今年第一季度，全國經濟總量同比下降6.8%，史上少有，黨中央加大“六穩”、“六保”工作力度。疫情過后全國都在拼經濟、拼投資、拼招商、拼就業，我們二月份的預判成了現實。國家財政寬松，要拿出數萬億元；人民銀行降準，一下釋放萬億元以上，國債投放大概要有4萬億元，各級地方黨委政府也在不斷釋放積極信號，這些都是要刺激經濟發展，是拼經濟的最高信號。

各級地方黨委政府也在拼，因為如果不拼，財政、就業都會掉下來。“六保”中的保就業關系到服裝行業，原因是，服裝行業是勞動密集型先進制造業，可以在保就業中大有所作為。

——中國服裝產業正在發生重大轉折，“產能為王”的時代來臨。特別是2016年以后，沿海服裝企業技術工人越來越老，員工資源越來越少，要素成本越來越高，競爭能力越來越低。

“產能為王”的特征是訂單跟著產能跑、產能跟著工人跑。河南是人力資源大省，有1.1億戶籍人口，常駐人口近9400萬，GDP為5萬多億元，人均5萬多元左右，而全國人均GDP是1萬美元，即7萬元左右人民幣，河南遠低于全國平均水平。

河南百萬以上人口大縣有26個，農業大縣有一大批，工業整體比較薄弱，第一產業占比9%左右，許多縣超過20%，而珠三角、長三角、環渤海、膠東半島，特別是珠三角、長三角第一產業占比都在百分之零點幾。河南105個縣至少有80個是農業大縣，這80個縣的第一產業占比要達到全省平均數8.9%，至少需要六至十年時間。靠什么？要靠第二產業快速發展，二產是三產的基礎，三產發展靠二產。河南那么多農業大縣都在根據地區特點發展產業，作為服裝人，要說服動員各級地方黨委政府發展服裝產業。因為，發展服裝產業我們最有優勢、最科學、最有捷徑、最容易成功。服裝產業的特征決定了河南是發展服裝最具競爭力的地方，我們有大的人口體量、人均GDP不高、人口凈流出較多，人口紅利持續被發達地區瓜分，三產結構調整空間巨大。這些差距、空間和優勢就意味著發展潛力。

——縣域經濟高質量發展的重要契機。近半個月來，省委王國生書記、尹弘省長頻繁視察全省各地，省委政研室、省政府研究室、省政府辦公廳調研室、省工信廳等四路人馬在全省調研，其中很重要的內容就是如何發展服裝產業，縣域經濟發展迎來了美好春天！

產業的主場在縣域、未來的產能在鄉村。要加大、加強、加快縣域經濟服務，加大、加強、加快縣域經濟服務的速度、力度、強度。服務縣域經濟，以縣（市、區）滿意為宗旨，集中精力、心無旁騖提升服務質量，提高服務能力。每個縣域經濟服務處的處長要謀劃筑固根據地，變成“解放區”，抓住這一輪縣域經濟發展大好機遇，積極融入鄉村振興，連續服務幾十年。

——要做2件事。

1、加大人才引進和培育力度，凝聚大量高素質人才。我們提出“自成體系、自立規矩、自我發展、自勉自勵”四自方針，有項目就可以設立一個體系，體系要用規矩來保障；我們堅持“高薪聘高人、高人出高招、高招出高效、高效發高薪”四高用人原則，實現整個閉環，構建協會團隊，提升隊伍建設。

2、在服務好縣域的同時歷練隊伍，探索發展道路和模式，厚積薄發。疫情后時代一定是全國拼經濟，全球拼經濟。我省經濟基礎薄弱，恰恰是我們工作的機會，我們可以抓住這個機會在明年、后年大展拳腳。全省158個縣（市、區），我們服務的范圍和潛力極大。

我們的事業是一項偉大事業、美麗事業，是在為民造福。我們提出萬億產業，今年提出至少要建200萬平方米的工業廠房，至少再挖掘整合培訓20至30萬產業工人，使20至30萬農村婦女實現家門口就近就業，不再背井離鄉，使20至30萬個家庭不再分居異地、支離破碎。20至30萬產業工人將新增800到1000億元年產值。一臺縫紉機致富一家人，萬臺縫紉機就是一座城，萬億產業造福全省人民，還會繼續發展。

廣東虎門鎮四十年如一日，一件衣服闖天下。戶籍人口13萬，GDP約700億元，其經濟總量相當于滎陽市。一個鎮有四個博物館、四個五星級賓館、高鐵站、候機樓，周口一千多萬人都沒有候機樓，他們發展如此之好，是因為堅持主業，把主業做好、做大、做強，成為中國女裝名鎮、中國童裝名鎮、中國服裝名鎮、中國電子商務名鎮。中國所有大一點的股份銀行幾乎都在那里，資本也集中在那里，那里有資本、有市場與需求。一個服裝產業拉動了多大的服務業！ 

河南能否打造100個這樣的鎮？可以設置許許多多的品類，由這些品類特色引領、多元跟進。今年，我們提出了防曬服、睡衣、蚊帳，從巧媳婦工程導入，慢慢做大做強。一件防曬服全國竟有300多億元市場容量，市場化、功能化之后市場會更大。所以說，我們的事業是一個偉大美麗的事業。

——把行業當事業，把協會當家庭，把同事當親人，努力營造和諧快樂、積極向上、卓有成效的一家人工作氛圍。要摒棄打工心態，樹立創業者心態，與團隊共進共退，成為事業合伙人；要有主人翁精神，有良好的合作精神；團隊各級領導要以身作則，把同事當親人，要愛護、幫助、指導他們，要讓身邊人有幸福感；要加大團隊成員職業生涯的系統化規劃。行業協會是市場化產物，市場需要這樣的社會組織，未來的主體就是政府、商協會和企業，因此，可以實現團隊成員的職業終身化，要實現終身化就要為成員、家庭、親人帶來幸福指數的不斷提升，生活水平不斷改善。每位家人要思考、要行動，保證年度目標完成，多做些好事情推動產業發展，在推動產業發展的同時不斷加快自身發展。經過十多年來的工作實踐，我們有了自己的協會文化，被政府、行業、企業、職能部門認可，給了我們5A級認定,實實在在干活不會吃虧。認可協會文化就要照著做，答應了就一定要做，承諾就要兌現，要誠實，要端正人品。

 今年就是踏實服務好縣域經濟，做成、做精、做成樣板，作為標桿和參照物，積累經驗、探索道路、樹立樣板、厚積薄發，做到可持續服務縣域經濟，衍生出系列服務，用五年時間服務好全省三分之一的縣區，把這個目標作為團隊每個人的奮斗目標！