要風度不要溫度，是不少年輕人一向信奉的真理。

臃腫顯胖、沒有設計感、價格高昂，這是不少人對待羽絨服的一致評價，也是羽絨服不像潮流服飾這么受歡迎的主要原因之一。

要說羽絨服的領頭羊，中國的品牌波司登已經算是其中的佼佼者了，開店4000多家，靠著輕便、收身的款式，逐漸讓人們開始接受羽絨服。

不過即便是這樣，羽絨服市場依舊不溫不火。直到有這么一個國外品牌的出現，讓羽絨服成為了世界流行，就連馬云、普京都為其“帶貨”。

更令人費解的是，這件羽絨服非常臃腫，設計的也并不潮流，價格更是貴到離譜，一件超過10000元人民幣。

就是這么一件羽絨服，卻一年賺了90億，成為了年輕人心目中的夢想羽絨服。

這個品牌就是來自加拿大的Canada Goose，中文稱為加拿大鵝。

1957年，一名來自波蘭的小裁縫來到了加拿大的多倫多，建立起了一個專門為當地的警察制作冬季時的執勤大衣和羊毛衫的廠房。

加拿大的地理位置大家都應該有所了解，冬季時間長，并且十分寒冷，在室外工作的各種政府工作人員對于保暖的需求特別大。

于是，這個小裁縫開始專門做防御風雪的大衣，并且是專門為加拿大的護林員、警察等等特殊工種設計的，不對普通民眾進行售賣。

裁縫家做的大衣很快就受到各種行業工作人員的肯定，比如曾經有一個飛行員，在執行任務的途中遭遇到了暴風雪，被迫降落在了加拿大的一個苔原地區，零下30度的冬天，正是因為穿著裁縫家的羽絨大衣才沒有被凍死，支撐了三天等來了救援。

20世紀90年代，裁縫的女婿大衛，從岳父手中買下了這個專門做御寒大衣的小工廠，并且正式將名字改為Canada Goose，加拿大鵝，后來大衛又將這個品牌傳承到了兒子丹尼爾手中。

三代人，加拿大鵝從1957年至今，已經走過了60個年頭，其實并不年輕了。

但，到了丹尼爾這一代手上，加拿大鵝這個品牌，才真正的開始走上發光發熱的道路。

丹尼爾剛從父親大衛手上接過加拿大鵝這個品牌時，公司的年收入大概只有300萬美元，丹尼爾的一次北歐之旅讓他徹底改變了戰略。

1990年，丹尼爾到了瑞典進行旅游考察，卻意外的發現自己家的羽絨服除了極地考察工作人員在穿，不少瑞典皇室也在穿，而且自己家羽絨服的店面旁邊竟然是國際奢華品牌Gucci和Prada。

這一幕，讓丹尼爾意識到，他們做的羽絨服并不需要把銷售目光僅僅放在特殊工作人員的身上，普通民眾一樣可以消費，而且是高消費，于是丹尼爾回到加拿大后立即將加拿大企鵝朝著與Gucci、Prada一樣的奢侈品進行定位。

既然是奢侈品，女性自然是消費主力大軍，丹尼爾將羽絨服生產線特意開辟除了一條女裝生產線，轉型進軍時尚界，帶著羽絨服參加各種各樣的時尚訂貨會。

來到21世紀，全世界的制造商都開始將制造業產地都轉移到亞洲地區，以獲取更低成本的勞動力。

但是丹尼爾偏偏逆其道而行，即使海外市場一而再再而三的擴充，但他始終堅持把生產線留在加拿大。在他的眼里，只有真正的進行“加拿大生產”，這些羽絨服到了海外才能夠更有底氣的定出高價。

事實證明，丹尼爾的策略沒有錯，因為都是加拿大制造，加拿大鵝的每一條生產線都在丹尼爾的眼皮子底下，質量一如既往的過硬。

而丹尼爾成功的將品牌形象與國家捆綁在了一起，成為了人們眼中加拿大最具有代表性的奢侈品，就如同瑞士手表一樣，不用過多的宣傳，全世界都知道質量一定有保證。

丹尼爾的營銷方式也很特別，他從來不會主動找明星代言，更不會打廣告，而是直接把羽絨服送給需要在酷寒地區拍攝影片的導演和劇組人員。

每當一部影片在酷寒地區拍攝成功，加拿大鵝的羽絨服總會受到劇組的極大夸贊，并且推薦給認識的人。

很快，加拿大鵝在演藝圈火了起來，贊助了各種各樣的電影節，連《X戰警》的劇組在冬天拍攝時也都穿上了加拿大鵝的羽絨服。

火起來的加拿大鵝在全世界都缺貨，幾乎一件難求，但丹尼爾并不打算改善缺貨的問題，全世界僅僅開設了20家直營店。

丹尼爾對于這20家直營店的位置也很有考究，幾乎都是一年四季冬天又長又寒冷的地區，比如多倫多、波士頓、芝加哥。

為什么這么火一直缺貨，卻遲遲不擴張店面呢，歸根結底，丹尼爾始終堅持加拿大鵝的羽絨服只在加拿大本土生產，沒有別的代工廠，而且還是一直堅持父親那套純手工制造，這樣的生產效率，想不缺貨都難。

純手工制造、百分百白鵝絨和郊狼毛為原料、僅有20家直營店，這一切的條件，都是丹尼爾為將加拿大鵝做成奢侈品牌打下的死規定。

正是因為這樣，一件加拿大鵝的羽絨服最便宜的也將價格定在了800加幣左右，約合人民幣4000元，簡直就是名副其實的奢侈品。

但即便是這樣，從導演組出名的加拿大鵝成為了眾多歐美明星的標配，這一股風潮也席卷到了普通民眾身上，成為了流行趨勢。

加拿大鵝從歐美火到了亞洲，還得感謝一個電商巨頭，那就是馬云。

去年，馬云兩次在重要場合都穿著加拿大鵝的羽絨服，一次是在美國與美國總統特朗普會面時穿的，還有一次則是在浙江烏鎮的世界互聯網大會上。

這位電商巨頭的帶貨能力可謂是真的強，眾多網友對于馬云穿什么品牌的衣服有著巨大的好奇心，于是加拿大鵝開始被亞洲人所了解。

丹尼爾看到自家羽絨服火到了亞洲，自然不會放過這次機會，去年11月，一向不樂于擴張店面的加拿大鵝，在日本東京開了亞洲第一家旗艦店。

開業第一天，店門口排起了長龍，場面如同人們排隊購買蘋果手機，開始營業3分鐘就被一搶而空。

并且創下了銷售記錄，幾乎每90秒就能售出一件羽絨服。

而中國市場，因為沒有直營店，代購將價格提高到了超過10000元一件羽絨服，卻絲毫影響不了購買者的熱情。

如今，加拿大鵝成功上市，市值突破了40億美元，年銷售額達到了90億，價格如此高昂的羽絨服，能夠受到這么多人追捧，無忌哥只能說，現在的人是真的“不差錢”。

從1957年至今，60年歷史，在各種各樣的制造業瘋狂擴大生產規模擴張店面之時，丹尼爾面對火熱的市場，依舊堅持手工制造，這是一種“工匠精神”。

這樣的“工匠精神”也讓人們從他的羽絨服上面看到了真正的“加拿大制造”。這樣的精神同樣值得我們國內的企業學習，但愿有一天，“中國制造”也成為全世界追捧的對象。