雖然國內(nèi)疫情得到有效控制，企業(yè)穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但隨時國外疫情的蔓延，致使各疫情國家生產(chǎn)、消費萎縮，股市頻繁震蕩，貿(mào)易活動明顯減少，全球經(jīng)濟衰退的風(fēng)險不斷積聚，外貿(mào)企業(yè)“缺單”嚴重，企業(yè)復(fù)蘇面臨嚴重挑戰(zhàn)。尤其是印染行業(yè)，自3月份以來，紡織外貿(mào)訂單出現(xiàn)斷崖式下跌，整體開機率明顯下滑，市場“旺季不旺”，企業(yè)虧損面不斷擴大……給行業(yè)發(fā)展蒙上了一層陰影。

疫情之下，印染行業(yè)如何因勢利導(dǎo)，化危為機；印染企業(yè)如何洞燭觀火，搶抓機遇，加速轉(zhuǎn)型，值得每一位從業(yè)者深思。

每年三四月是印染行業(yè)所謂的“金三銀四”的旺季月份，但今年受疫情影響，印染企業(yè)訂單明顯減少，企業(yè)開機率明顯不足，如蕭紹地區(qū)染廠開機在3-5成，常熟染廠開機在3-4成，吳江染廠開機在5成左右……甚至還出現(xiàn)了“訂單取消”、“工廠放假”、“輪休制”等現(xiàn)象。

“往年，即使開機率下降，工人仍舊正常上班；而如今，開機率下降的同時工人還實行輪休制，這種情況真的是我從事印染行業(yè)十幾年都沒有碰到過的。”柯橋一印染車間負責(zé)人介紹，除了企業(yè)訂單減少，開工不足外，今年的染費還不同程度的出現(xiàn)了“折扣”。“之前受環(huán)保影響，我們?nèi)緩S是甲方，供不應(yīng)求。可現(xiàn)在沒有訂單，客戶就開始了壓價，不接就沒活干。”

事實上，受疫情影響，隨著外貿(mào)服裝出口的銳減以及消費需求的下降，不少外貿(mào)印染企業(yè)出現(xiàn)了訂單減少、暫停或者取消訂單的情況。“現(xiàn)在客戶的港口運輸都被封閉，客戶也不知道怎么辦，都在觀望中。”華晨紡織印染公司負責(zé)人介紹，公司的客戶主要來自非洲國家，進入4月，公司正常生產(chǎn)沒有問題，只是海外訂單減少，產(chǎn)品改為庫存?zhèn)溆谩?/span>

49家樣本企業(yè)產(chǎn)能利用率與去年同期比較

根據(jù)中國印染行業(yè)協(xié)會最新的“印染企業(yè)復(fù)產(chǎn)后新問題訴求”專題調(diào)研報告顯示，截至4月15日，49家樣本企業(yè)雖已陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但產(chǎn)能利用率整體水平偏低，超六成企業(yè)產(chǎn)能利用率未達到去年同期水平的70%，甚至超七成企業(yè)認為下月產(chǎn)能利用率較本月會出現(xiàn)下降，但為了穩(wěn)定員工、履行社會責(zé)任，大部分企業(yè)都在訂單不足的情況下勉強支撐著。

?49家樣本企業(yè)在銷售過程中遇到的問題

在受調(diào)研的49家企業(yè)里，與去年同期相比，不光近七成企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品價格或加工費出現(xiàn)不同程度的下降，其中降低10%-30%的企業(yè)最多，訂單還出現(xiàn)了大幅度下降。其中，24.49%的企業(yè)內(nèi)銷訂單只有去年同期水平的30%-50%，63.28%的企業(yè)認為下月內(nèi)銷訂單會有不同程度的降低；30.61%的企業(yè)外銷訂單僅達到去年同期水平的10%-30%，甚至超七成企業(yè)本月訂單出現(xiàn)下降。此外，95.92%的外貿(mào)企業(yè)面臨著部分訂單被取消的危機，85.71%遇到了客戶要求延遲交貨的問題，77.55%和75.51%還都存在產(chǎn)品運期大幅延誤和實際交貨價格較合同價格有所下降等問題，給企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失，其中直接經(jīng)濟損失在1000萬元及以上的企業(yè)占比最高，為55.32%。

由此可見，疫情在一定程度上給企業(yè)發(fā)展帶來了很大沖擊，經(jīng)營壓力不斷增大。

“雖然現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展遇到了‘瓶頸’，企業(yè)訂單不是被取消、就是暫緩，企業(yè)生存面臨很大調(diào)整，但我相信困難總比辦法多，只要我們堅定信心，一定會見招拆招，化危為機。”浙江寶紡印染有限公司總經(jīng)理虞少波介紹，寶紡印染去年投入1000多萬元購置設(shè)備，提升公司自動化、智能化水平以來，不僅替代100多人工作崗位，還大大提升了企業(yè)的工作效率大大，標(biāo)簽失誤率降到了零，有效減少了此次疫情的沖擊。目前，車間里所有機器開足馬力，企業(yè)訂單也已排到了5月。

相較于寶紡印染的“靜以待時”到“時不我待”，浙江華港染織集團有限公司則在危機中適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)能，成功轉(zhuǎn)化了危機。雖然5個做外貿(mào)訂單的車間全部暫停了，但“牛奶絲”產(chǎn)品的印染車間卻異常忙碌。“由于我們采用了業(yè)內(nèi)頂級環(huán)保染料和環(huán)保助劑，品質(zhì)好于同類產(chǎn)品，因此即便是在疫情影響下訂單也沒有減少。”總經(jīng)理顧洪宇介紹，“牛奶絲”產(chǎn)品的訂單供不應(yīng)求，而且還不斷有客戶在追加訂單。“這樣的創(chuàng)新，多虧了產(chǎn)業(yè)鏈上游的關(guān)鍵企業(yè)龍盛、傳化，他們的最新技術(shù)和產(chǎn)品都很快在我們這里得到應(yīng)用。”

除了創(chuàng)新產(chǎn)品外，很多印染企業(yè)還調(diào)整了營銷策略，進行“自救”。“前幾天接了一個美國客戶單子，他設(shè)在越南的服裝加工廠專供電商，總共定了10萬余米女裝印花面料，定金都付了，現(xiàn)在已安排掛樣備料了。”浙江大樹紡織科技有限公司3月以來訂單不停擺，近日在公司倉庫，員工們正忙著為海外訂單檢驗、打卷、包裝，每天都有集裝箱來裝貨。據(jù)公司CEO邵靈彬介紹，為了降低疫情影響，公司改變了銷售策略，現(xiàn)在主攻電商。“與公司長期合作的不少客戶都是線上線下同時運營，3月接的訂單中，有不少返單業(yè)務(wù)涉及線上業(yè)務(wù)。由于實體店消費模式因疫情改變，導(dǎo)致境外電商異軍突起。所以只要抓住這些電商客戶，維護好老客戶線上訂單，外貿(mào)企業(yè)依然可以旺季不淡。“目前我們有一個20多名國內(nèi)外設(shè)計師團隊，每天原創(chuàng)近50個花型，我們還會針對客戶網(wǎng)店的新品定位開發(fā)花型和面料。”

疫情雖然在一定程度上給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大沖擊和挑戰(zhàn)，但這并沒有影響企業(yè)發(fā)力創(chuàng)新的信心和決心。近日，迪利安環(huán)保固色科技有限公司首條無水環(huán)保印染生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，該流水線采用前置融合光固色設(shè)計，應(yīng)用熱融光電固色原理，在完全不使用傳統(tǒng)“染”法的情況下，達到上色目的，實現(xiàn)自動化生產(chǎn)且生產(chǎn)過程零污染零排放，印染出的布匹色澤均勻，同時成本大幅下降，具有極大的環(huán)境效益以及經(jīng)濟效益。項目投產(chǎn)后，預(yù)計年銷售收入不低于人民幣30000萬元，預(yù)計年納稅額不低于人民幣3000萬元。

“我們正抓緊調(diào)試自動化設(shè)備，預(yù)計今年年底一期廠房就會正式投入生產(chǎn)。”近日，在煙臺業(yè)林印染全流程綠色數(shù)字化工廠項目建設(shè)現(xiàn)場，一期廠房及配套設(shè)施建設(shè)基本完成，數(shù)名工人在對廠房內(nèi)設(shè)備進行安裝調(diào)試。據(jù)煙臺業(yè)林總經(jīng)理助理臧金廷介紹，業(yè)林印染全流程綠色數(shù)字化工廠項目于2018年12月開工，針對原有老舊針織染色生產(chǎn)線進行智能化改造。新上各種裝備共1296臺套，配套建設(shè)染化料自動配送、除塵與熱能回收、倉儲、生產(chǎn)管理中控室等系列智能化裝備，建設(shè)全流程自動化染色生產(chǎn)線，產(chǎn)能達到20000噸/年。項目建成后，將成為國內(nèi)首個針織面料印染全流程數(shù)字化智能工廠。

疫情之下，信心不減。如今一大批紡織印染項目、產(chǎn)業(yè)園也正如火如荼的加緊建設(shè)。3月28日，紹興市區(qū)印染化工產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域集聚提升——立新、七色彩虹、龍翔、飛越4個印染組團集中開工；江蘇鹽城現(xiàn)代高端紡織產(chǎn)業(yè)區(qū)、湖南常寧湘南紡織產(chǎn)業(yè)基地、廣西平南大成紡織服裝產(chǎn)業(yè)項目正全力加快施工進度……

此外，為了幫助企業(yè)緩解疫情帶來的沖擊，柯橋、石獅、常熟等集群地紛紛召開專門會議，了解行業(yè)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，共商突圍大計，并及時出臺了各項扶持政策。如紹興有關(guān)部門組織企業(yè)與銀行積極對接，當(dāng)場簽定了20.16億元緊急救援，為企業(yè)吃了一顆“定心丸”；石獅出臺《石獅市進一步推動印染產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，分別從鼓勵企業(yè)做優(yōu)做強、推動智能化生產(chǎn)、提升內(nèi)部管理、鼓勵工貿(mào)一體化、降低企業(yè)成本等六個方面進一步助力印染企業(yè)提質(zhì)增效，甚至最高獎勵150萬元；常熟相繼出臺了各項幫扶政策，引導(dǎo)企業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化工藝、引進人才、培養(yǎng)技術(shù)骨干、調(diào)研國內(nèi)外市場動態(tài)等方面下功夫。

其中，倍受行業(yè)關(guān)注的是柯橋發(fā)布的“步魚計劃”，該計劃寓意柯橋制造業(yè)要專心致志做實業(yè)，和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，對市場反應(yīng)既靈敏快捷又爆發(fā)力強。尤其是危機當(dāng)前，要趁機練好內(nèi)功，一旦市場恢復(fù)，能迅速咬住機會，重新奮起。對此，浙江省工業(yè)和信息化研究院院長蘭建平表示，浙江紡織產(chǎn)業(yè)強在產(chǎn)業(yè)鏈完整，這是危中尋機的最大優(yōu)勢。此次突發(fā)疫情全球蔓延，很多地方的終端消費市場一下子“消失”，從而將危機傳導(dǎo)致整條產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說，并非產(chǎn)業(yè)本身出了問題，而是市場驟然萎縮所致。此次柯橋的“步魚計劃”正有強鏈補鏈的含義。

也正是如此，印染企業(yè)紛紛借勢借力，依托產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，苦練內(nèi)功，蓄勢待發(fā)。

受疫情影響，雖然印染行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)運營均受到不同程度的影響，產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)收入、利潤等指標(biāo)同比大幅下降，行業(yè)下行壓力加大。但相較于1-2月數(shù)據(jù)來看，3月份以來，隨著國內(nèi)疫情防控形勢不斷好轉(zhuǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進，印染行業(yè)景氣指數(shù)正逐步回升，產(chǎn)量、效益等指標(biāo)降幅有所收窄。特別是在隨著政府扶持政策的不斷出臺，企業(yè)創(chuàng)新的不斷深入和轉(zhuǎn)型，行業(yè)正不斷向好發(fā)展。

盡管當(dāng)前行業(yè)形勢不容樂觀，大多數(shù)企業(yè)面臨著國內(nèi)國際訂單嚴重下滑，甚至是無單可接的狀況，但行業(yè)發(fā)展的信心依然堅定。畢竟“寒冬”過后是“暖春”。對于未來形勢的預(yù)測，多數(shù)企業(yè)認為當(dāng)前狀況還會持續(xù)3-4個月，預(yù)計8-9月份情況會出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

對此，有關(guān)行業(yè)專家建議，當(dāng)下印染企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變思維，沉著應(yīng)戰(zhàn)，用好疫情下產(chǎn)業(yè)加快變革和行業(yè)加速洗牌的重大契機，加大技改和創(chuàng)新投入，尤其是加大專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備，走“科技、時尚、綠色”之路，以投資的增量帶動產(chǎn)業(yè)的升級。同時政企要齊心合力，及時出臺一系列的優(yōu)惠幫扶政策，來提振信心、凝聚合力、精準(zhǔn)發(fā)力。特別是針對外貿(mào)企業(yè)，可以先向疫情較輕地區(qū)市場突破，同時大力發(fā)展跨境電商、創(chuàng)建海外商標(biāo)等進行突圍。

正如習(xí)近平總書記所言，危和機總是同生并存的，克服了危即是機。雖然目前國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴重影響，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，但這同時也給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來新的機遇。疫情之下，通過印染行業(yè)、企業(yè)采取的“自救”措施和突圍方法來看，當(dāng)前行業(yè)、企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的需求顯得尤為迫切。

文章來源于中國紡織