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后疫情時代,紡織企業應重塑供應鏈

發布時間:2020-11-12  閱讀數:7331

疫情催生了我區紡織品“新銷售”業態,直播電商、社群營銷、團購拼團等借助網絡大行其道。尤其是對“小批量、多頻次、短周期”的面料生產模式來說,更是打通了受空間限制的供應鏈渠道。供應鏈的“云時代”已經來臨,更多的紡織企業沖上“云端”已是大勢所趨。這對企業來說,既是時代發展的要求,也是提升核心競爭力的契機。而相關部門也不失時機地為紡織企業提供各種便利,在輕紡城市場提供專門的云直播平臺,同時開展各種培訓輔導,滿足紡織企業“新銷售”業態需求。



今年以來,從疫情中熬過來的紡織企業都面臨不少困難。后疫情時代,紡織企業如何重構競爭力?對此,不少業內人士指出:紡織業供應鏈的“云時代”已經來臨,紡織企業要重塑從花樣設計到服裝展示的供應鏈,才能讓“雙循環”活絡起來

柯橋皓質華琚紡織品設計有限公司是一家從事高端定制的面料企業。今年開春以來,面對全球性的新冠疫情,企業及時調整營銷方式,把各類特色面料設計成可看性極強的服裝,以直觀的形式在抖音等各大網絡平臺展示,至今已累積了60萬粉絲。通過手機端成衣效果展示,解決了線下看貨路途遠、線上買面料不夠直觀的普遍難題,一下子拓寬了銷售途徑,使得公司經營迅速正常運轉。

皓質華琚的設計總監蘇醒認為,把供應鏈搬到“云中線上”,突破了時間、空間的限制,又能輻射龐大的消費人群。通過“云中線上”流量大曝光產生的經濟效益,是以前單純文宣和實體銷售所無法比擬的。嘗到了甜頭的“皓質華琚”已不滿足于直播間里的“自說自話”,現在推出了“皓質華琚的創意空間”抖音號,以各種生動活泛的成衣效果展示吸引客戶,產品銷量又有了大幅增長,徹底走出了疫情陰霾。

據了解,受全球新冠疫情沖擊,紡織企業供應鏈體系受到不同程度影響。芙迪紡織品有限公司從事色織面料10多年,公司總經理占麗霞告訴記者,今年客戶的需求有了很大的變化:采購變得非常謹慎,要的貨都是小批量、短周期。針對這一市場動向,公司沒有因“利”小而不為,而是調整生產流程,并借助公司的數字化車間優勢,高效銜接各個云上供應環節,實現了“小批量、多頻次、短周期”的精益生產模式。現在企業最小的訂單只有一兩千米,一個月發貨次數達到了30余次,同樣實現較好收益。

疫情催生了我區紡織品“新銷售”業態,直播電商、社群營銷、團購拼團等借助網絡大行其道。尤其是對“小批量、多頻次、短周期”的面料生產模式來說,更是打通了受空間限制的供應鏈渠道。供應鏈的“云時代”已經來臨,更多的紡織企業沖上“云端”已是大勢所趨。這對企業來說,既是時代發展的要求,也是提升核心競爭力的契機。而相關部門也不失時機地為紡織企業提供各種便利,在輕紡城市場提供專門的云直播平臺,同時開展各種培訓輔導,滿足紡織企業“新銷售”業態需求。

國家紡織產品開發中心總工程師陳寶建表示,就紡織企業而言,來樣大批量加工的模式將走向式微,而個性化定制、小批量生產和多頻次供貨將是未來方向。訂單小不等于訂單少,柯橋的中小紡織企業應及早改變供應鏈模式、改進生產組合方式,打造“云中線上”新的供應鏈,構建企業新的競爭力。




來源:柯橋日報


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