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訂單減少70%,越南鞋廠緊急轉(zhuǎn)向美國

發(fā)布時間:2023-03-21  閱讀數(shù):20078

訂單減少70%,越南鞋廠緊急轉(zhuǎn)向美國



3月18日,據(jù)越媒vnexpress報道:


找到一個利基市場,制造低價但大批量的商品,安排勞動力來增加產(chǎn)能......幫助工廠堅定不移地抵御訂單下降的“風(fēng)暴”。


圖片


歐洲訂單減少70%

越南鞋廠緊急轉(zhuǎn)向美國


位于Tan Dong Hiep工業(yè)園(Binh Duong)的Chang Shuen鞋業(yè)公司緊急招聘了另外250名工人,以滿足訂單時間表。在對歐洲的訂單減少70%后,董事會迅速轉(zhuǎn)向美國,這個市場企業(yè)已經(jīng)近十年沒有興趣了。


據(jù)Chang Shuen首席執(zhí)行官Doan Sy Loi先生稱,對美國的相同單價模型總是比歐洲低至少15%。在為歐洲客戶加工時,工廠每天只需要生產(chǎn)5000雙鞋子即可獲得豐厚的盈利,現(xiàn)在當(dāng)改變市場時,產(chǎn)能必須提高到6000-6500雙,即增加25-30%。


Loi先生說,在困難時期,我必須接受做更多事情來盈利。訂單到美國的優(yōu)勢是數(shù)量大。此前,歐洲的產(chǎn)品最多只生產(chǎn)10,000雙鞋子,所有工人都必須切換到新型號。


然而,對美國的訂單可能高出5-10倍。工人不會浪費時間轉(zhuǎn)換,所以他們已經(jīng)習(xí)慣了,也更容易加速生產(chǎn)。因此,即使單價低,工人也愿意工作,知道如何安排生產(chǎn),并且仍然有利潤。


據(jù)Loi先生說,接受新市場面臨許多挑戰(zhàn),但作為回報,訂單被填滿了。1000多名工廠工人的工作穩(wěn)定,加班都確保了收入。


同樣,在服裝行業(yè)運營的多尼國際股份公司(胡志明市)在9月底之前訂單保持穩(wěn)定,比去年增長了120%。在Tet之后,公司立即招募更多工人,以確保生產(chǎn)進度。


Dony主任Pham Quang Anh先生說,自去年年底以來,他前往中東會見了一位大型白蟻批發(fā)供應(yīng)商的合作伙伴。在與客戶了解市場后,他打破了很多東西。


7月前,越南鞋廠總體訂單都很困難


過去,由于訂單小,單價高,但交貨時間短,工廠非常被動。很多時候不得不購買高價原材料。為了跟上進步,工人不得不加班,導(dǎo)致勞動力成本增加或招聘技術(shù)差的季節(jié)性工人,往往會破壞商品。因此,目前,盡管訂單很低,但數(shù)量很大,工廠將更加積極主動,節(jié)省成本并轉(zhuǎn)化為利潤。


Chang Shuen,May Dony是設(shè)法通過多種方式尋找新訂單的工廠,彌補了整體經(jīng)濟衰退造成的短缺。胡志明市刺繡協(xié)會主席范宣紅先生表示,許多企業(yè)也在尋找新的利基市場和合作伙伴,為工人創(chuàng)造就業(yè)機會。


許多公司開發(fā)更多綠色和可持續(xù)的生產(chǎn),從回收材料中研究面料,面向高端細分市場,挑剔的客戶。如果業(yè)務(wù)“注定”尋找新客戶,訂單就會得到改善。


據(jù)胡志明市勞動、殘疾人和社會事務(wù)部副主任Nguyen Van Lam稱,通過協(xié)會的掌握,直到7月,生產(chǎn)訂單的總體情況都很困難。


然而,仍然有一些工廠設(shè)法找到訂單來維持工人的工作崗位。對于勞工行業(yè)來說,這非常有價值,因為它有助于穩(wěn)定勞資關(guān)系,減少該地區(qū)的失業(yè)和就業(yè)短缺。城市就業(yè)服務(wù)中心正在與協(xié)會合作,在工廠有訂單時引入人力資源。


來源:vnexpress、鞋界教授



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