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這家戶外品牌將210億的公司捐給了“地球”

發布時間:2022-09-16  閱讀數:14031

這家戶外品牌將210億的公司捐給了“地球”

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來源:華麗志


在創立美國戶外品牌 Patagonia(巴塔哥尼亞)半個世紀之后,Yvon Chouinard(伊馮·喬伊納德)做出了一個大膽的決定,讓地球成為公司唯一的股東!

他在周三(9月14日)發表了一封公開信,宣布他和妻子及兩個成年子女將市值近30億美元的公司所有權(兌換人民幣約210.4億元),轉讓給了兩個新實體:信托基金 Patagonia Purpose Trust 和非營利組織 the  Holdfast Collective。即刻生效。最重要的是,除了對 Patagonia 公司再投資之外的每一分錢,都將作為紅利分配用以保護地球。

未來,Patagonia 將繼續作為一家私人公司進行運作,但 Chouinard 先生及其家族不再擁有該公司。

品牌指出,設立這些機構的目的是為了保持公司的獨立品牌價值,并確保公司每年近1億美元的利潤全部用于應對氣候變化和保護地球未開發土地的行動中。

此舉與 Yvon Chouinard 長期以來對于商業的態度、終其一生致力于環保的愿景相一致。現年83歲的 Yvon Chouinard 此前曾表示:“但愿這將影響一種新的資本主義形式,(社會)不會以少數富人和一群窮人告終。我們要把最大數額的資本獻給那些積極致力于拯救這個星球的人。”

今年8月,Chouinard 家族已將擁有公司所有投票權的股份(相當于總股份的2%)轉讓給新成立的 Patagonia Purpose 信托基金。

據悉,該信托基金將由家族成員和他們最親密的顧問進行監督,確保 Patagonia 能夠真正履行其承諾,做一家對社會負責任的企業。由于家族將所持有的股份也捐贈給了信托基金,他們還將支付約1750萬美元的捐贈稅。

另外98%的普通股份,他們選擇捐獻給非營利組織 Holdfast Collective。該組織將負責將 Patagonia 每年的利潤用于支持氣候變化的項目。由于 Holdfast Collective 是一個社會福利組織,可接收上不封頂的政治捐款,因此本次捐贈不會享受到任何的稅收優惠。

幫助 Patagonia 設計新架構的商業銀行 BDT & Co. 的合伙人 Dan Mosley 表示:“對于他們來說,這是一種有意義的付出,這也是他們愿意承擔的代價,以確保公司能夠堅守其信條。他們沒有得到任何的慈善減免,也沒有任何的稅收優惠。”

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(地球現在是我們唯一的股東-圖源品牌官網)

在有生之年捐出絕大部分財產,Chouinard 夫婦和他們的兩個孩子(均為40多歲)已經成為美國慈善界第一家庭。Inside Philanthropy 網站創始人 David Callahan 表示:“大部分億萬富翁在世人眼里只會每年捐出一小部分資產,而這個家庭是一個例外。即便是那些簽了捐贈承諾的人,也不會捐出這么多,而且他們會一年年變得更富有。”

Patagonia 此前已向非營利組織 Holdfast Collective 捐贈了5000萬美元,預計今年還將捐贈1億美元,幫助該組織成為氣候慈善事業的主要參與者。

Dan Mosley 進一步表示:“在我30多年的遺產規劃工作生涯里,Chouinard 家族所做的事真的很了不起。這是一個不可撤銷的承諾。他們不能將它拿回來,而且他們也不想把它拿回來。”

而對于 Yvon Chouinard 來說,這是個很簡單的抉擇,也為遺產繼承問題提供了令人滿意的解決方案。“我不知道該怎么處理這個公司,因為我從來不想要一個公司。我不想成為一個商人。也許我明天就會死,而公司會在未來50年里繼續做正確的事,也不需要我了。”

某種意義上,收走 Patagonia 公司的股份,從他的嘴里說出來并不是件令人驚訝的事。20世紀60年代,作為加州的攀巖先鋒,Yvon Chouinard 住在他的車里,吃的是他花5美分買來的破損貓罐頭。即使到了今天,他仍穿著簡單甚至可以說破舊的衣服,開著那輛很老的斯巴魯汽車在 Ventura 和 Jackson 兩地往返,他也沒有電腦或者手機。

Yvon Chouinard 于1973年創立 Patagonia,這是一家寄托了他和妻子的理想主義至上宗旨的公司。早期就采取了有機棉、園區托兒所等舉措,還做出了勸阻消費者購買產品的著名行動:他們曾在《紐約時報》的黑色星期五廣告中寫道:不要買這件夾克。

幾十年來,Patagonia 一直堅持每年捐出銷售額的1%,用于支持基層環保行動。近年來,該品牌在政治上更為活躍,甚至為了保護峽谷國家公園的 Bears Ears National Monument,不惜起訴特朗普領導下的美國政府。

然而,隨著 Patagonia 銷售額的飆升,Yvon Chouinard 自身的資產也在不斷增長。這給一個厭惡過多財富的人造成很大困擾。“我被《福布斯》雜志評為億萬富翁,這真的令我很生氣。我在銀行沒有10億美元存款,我也不開雷克薩斯。”

福布斯的排名,席卷全球的新冠疫情,促使他們做出這項決定,最終他們夫婦選擇放棄這家公司。

2020年中,Yvon Chouinard 告訴身邊的顧問們,其中包括公司首席執行官 Ryan Gellert,如果找不到一個合適的選項,他就準備出售公司。Ryan Gellert 回憶道:“有天他對我說,‘Ryan,我向上帝發誓,如果你們還不開始行動,我就照著《財富》雜志上的億萬富翁名單挨個打電話。那一刻開始,我們才意識到他是認真的。”

一個由 Patagonia 的律師和董事會成員組成的臨時事務組自此誕生,代號“Project Chacabuco”(Chacabuco 指的是智利的一個漁場),之后他們開始研究各種可能性。在接下來的幾個月里,該小組討論了一系列方案,包括出售公司的部分甚至全部股權,將 Patagonia 變成一個員工為主人的合作社,變成一個非營利組織,甚至是通過SPAC上市。

“我們想了所有的出路,但就是沒什么好的辦法能夠實現他們的目標”,Patagonia 公司法律總顧問 Hilary Dessouky 說道。

最簡單的方式就是出售公司或者上市,這也會給 Yvon Chouinard 提供充足的資本來資助環保行動。這也是他最好的朋友,服裝公司 Esprit 和 The North Face 的創始人 Doug Tompkins 生前建議的方案。

但 Yvon Chouinard 依舊對 Patagonia上市后能否優先考慮員工福利、資助氣候行動等問題持懷疑態度。“我一點也不會尊重股票市場。一旦上市就等于失去了對公司的控制權,必須為股東實現利益最大化,然后品牌就會變成那些不負責任的公司之一。”

Yvon Chouinard 夫婦也考慮過把公司交給兩個孩子,但也沒有成功,因為他們并不想繼承。Ryan Gellert 說:“(Yvon Chouinard 的兩個孩子)非常不希望被列為財務受益者,并且非常在意這件事,我知道這聽上去非常草率,但他們真的秉持了那種觀念,即每個億萬富翁都是一個政策的失敗者。”

最終在2021年12月,他們在加州總部所在的 Ventura 山上舉行了一天的會議,這是整個團隊自疫情爆發后第一次全部聚在一起,Chouinard 家族四人和他們的顧問們達成一致。

現在,Patagonia 的未來所有權已經明確,這家公司將貫徹其崇高的目標,在盈利的同時不斷關注氣候變化等問題。

部分專家提醒說,如果 Chouinard 家族與 Patagonia 沒有經濟關系,該公司和相關實業可能會失去重點。雖然后代的孩子們仍在公司的名單上,家族中的老人也有足夠的錢來舒適的生活,但公司將不會向其分配任何利潤。

美國東北大學家族企業中心主任 Ted Clark 表示:“資本主義之所以會如此成功,就是因為它能產生成功的動力。如果你把所有的經濟激勵都拿走,除了對過去美好時光的懷戀,家族基本上不會再有任何興趣。”

至于 Holdfast Collective 將如何分配 Patagonia 的利潤,Yvon Chouinard 表示,大部分將放在基于自然的氣候問題解決方案上,比如保護野生土地。未來,Holdfast Collective 將可以立足在 Patagonia 資助民間活動家的歷史基礎上,同時爭取更多為政治運動的捐贈。

對于 Chouinard 夫婦來說,這解決了他們逝世后公司的發展問題,確保公司的未來盈利都將用于保護地球。“我感到一種巨大的解脫,我已經把余下的生活安排好了,對我們來說,這就是最理想的選擇。”

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