首先恭喜大家，終于把艱難的2021年磨過(guò)去了。

但討厭的是，2022年又要開(kāi)始新的“卷”途，好像什么都重新開(kāi)始了，又好像什么都沒(méi)變。歷史的年輪就像厚重的磨石盤(pán)一樣，我們總是被無(wú)情的來(lái)回碾壓！

不過(guò)，即便2021年我們把日子過(guò)得再稀碎，都會(huì)忍不住回想剛剛過(guò)去的一年。

遙想年初，我也曾斗志昂揚(yáng)，立下各種flag，直到年尾，愈發(fā)覺(jué)得當(dāng)初的自己是如此天真。

那么你呢？這一年，你過(guò)得好嗎？定下的目標(biāo)都達(dá)成了嗎？

同出服裝行業(yè)的我們，該如何回顧跌宕起伏的2021年？

為此，我們選出了10個(gè)對(duì)時(shí)尚行業(yè)有影響力的關(guān)鍵詞，或許能幫你回憶起2021年經(jīng)歷的一些事件。

關(guān)鍵詞一：元宇宙

數(shù)字虛擬推動(dòng)時(shí)尚發(fā)展

隨著元宇宙第一股Roblox上市以及Facebook將公司更名為Meta后，元宇宙成為2021年風(fēng)頭最盛的關(guān)鍵詞。而這一概念的火爆出圈，也加速了服裝行業(yè)升級(jí)數(shù)字化賽道的步伐。

在元宇宙中，個(gè)性化的應(yīng)用對(duì)數(shù)字時(shí)尚尤其重要，這可能是迄今為止數(shù)字時(shí)尚的最大應(yīng)用領(lǐng)域，為消費(fèi)者、創(chuàng)意人員和品牌開(kāi)辟了許多新的可能性。面對(duì)這塊大蛋糕，頭部品牌早已行動(dòng)起來(lái)，紛紛通過(guò)游戲、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等試水元宇宙和虛擬產(chǎn)品。

國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌NIKE、Adidas以及奢侈品牌Gucci、Balenciaga、Louis Vuitton、Burberry等，均已開(kāi)始向元宇宙邁出步伐，主動(dòng)和NFT相關(guān)虛擬時(shí)尚品牌合作進(jìn)行虛擬商品的生產(chǎn)；在國(guó)內(nèi)，海瀾之家和森馬服飾也先后申請(qǐng)注冊(cè)了元宇宙相關(guān)商標(biāo)。非頭部品牌雖然沒(méi)有頭部品牌的實(shí)力，但也通過(guò)攜手Style3D、browzwear等時(shí)尚數(shù)字領(lǐng)域的外部合作伙伴入局，希望能在數(shù)字時(shí)尚領(lǐng)域搶占先機(jī)。

事實(shí)也證明，加入元宇宙會(huì)為品牌帶來(lái)曝光和流量：VF集團(tuán)在Roblox上推出的Vans World自4月推出以來(lái)，訪問(wèn)量超過(guò)5000萬(wàn)；Nike打造的虛擬世界Nikeland也在推出一個(gè)月后擁有了超過(guò)600萬(wàn)的訪問(wèn)量。

毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)元宇宙依然能夠持續(xù)吸引品牌入局，因?yàn)?/span>元宇宙中包含了大量的數(shù)據(jù)，可以幫助品牌把觸角伸向全新的年齡層和消費(fèi)群體中；同時(shí)，品牌也可以通過(guò)顧客有意無(wú)意的反饋來(lái)獲知他們對(duì)產(chǎn)品觀感的寶貴意見(jiàn)。至于元宇宙是否能夠真正打通虛擬與現(xiàn)實(shí)，以及它將“改造”時(shí)尚產(chǎn)業(yè)到什么程度，還有賴于數(shù)字技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞二：跨境電商

優(yōu)勢(shì)品牌逐鹿全球

2021年，跨境電商淘金熱在國(guó)內(nèi)高燒不退，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年以來(lái)，我國(guó)已新增跨境電商相關(guān)企業(yè)超過(guò)4.7萬(wàn)家。截至目前，我國(guó)有超過(guò)58萬(wàn)家跨境電商相關(guān)企業(yè)。

不過(guò)，與去年大多數(shù)跨境賣家都能賺得盆滿缽滿不同的是，今年由于原料、運(yùn)費(fèi)、流量等成本費(fèi)用不斷上漲，再加上疫情反復(fù)不斷，中國(guó)賣家面臨更大的壓力。接二連三的平臺(tái)整頓行動(dòng)，也將中外電商平臺(tái)在生態(tài)運(yùn)營(yíng)上截然不同的邏輯差異擺到臺(tái)面上來(lái)。

過(guò)去幾年，廣告流量?jī)r(jià)格還很便宜，并且入局的玩家并不多，中國(guó)賣家依靠鋪貨模式就能賺到快錢(qián)。隨著去年以來(lái)入局的玩家激增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化。當(dāng)流量緊缺后，預(yù)示著跨境電商正式迎來(lái)從傳統(tǒng)的鋪貨與流量變現(xiàn)模式，轉(zhuǎn)向品牌以獨(dú)立完整的形象與海外消費(fèi)者直接對(duì)話的行業(yè)拐點(diǎn)。

前有SHEIN、PatPat等跨境電商品牌的成功，后有李寧、波司登等國(guó)內(nèi)知名品牌的海外擴(kuò)張，都在證明中國(guó)品牌出海的各種可能性。不過(guò)，要想在國(guó)外長(zhǎng)久立足，中國(guó)品牌還需要從海外本土需求及文化背景出發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和輸出，在這一點(diǎn)上，中國(guó)跨境電商還有很多功課值得去做。

關(guān)鍵詞三：可持續(xù)時(shí)尚

服裝行業(yè)永恒的主題

可持續(xù)時(shí)尚的發(fā)展趨勢(shì)在2021年仍然繼續(xù)。不可否認(rèn)的是，這條道路需要很長(zhǎng)的時(shí)間去走。

作為全球最大的紡織品出口國(guó)，中國(guó)在推動(dòng)可持續(xù)時(shí)尚方面的努力備受關(guān)注。

從供應(yīng)鏈端看，中國(guó)企業(yè)致力于可持續(xù)材料的研發(fā)生產(chǎn)，同時(shí)改善工藝，從面料到生產(chǎn)工藝，大大節(jié)約了生產(chǎn)所需要的時(shí)間和材料，通過(guò)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)美學(xué)、面料技術(shù)與環(huán)保理念的結(jié)合，既解決了設(shè)計(jì)師在供應(yīng)鏈方面的壁壘，同時(shí)也為設(shè)計(jì)師打通了一條可持續(xù)時(shí)尚的通路。

對(duì)品牌方而言，中國(guó)的本土?xí)r尚品牌積極地利用創(chuàng)造力和想象力，不斷推動(dòng)著可持續(xù)時(shí)尚在中國(guó)的發(fā)展。它們或從紡織材料研發(fā)開(kāi)始，或從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的初級(jí)階段就開(kāi)始踐行可持續(xù)時(shí)尚的理念。大多是以下兩種可持續(xù)時(shí)尚路徑，第一種是使用天然環(huán)保面料，第二種通過(guò)優(yōu)化垂直供應(yīng)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)品追蹤與預(yù)測(cè)，更加精準(zhǔn)地控制庫(kù)存，以減少資源閑置與浪費(fèi)。

而經(jīng)過(guò)前期的理念普及，消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)時(shí)尚的認(rèn)可程度越來(lái)越高。未來(lái)，聯(lián)合起來(lái)的產(chǎn)業(yè)端如何向消費(fèi)者傳達(dá)可持續(xù)時(shí)尚理念，如何對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育以及教育市場(chǎng)，如何傳播產(chǎn)品的可持續(xù)設(shè)計(jì)和面料亮點(diǎn)等，依然是企業(yè)和品牌需要長(zhǎng)期去堅(jiān)持的事情，不過(guò)隨著年輕消費(fèi)者的崛起，可持續(xù)時(shí)尚將成為一種新的生活方式。

關(guān)鍵詞四：主播塌房

重構(gòu)直播電商生態(tài)

2021年，直播電商呈現(xiàn)出兩個(gè)令人意想不到的發(fā)展趨勢(shì)。一方面，直播電商市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)顯示，2021年的直播電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破1.2萬(wàn)億元。

但與此同時(shí)，以薇婭、雪梨為代表的頭部主播接連因?yàn)橥刀惵┒悊?wèn)題翻車被封殺，進(jìn)而引發(fā)連鎖反應(yīng)，所有帶貨主播都開(kāi)始自查稅務(wù)問(wèn)題，一時(shí)間風(fēng)聲鶴唳，人心惶惶，有人認(rèn)為直播帶貨行業(yè)將迎來(lái)至暗時(shí)刻。

目前來(lái)看，無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)的科技巨頭，全部下場(chǎng)入局了直播帶貨領(lǐng)域，可見(jiàn)，在未來(lái)幾年直播帶貨依然是全球的必然發(fā)展趨勢(shì)。雪梨、薇婭的倒下，并不意味著中國(guó)的直播電商行業(yè)涼了，而是證明直播電商正式告別野蠻生長(zhǎng)，朝著更加健康和規(guī)范化的道路前行。

隨著2021年底人社部、中央網(wǎng)信辦、國(guó)家廣播電視總局共同發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，帶貨主播成為正式工種，由此也可看出國(guó)家對(duì)電商直播行業(yè)的扶持與重視，這個(gè)賽道未來(lái)依然充滿爆發(fā)力。

關(guān)鍵詞五：新疆棉

助推國(guó)貨崛起

2021年3月，H&M因發(fā)布聲明抵制新疆棉花產(chǎn)品而引發(fā)眾怒，隨后，事件持續(xù)發(fā)酵，包括優(yōu)衣庫(kù)、阿迪、耐克在內(nèi)的品牌都在中國(guó)遭受明星解約和網(wǎng)友抵制。

與此同時(shí)，受愛(ài)國(guó)情緒影響，眾多國(guó)產(chǎn)品牌因?yàn)榱νπ陆薅瓉?lái)一輪小爆發(fā)。事件當(dāng)日，服裝紡織概念股多股開(kāi)盤(pán)漲停，新賽股份、美邦服飾、日播時(shí)尚、欣賀股份競(jìng)價(jià)漲停，七匹狼、夢(mèng)潔股份、南山智尚、報(bào)喜鳥(niǎo)、森馬服飾、海瀾之家等紛紛大幅高開(kāi)。

這無(wú)疑是國(guó)產(chǎn)品牌迎來(lái)崛起的大好時(shí)期。而品牌也沒(méi)有辜負(fù)這一良機(jī)，如李寧就在事件后快速宣布肖戰(zhàn)成為中國(guó)李寧的品牌代言人，趁熱打鐵，這個(gè)營(yíng)銷無(wú)與倫比的美麗。安踏體育也快速聲明退出BCI組織，并表示將在未來(lái)繼續(xù)采購(gòu)和使用中國(guó)棉。從市占率看，這兩個(gè)品牌與耐克、阿迪達(dá)斯的差距正在不斷縮小，安踏的市值曾一度超過(guò)阿迪達(dá)斯成為全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌。

不過(guò)，網(wǎng)友支持“中國(guó)造”，更多是出于情懷的影響，如何將這種情懷真正內(nèi)化成品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，才是未來(lái)需要長(zhǎng)期去做的事情，希望國(guó)產(chǎn)品牌們能夠沉下心來(lái)，用心經(jīng)營(yíng)，讓“支持國(guó)貨”不僅僅成為一句口號(hào)。

關(guān)鍵詞六：野性消費(fèi)

國(guó)民“老”品牌的重生

7月，因馳援河南水災(zāi)，鴻星爾克緊急捐贈(zèng)5000萬(wàn)元物資，受到網(wǎng)友的廣泛點(diǎn)贊和支持，并成功帶火了“野性消費(fèi)”一詞。這個(gè)已創(chuàng)立20余年、伴隨一代人成長(zhǎng)的國(guó)民品牌，原本已悄悄沉寂，卻憑借公益再度回歸公眾視野，成為2021年度現(xiàn)象級(jí)事件。

而在這樣一場(chǎng)熱火朝天的鴻星爾克借勢(shì)營(yíng)銷事件之后，我們應(yīng)當(dāng)觸及到的思考卻不止于此，因?yàn)樵跓狒[過(guò)后，國(guó)民老品牌的未來(lái)出路依舊在探尋當(dāng)中。

事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)部分不一樣的聲音——對(duì)于鴻星爾克實(shí)際捐款情況的疑問(wèn)以及對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑等等。匯集之下網(wǎng)友的力量能夠把一個(gè)品牌推向神壇，但同樣也給這個(gè)品牌賦予了更多期待和責(zé)任框限，一旦沒(méi)有達(dá)到網(wǎng)友的預(yù)設(shè)和期待，品牌同樣具有跌落谷底的危機(jī)。

鴻星爾克的意外走紅和接連熱搜背后，所代表的其實(shí)是“缺乏”、“新奇”，正由于出現(xiàn)了反常，所以才在一次偶然的事件中爆火，接連收割熱度，而這也預(yù)示著國(guó)民品牌所面臨的轉(zhuǎn)型困境。如果說(shuō)本次鴻星爾克的銷售額瘋狂遞增是因?yàn)楣妼?duì)其企業(yè)的公益付出和社會(huì)擔(dān)當(dāng)給予肯定，那么在未來(lái)，其國(guó)民度和品牌增值空間如何轉(zhuǎn)化成為實(shí)際效益才是應(yīng)該深思的問(wèn)題。這對(duì)于鴻星爾克來(lái)說(shuō)是如此，對(duì)于依舊默默無(wú)聞、知名度依舊沉寂的其他國(guó)民品牌來(lái)說(shuō)更是如此。

關(guān)鍵詞七：小眾破圈

新的文化現(xiàn)象和趨勢(shì)正在形成

不可否認(rèn)，越來(lái)越多的小眾文化正在破圈。漢服、JK制服、Lolita洋裝是如此，街頭服飾、無(wú)性別時(shí)尚也是如此。

漢服、JK制服、Lolita洋裝被統(tǒng)稱為“破產(chǎn)三姐妹”，隨著Z世代人群的迅速成長(zhǎng)，“三坑”服飾的市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)，也讓資本嗅到了機(jī)會(huì)，近幾年來(lái)，投資者對(duì)“三坑”傾注的目光越來(lái)越集中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2021年，異次元品牌十二光年、貓星系，漢服品牌十三余，“三坑”大型集合店品牌詩(shī)與萬(wàn)花鏡等均獲資本青睞。

與此同時(shí)，無(wú)性別穿搭也成為2021年的生活方式趨勢(shì)。不僅Gucci、Max Mara這些國(guó)際大牌紛紛推出無(wú)性別風(fēng)格服裝，各類時(shí)尚博主也開(kāi)始在妝容上走“中性風(fēng)”，在穿搭上凸顯“無(wú)性別”。而Bosie、FMACM、ADER error、Vetements、NOCAO、nicerice等品牌，都是近年才出現(xiàn)的中國(guó)本土“無(wú)性別服裝”品牌。

而街頭服飾這一原本只存在于嘻哈圈、滑板圈的小眾服飾品類，在更早之前就完成了“破圈”，如今早已被普羅大眾所接受。

開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境確實(shí)給了這些小眾文化現(xiàn)象和趨勢(shì)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，我們難得的見(jiàn)證了服飾行業(yè)的百家爭(zhēng)鳴，也看到了諸多長(zhǎng)期被傳統(tǒng)或海外大牌占據(jù)的領(lǐng)域重新煥發(fā)活力。但小眾服飾作為非標(biāo)品，產(chǎn)業(yè)遺留的積重難返、復(fù)雜深重的供應(yīng)鏈問(wèn)題和難以跨越的思想鴻溝，也意味著這一條路布滿荊棘。伴隨資本回歸理性和消費(fèi)創(chuàng)業(yè)從熱潮走向攻堅(jiān)，在短期紅利消退之后，這些品牌將何去何從還有賴于產(chǎn)品、文化和用戶價(jià)值的進(jìn)一步回歸。

關(guān)鍵詞八：行業(yè)跨界

進(jìn)可攻退可守的擴(kuò)張戰(zhàn)略

過(guò)去一年里，行業(yè)跨界仍然是品牌擴(kuò)張的重要方式之一。不過(guò)與往年不同的是，由于政策對(duì)房地產(chǎn)、教育行業(yè)的打壓，大量“多余”勞動(dòng)力不得不離開(kāi)原來(lái)的行業(yè)，尋找新的發(fā)展之路。如新東方創(chuàng)始人俞敏洪就宣布要進(jìn)入直播行業(yè)。而猿輔導(dǎo)投資“羽絨服”事件也一度成為熱點(diǎn)話題，引發(fā)多方關(guān)注。

除了其他行業(yè)跨界到服裝領(lǐng)域，服裝品牌也在尋找向外跨界的渠道，如森馬于去年打造了品質(zhì)社區(qū)生活綜合體“森活之家”，正式進(jìn)入生鮮賽道；海瀾之家則成立了消費(fèi)金融公司，布局金融領(lǐng)域；波司登于近期成立置業(yè)公司，重拾房地產(chǎn)業(yè)務(wù)……

而服裝企業(yè)之所以“熱衷于”跨界，有很大一部分原因是預(yù)見(jiàn)或者已經(jīng)碰到了發(fā)展瓶頸。在所有的制造業(yè)類別中，服裝業(yè)的復(fù)制難度可以算作是最低層級(jí)的，這也注定了相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很容易就觸碰到天花板。除了上述企業(yè)以外，還有不少知名服裝企業(yè)已經(jīng)跨界或正在跨界的過(guò)程中。

不論跨界后最終的結(jié)果如何，對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的仍然還是堅(jiān)持初心。畢竟站在消費(fèi)者角度，服飾是其對(duì)品牌最初的認(rèn)知，也是其評(píng)判品牌表現(xiàn)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞九：瞇瞇眼

搶奪時(shí)尚審美話語(yǔ)權(quán)

2021年，以“瞇瞇眼”為爭(zhēng)議焦點(diǎn)的辱華事件，在國(guó)內(nèi)社交媒體上頻繁曝出，從清華美院到陳漫的迪奧作品，再到《雄獅少年》、三只松鼠以及奔馳模特，可謂“瞇瞇眼”大爆發(fā)的一年。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2021年6月15日至12月31日，與“瞇瞇眼”相關(guān)輿情事件全網(wǎng)話題信息討論量累計(jì)1974373條；其中“三只松鼠廣告模特妝容爭(zhēng)議”事件信息量最高，達(dá)736716條，占比高達(dá)37%；其次為“清華美院畢設(shè)作品發(fā)布會(huì)引質(zhì)疑”，信息量為443808條，占比達(dá)23%。此外“《雄獅少年》角色面容爭(zhēng)議”信息量為359896條、“陳漫迪奧攝影作品爭(zhēng)議”信息量為197993條、“奔馳廣告模特妝容爭(zhēng)議”信息量為125442條、“《尚氣》選角爭(zhēng)議”信息量為113518條，全網(wǎng)事件數(shù)據(jù)占比依次為：18%、10%、6%、6%。

通過(guò)數(shù)據(jù)占比發(fā)現(xiàn)，“瞇瞇眼”類似輿情事件中，當(dāng)牽涉本土品牌或影視作品時(shí)，其輿情熱度相對(duì)較高。另外，這一年網(wǎng)民對(duì)“瞇瞇眼”相關(guān)事件的關(guān)注程度也隨時(shí)間呈現(xiàn)出遞增趨勢(shì)。“‘瞇瞇眼’是不是辱華符號(hào)”已經(jīng)在受眾腦海中不斷加深。不論觀點(diǎn)是非，這一系列的反應(yīng)，很大程度上也折射出公眾對(duì)美西方辱華標(biāo)簽的警惕，以及高度的文化自覺(jué)。

可惜的是，每次輿情的出現(xiàn)，雖然都引起了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)關(guān)于“中國(guó)人審美標(biāo)準(zhǔn)”的大爭(zhēng)論，其中以“審美多元”和“迎合西方審美”為代表的觀點(diǎn)之間碰撞最為激烈。但每一次，幾乎都是以品牌方的道歉草草收?qǐng)觥?/span>

時(shí)尚界所強(qiáng)調(diào)的審美多元，既不是“數(shù)典忘祖”也不是“趨于迎合”，是在于挖掘不同群體的美感，本意無(wú)疑是好的。但是在本土還未培養(yǎng)出審美風(fēng)格時(shí)，國(guó)內(nèi)時(shí)尚界一直在模仿者西方人眼中的“中國(guó)人”，這個(gè)模仿也在隨著時(shí)代的變遷而改變。“瞇瞇眼”爭(zhēng)議的背后，其實(shí)是中國(guó)人對(duì)于時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，我們不再希望以西方的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己，而更希望建立中國(guó)人自己的標(biāo)準(zhǔn)。正如人民日?qǐng)?bào)所評(píng)論的，“當(dāng)我們有足夠好、足夠多的作品和產(chǎn)品，來(lái)提升對(duì)何為美、何為時(shí)尚的定義權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，才能走出被西方審美文化帶偏節(jié)奏，乃至被其所侵襲的境地。”

關(guān)鍵詞十：奧運(yùn)營(yíng)銷

本土運(yùn)動(dòng)品牌的高光時(shí)刻

由于疫情的關(guān)系，延期一年的東京奧運(yùn)會(huì)采用空?qǐng)龅姆绞脚e辦，使得東京奧組委的收入大打折扣。不過(guò)，在如今更加復(fù)雜、多變的社交媒體環(huán)境下，運(yùn)動(dòng)品牌的奧運(yùn)營(yíng)銷仍給行業(yè)帶來(lái)了不少啟示，或?qū)⒃谌舾赡旰蟊缓笕朔Q之為“一個(gè)全新的奧運(yùn)營(yíng)銷元年”也說(shuō)不定。

得益于中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，中國(guó)現(xiàn)階段已進(jìn)入國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，民族品牌迎來(lái)了前所未有的“快車道”。而近年來(lái)高漲的愛(ài)國(guó)情緒，也激發(fā)出一輪輪對(duì)“國(guó)貨之光”支持的浪潮。本屆奧運(yùn)會(huì)，安踏、李寧等本土運(yùn)動(dòng)品牌就受到了國(guó)人們前所未有的“關(guān)照”。

奧運(yùn)期間，安踏和李寧線上電商大量熱銷款已售罄。6月中下旬，兩家均發(fā)布了上半年盈利預(yù)期。匹克作為海外七個(gè)國(guó)家?jiàn)W委會(huì)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)的官方贊助商，在男子足球決賽頒獎(jiǎng)典禮和閉幕式受到的不公待遇，再次掀起了國(guó)人的愛(ài)國(guó)情緒，而冠軍巴西男足的比賽服贊助商耐克再度成為了國(guó)人的眼中釘。

根據(jù)奧運(yùn)品牌營(yíng)銷相關(guān)榜單顯示，本屆東京奧運(yùn)會(huì)，贊助了中國(guó)奧委會(huì)和數(shù)十支隊(duì)伍的安踏和贊助了三支金牌隊(duì)伍的李寧牢牢占據(jù)前兩位，鴻星爾克因?yàn)楹幽暇栀?zèng)的長(zhǎng)尾熱度持續(xù)到奧運(yùn)會(huì)排名第三。而反觀往屆奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷大戶阿迪達(dá)斯只排名第八，耐克在國(guó)內(nèi)完全沒(méi)有做任何營(yíng)銷動(dòng)作，前十名都沒(méi)有進(jìn)入。

毫無(wú)疑問(wèn)，在今年的奧運(yùn)營(yíng)銷拼殺中，在優(yōu)質(zhì)資源、出色的創(chuàng)意、難得一見(jiàn)的熱點(diǎn)之外，講述場(chǎng)內(nèi)外充滿民族情懷的故事，對(duì)用戶的民族意識(shí)的滿足變得格外重要，這是民族自信的崛起，也是時(shí)代必然的迭代。國(guó)外品牌先天性的基因不足，在這股洪流中只有妥協(xié)和隱忍，沒(méi)有他法。

雖然東京奧運(yùn)會(huì)已落幕，但我們有理由相信，經(jīng)過(guò)東京奧運(yùn)會(huì)一役，接下來(lái)的北京冬奧會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)和世界杯，各路運(yùn)動(dòng)品牌的營(yíng)銷策略將發(fā)生翻天覆地的變化，讓我們拭目以待。

文章來(lái)源：CFW服裝經(jīng)理人