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海瀾之家與周杰倫的合作會帶來全新的變革嗎?

發布時間:2020-10-21  閱讀數:10402

海瀾之家深耕男裝領域多年,在疫情加速服裝行業整合及優勢轉化的道路上,顯然是處于快車道。雖然競爭不斷,但國內第一男裝的地位也確實是不可否認的。 我們相信,只有從變革中尋找道路,利用優勢但不拘泥于優勢的創造,才能做符合當下消費者預期的品牌。也有望做到真正的“比別人不平凡,不一樣”。


素材來源:海瀾之家官網


周杰倫在央視《開講啦》節目中曾說過一句話:找尋自己跟別人的不一樣,并將它放大,這樣才能比別人不平凡,不一樣!


10月20日,海瀾之家正式官宣全新品牌代言人-周杰倫。


周杰倫,他是整個80后、90后的全民偶像,2000年發行首張個人專輯《Jay》,其中主打歌曲《星晴》獲得第24屆十大中文金曲優秀國語歌曲金獎 。


從那開始,周杰倫給中國樂壇帶來了一種全新的呈現方式,R&B、爵士、搖滾、中國風等曲風都有周杰倫獨到的風格,特別是中國風的流行音樂。


他的出現,打破了亞洲流行樂壇常年停滯不前的局面,為亞洲流行樂壇翻開了新的一頁,連續多年成為各大唱片榜銷量冠軍。


2003年,周杰倫榮登美國《時代》周刊亞亞洲版封面人物,更是成為首位獲此殊榮的亞洲男歌手。2010年周杰倫的全球下載量排名第三,僅次于Lady Gaga、邁克爾·杰克遜。


期間四次獲得世界音樂大獎中國最暢銷藝人獎、四次獲得金曲獎最佳國語專輯獎、兩度獲得金曲獎最佳國語男歌手獎、全球華語榜中榜亞洲最受歡迎全能藝人獎。


大中華區2002-2010年年度唱片銷量冠軍,而且是連續坐莊霸榜八年,2012年福布斯中國名人榜第一 。


前段時間,“周杰倫粉絲被迫營業”助推“周杰倫超話”榮登第一,周杰倫也成為首個“超話”破億明星!甚至引起人民日報的關注。周杰倫強大的粉絲號召力可見一斑。


正是這樣一位時代第一全民偶像、天王,與海瀾之家的強強聯合在社交媒體上引發了相當大的關注。


其實海瀾之家的變革之路早在多年前就已經開始了。


2016年的服裝業一片萎靡,在此環境下,海瀾之家依舊保持了5%以上增長。盡管成績優異,海瀾之家卻依然保持對市場的理性觀察,果斷推動了變革的大門。


從那時開始,海瀾之家正式開始向時尚化轉型,對比之前的宣傳畫風海瀾之家變得更加沉穩、大氣、極簡。


并且與國際IP資源展開深度合作,聯手新銳設計師周翔宇,打造限量合作系列,為產品與品牌注入更多的主題性與文化內涵,彰顯國民品牌格調。


獨特大膽的營銷策略及產品升級策略帶動了一大波粉絲效益,海瀾之家的收益更上一層,品牌的風格定位也更加清晰了。


2017年海瀾之家實現營業總收入182億元,同比增長7.06%;營業利潤43.6億元,同比增長7.04%;利潤總額達43.95億元,同比增長7.06%


2019年12月份,海瀾之家與中超三大老牌勁旅北京國安、上海上港、山東魯能牽手,簽約成為三大俱樂部官方正裝合作伙伴。


緊接著在今年1月份,海瀾之家通過官方微博公布:效力于西甲西班牙人俱樂部的中國球員武磊成為全新代言人,跨界運動場。


不僅如此,海瀾之家在產品力方面保持精進,接連發布了幾大經典IP聯名系列,包括大鬧天宮系列、暴雪娛樂系列等。大鬧天宮系列在2019年推出,這款聯名受到很多消費者的喜愛,今年海瀾之家又延續出了更多產品來滿足消費者的需求。


其實聯名的重要意義之一是通過合作獲得用戶群,再者能制造話題性,作為經典IP,也是很多人的深刻記憶,肯定也會吸引大批用戶的關注。


根據華創證券的數據,2019年男裝賽道龍頭集中度提升,海瀾之家成為國民第一男裝品牌。伴隨消費觀念轉變和消費升級趨勢,海瀾之家品牌建設的不斷提升以及疫情之下行業的加速洗牌,未來的集中度有望進一步提升。



在前不久的8月份,海瀾之家披露2020年半年報。上半年,新冠肺炎疫情及復雜多變的國內外環境,給服裝行業帶來了重創,公司一季度的營業收入及盈利受到顯著影響的情況下,公司上半年實現營收81.02億元,實現凈利潤9.47億元。


值得注意的是,海瀾之家在入駐天貓、京東等電商平臺后,又增設了更多細分社交化的銷售渠道,也增加了品牌在各個渠道上的曝光,積極入駐抖音、快手等短視頻平臺,多渠道覆蓋消費人群,縮短品牌與消費者的距離。

在上半年業績表現不佳的同時,海瀾之家的存貨金額同比卻出現了下降。海瀾之家二季度新零售渠道及傳統電商零售大幅度提升,線上銷售較去年同期增長了40%。2020年10.1-10.8期間,線上銷售同比增長156%,增長喜人。

海瀾之家深諳,當生活中社交的比重不斷增加,消費成為一種更加個人化的標簽。高辨識度的代言人,可以進一步拉近品牌與消費者之間的距離。



在消費與經濟雙重壓力下,海瀾之家正在做的是,通過放大自身的優勢資源創造與消費者接觸的直接場景。


海瀾之家深耕男裝領域多年,在疫情加速服裝行業整合及優勢轉化的道路上,顯然是處于快車道。雖然競爭不斷,但國內第一男裝的地位也確實是不可否認的。


我們相信,只有從變革中尋找道路,利用優勢但不拘泥于優勢的創造,才能做符合當下消費者預期的品牌。有望做到真正的“比別人不平凡,不一樣”


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