功。在研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)、強(qiáng)力推進(jìn)精益管理上有創(chuàng)新、有作為、有擔(dān)當(dāng)，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提升。

立足服務(wù)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持“一切工作落實(shí)到黨支部”的原則，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的政治建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和陣地建設(shè)。著力提升加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做到公司有黨委、黨總支或直屬黨支部，車間有黨支部，輪班有黨小組，動(dòng)態(tài)完善專兼職黨組織書記和黨小組長(zhǎng)，不斷提升黨組織的建設(shè)水平。著力加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)，組織黨支部書記參加市、區(qū)舉辦的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月按時(shí)召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高。不斷提升黨支部書記的學(xué)習(xí)能力、組織能力、服務(wù)能力。著力加強(qiáng)支部委員會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，定期研究安排黨務(wù)管理工作，使其緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，從而強(qiáng)化支部委員會(huì)的整體工作水平。著力加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)，為具備條件的單位建立黨員活動(dòng)室，制作黨建工作展示牌和黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗展示牌，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部黨建工作氛圍。

立足奉獻(xiàn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。每一位黨員在群眾中就是一面旗幟。通過“三會(huì)一課”制度和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)黨員學(xué)習(xí)力的提升，提高黨員的黨性觀念和黨員意識(shí)。通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員幫帶”、“支部評(píng)星、黨員評(píng)格”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“主題黨日”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在努力完成本職工作的同時(shí)，要做到思想領(lǐng)先，幫助群眾化解思想矛盾；技術(shù)領(lǐng)先，幫助群眾練技能，提高操作本領(lǐng)；工作領(lǐng)先，幫助群眾完成生產(chǎn)工作任務(wù)；制度領(lǐng)先，引導(dǎo)群眾模范遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定。通過黨員的“四個(gè)領(lǐng)先”，來團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大職工去努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

思想政治工作是團(tuán)結(jié)廣大職工、激發(fā)職工正能量、全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的思想保證和精神動(dòng)力。黨工團(tuán)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、改革過程的疑點(diǎn)當(dāng)做思想政治工作的重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)、強(qiáng)化思想政治工作。

創(chuàng)新內(nèi)涵方法，提高思想政治工作的實(shí)效。一是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。利用班前班后會(huì)和微信公眾號(hào)強(qiáng)化對(duì)廣大職工進(jìn)行教育。讓職工了解行業(yè)形式，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，年度目標(biāo)任務(wù)及應(yīng)對(duì)措施等，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，讓職工與企業(yè)命運(yùn)產(chǎn)生共鳴，增強(qiáng)職工集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓大家奔有方向，干有目標(biāo)，完成任務(wù)有獎(jiǎng)勵(lì)，使廣大職工同企業(yè)同心、同步、同行。二是提高前瞻性，堅(jiān)持思想動(dòng)態(tài)分析。通過每月的職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)分析，針對(duì)突出問題，采取有效措施加以化解。針對(duì)不同群體職工的思維模式、價(jià)值去向、利益訴求等特點(diǎn)，運(yùn)用價(jià)值觀引導(dǎo)，換位思考、溝通交流、心理疏導(dǎo)、輿情疏導(dǎo)等方法，提高思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性。三是利用新媒體，提升輿論引導(dǎo)修為。傳統(tǒng)的簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)已慢慢的退出歷史舞臺(tái)，微信、微博、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來，利用新的互聯(lián)網(wǎng)宣傳方式，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行思想引導(dǎo)，把企業(yè)的愿景和職工的心聲統(tǒng)一起來，把“企業(yè)想說的”和“職工想聽的”統(tǒng)一起來，廣泛宣傳平棉的改革發(fā)展成果和各類先進(jìn)典型，使企業(yè)發(fā)展、職工增收變成平棉人的共同心愿。

創(chuàng)新思路，打造政工工作大格局。首先，建立政工大格局。大力倡導(dǎo)所有管理者都是思想政治工作者的新理念。建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo)、考核評(píng)估、目標(biāo)激勵(lì)、黨群互動(dòng)等思想政治工作保障機(jī)制，積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)”，黨政工團(tuán)齊抓共管，打造以專兼職政工干部隊(duì)伍為骨干，以職工廣泛參與的大政工格局。其次，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”原則，每一位管理人員，特別是中高級(jí)管理人員，既要做好本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作，又要做好分管范圍內(nèi)的思想政治工作，把思想政治工作與其他工作一起謀劃，一起安排，一起檢查落實(shí)，用強(qiáng)有力的思想工作確保其它工作的順利開展。其三，強(qiáng)化考核，將思想政治工作納入企業(yè)績(jī)效考核，評(píng)估體系和領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)目標(biāo)考核掛鉤，推動(dòng)思想政治工作由“虛”變“實(shí)”，由“軟”變“硬”。堅(jiān)持政工部、工會(huì)每月對(duì)基層組織的思想政治工作的百分考核制度，考核結(jié)果與單位評(píng)先、個(gè)人評(píng)優(yōu)掛起鉤來，從而促進(jìn)思想政治工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、為職工服務(wù)的時(shí)效性。

平棉集團(tuán)要求各級(jí)管理人員樹立“在其位、盡其責(zé)、謀其事”的工作觀念，一言九鼎，言必信，行必果，腳踏實(shí)地做好每件事情，力戒講空話，講假話，推諉扯皮，落而不實(shí)，辦而沒好。要注意工作方法，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性、創(chuàng)造性，遇事首先要充分發(fā)揮民主，集大家的智慧，共同出謀劃策解決難題。同時(shí)作為主要負(fù)責(zé)人還要善于集中，勇于分析研判，敢于拍板定案。把定下來的方案分工合作抓徹底，抓出成效。

抓落實(shí)，必須敢于擔(dān)當(dāng)。所謂“擔(dān)當(dāng)”，就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，全力履行自己的義務(wù)，在承擔(dān)義務(wù)中激發(fā)自己的全部能量。“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度 ”。在擔(dān)當(dāng)面前，最能反映管理人員的思想素質(zhì)和道德品質(zhì)，擔(dān)當(dāng)不是空談，擔(dān)當(dāng)是勇氣，是底氣，也是能力，是求真務(wù)實(shí)、苦干的行動(dòng)。集團(tuán)要求各級(jí)管理人員要養(yǎng)成實(shí)事求是雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到想擔(dān)當(dāng)，敢擔(dān)當(dāng)，能擔(dān)當(dāng)，會(huì)擔(dān)當(dāng)，以完成目標(biāo)任務(wù)的成果說話，以干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)績(jī)交卷。

抓落實(shí)，必須壓實(shí)責(zé)任。不明確責(zé)任，不落實(shí)責(zé)任，不追究責(zé)任，這是抓落實(shí)的大病。抓落實(shí)必須有一抓到底的狠勁，一著不讓的韌勁，一絲不茍的嚴(yán)勁。要明確時(shí)間表、任務(wù)書，要有切實(shí)的舉措，抓具體，具體抓，任務(wù)是什么，標(biāo)準(zhǔn)是什么，切入點(diǎn)在哪里，如何督導(dǎo)，如何考核，都要清清楚楚，心中有數(shù)。把工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化，一步一個(gè)腳印把集團(tuán)公司定下的各項(xiàng)目標(biāo)做實(shí)。

抓落實(shí)，必須建立管理人員考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制是工作抓落實(shí)的重要手段。一是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。讓能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的管理人員得褒獎(jiǎng)、有實(shí)惠、受重用。對(duì)工作沒思路、少辦法、執(zhí)行力不強(qiáng)、完不成目標(biāo)任務(wù)的要及時(shí)給予調(diào)整；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、陽奉陰違、弄虛作假或只顧個(gè)人利益，不考慮集體利益，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失和不良影響的要堅(jiān)持拿下來，并追究管理責(zé)任。二是注意培養(yǎng)選拔使用年輕人，為企業(yè)發(fā)展備足后勁。在政治上激勵(lì)，工作上支持，待遇上保障，心理上關(guān)懷，為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為者解除后顧之憂。同時(shí)也要建立容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，只要是對(duì)企業(yè)忠誠，有作為、敢擔(dān)當(dāng)，在工作中允許他們犯錯(cuò)誤，允許他們改正錯(cuò)誤，在平棉這個(gè)舞臺(tái)上不斷歷練、快速成長(zhǎng)。三是營(yíng)造各級(jí)管理人員愿干事、敢干事、能干事的良好環(huán)境。給心系企業(yè)、忠于平棉、事不避難、義不逃責(zé)，愿在平棉大舞臺(tái)上發(fā)揮聰明才干、為平棉作出貢獻(xiàn)的各級(jí)管理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過建立完善管理人員考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，達(dá)到對(duì)各級(jí)管理人員的激勵(lì)、鞭策等作用。

抓落實(shí)，必須樹立管理人員的良好形象。火車跑的快，全靠車頭帶。平棉集團(tuán)各級(jí)管理人員持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的形象，團(tuán)結(jié)、感召、影響廣大職工去努力完成任務(wù)。一是政治上清醒。在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)、班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集團(tuán)的權(quán)威，做政治上的清醒者。二是經(jīng)濟(jì)上清楚。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，自覺維護(hù)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，不該沾的不沾，不該收的不收，不該拿的不拿，永葆拒腐蝕永不沾的清廉本色。三是生活上清白。堅(jiān)決把好生活關(guān)口，純潔朋友圈，保持健康的人際關(guān)系，保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、過緊日子的作風(fēng)，把有效的資金用在刀刃上，時(shí)刻把降低成本放在心上，把節(jié)儉放在心上，自覺做到不違規(guī)、不逾矩。四是作風(fēng)上清正。密切聯(lián)系群眾，同廣大職工打成一片，增強(qiáng)職工觀念和職工感情，做職工的貼心人。不斷強(qiáng)化政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，各級(jí)管理人員知敬畏、存戒懼、守底線，真正在受監(jiān)督約束的環(huán)境中工作與生活。

黨建工作是企業(yè)政治和思想引領(lǐng)者，是企業(yè)發(fā)展的助推劑，是企業(yè)的靈魂，在企業(yè)發(fā)展中是不可或缺的，用一句話來表達(dá)就是“做好黨建促發(fā)展，企業(yè)發(fā)展促黨建”。平棉集團(tuán)將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，提升了職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，鍛造了一支具有甘于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干精神的職工隊(duì)伍，使得企業(yè)在面對(duì)紡織行業(yè)市場(chǎng)時(shí)能夠一次次擺脫困境、砥礪前行，持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

文章來源：中國紡織